合作辦學協(xié)議性質,？

民辦教育促進法實施條例第四條規(guī)定,，國家機構以外的社會組織或者個人可以單獨或者聯(lián)合舉辦民辦學校。聯(lián)合舉辦民辦學校的,，應當簽訂聯(lián)合辦學協(xié)議,，明確辦學宗旨,、培養(yǎng)目標以及各方的出資數(shù)額、方式和權利,、義務等,。從合作辦學協(xié)議的內容看，該協(xié)議屬于前述條例規(guī)定的聯(lián)合辦學協(xié)議性質,，亦未違反法律,、行政法規(guī)的禁止性規(guī)定，亦為有效,。

框架協(xié)議與合作協(xié)議的區(qū)別,？

框架是對特定應用領域中的應用系統(tǒng)的部分設計和實現(xiàn)，它定義了一類系統(tǒng)(或子系統(tǒng))的整體結構,。它提供了一種規(guī)則,，一種意向，一種避免矛盾升級和解決沖突,，共享利益的原則,。

合作協(xié)議就是雙方合作的書面合同，一般會明確雙方的責任很義務，是有法律效用的文件,。合作框架協(xié)議的主要內容一般包括:一是雙方同意將對方作為各自事業(yè)發(fā)展的合作伙伴;二是雙方同意在相關領域開展廣泛,、深入的合作;三是互邀參與有關合作領域的技術科研開發(fā)、建設和技改等工作;四是一方向另一方提供技術支撐和服務;五是雙方高層建立不定期會晤和溝通機制,。

什么是合作銷售協(xié)議,？

合作銷售協(xié)議是不同企業(yè)之間不同的產品但可能兩種產品間相互依存所以可以達成銷售合作

合作協(xié)議怎樣簽訂？

采購和招投標均可通過電子合同平臺線上解決,，在安全合規(guī)的前提下,，很好的解決了傳統(tǒng)采購和招投標線下流程的繁瑣、費時費力,、成本高等痛點,。

招投標過程中涉及眾多的紙質文件：招標文件、投標文件,、合同條款,、工程造價、補充文件……達成合作前雙方需來回奔波商討,，面對面進行簽署或者快遞簽署,，影響簽約時效。臨時采購中如果涉及材料價格上漲,，供需雙方協(xié)調就會出現(xiàn)時間上的延遲,。

其次，通過快遞寄送合同,，如果采購合同在寄送過程中丟失,，一大堆保密資料全都泄露，將給雙方造成巨大損失,。同時,，紙質文件的保管需占用大量空間，需由專人負責備案歸檔及管理,，浪費人力,、物力，調用起來非常不便,。

眾所周知,，采購環(huán)節(jié)信息需要實時共享，采用紙質合同,，供應鏈運行過程中信息不透明,、不流暢，參與主體難以了解交易事項的實時進展情況,，不對稱的信息影響了整個鏈條的效率,，最終影響了整個采購環(huán)節(jié)的協(xié)作暢通。

法大大電子合同很好的解決了企業(yè)采購和招投標這一問題：

?便捷：采用電子簽章，電子標書,，實現(xiàn)電子化招投標,；建立協(xié)同工作平臺，實現(xiàn)業(yè)務自動流轉,，輔助辦公管理,；建立短信服務平臺，保證重要通知及時送達,；建立招投標數(shù)字檔案系統(tǒng),，實現(xiàn)招投標文件自動歸檔；建立查詢系統(tǒng),，提供自助查詢統(tǒng)計服務；

?安全：使用可靠電子簽名,，解決投標人網(wǎng)上身份認證問題,；采用第三方取時和區(qū)塊鏈存證技術，解決電子文件的法律有效性問題,；采用電子標書加解密技術,，解決電子投標文件安全性問題；

?合規(guī)：用電子合同對招投標進行管理,，完全符合《電子簽名法》,、《招標投標法實施條例》、《電子招標投標辦法》,、《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動方案(2017-2019年)》等規(guī)定,。

用電子合同，采購合同簽署快人一步

法大大電子合同簽約全部通過互聯(lián)網(wǎng)線上完成,。采購商通過法大大電子合同平臺將合同發(fā)送給供應商,，供應商收到短信或郵件提醒登錄法大大電子合同平臺。實名認證后,，確認合同內容并簽名,，合同即簽署完成。整個過程只要3分鐘

,。

同時,，法大大電子采購合同通過SaaS系統(tǒng)（平臺）實現(xiàn)云端管理，通過手機,、電腦等方式隨時隨地對電子合同進行搜索,、查詢、查看,、分類,、下載等管理，方便在任何地方調取查看采購合同相關信息，對采購涉及的每個環(huán)節(jié)做到及時跟進,。

合作協(xié)議和合伙協(xié)議的區(qū)別,？

合作協(xié)議:機關、企事業(yè)單位,、社會團體或個人,，相互之間為了某個經濟問題，或者合作辦理某項事情,，經過共同協(xié)商后,，訂立的共同遵守和執(zhí)行的條文。

合伙協(xié)議是依法由全體合伙人協(xié)商一致,、以書面形式訂立的合伙企業(yè)的契約,。

合作協(xié)議關系有哪些？

合作協(xié)議是兩個人以上合作,，為了共同的事業(yè)目的,，訂立的共同利益，共同風險,。合作的利益分配和虧損,，按照合作協(xié)議辦理。

如何解除合作協(xié)議,？

目前我國調整合伙糾紛的法律包括《民法通則》和《合伙企業(yè)法》,。一般來說退伙有兩種方法：

1.按照合伙協(xié)議中關于退伙的約定，當退伙的條件成就時可以要求對方退伙,。具體對于您提出的問題,，就是1年以后雙方才可以退伙。所以建議您等3個月,，滿1年后可以向對方提出退伙,。

2.您可以訴訟到法院要求對方退伙，您的訴求是合理的話（即對方由于身體原因,，無法達到合伙的目的）,，則可以退出合伙。

3.關于要求對方退出后的賠償問題,，建議您雙方先行協(xié)商,，協(xié)商不成的話訴訟到法院。如果訴訟到法院的話,，首先會按照合伙協(xié)議中關于賠償?shù)募s定進行,，如果沒有類似的約定，那么就需要您舉證實際由對方造成的損失是多少,。 綜上,，您的情況最好是能協(xié)商解決,，訴訟到法院的話時間成本和訴訟成本較高，請謹慎抉擇,。

什么是保險合作協(xié)議,？

保險合作協(xié)議分為兩個方面，一是跟合作方簽訂代理合作協(xié)議,，有代理公司代理保險公司產品,，二是與客戶簽訂保險合作協(xié)議，將投保產品,、折扣和服務等內容以協(xié)議的內容確定下來,。

戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的作用？

戰(zhàn)略合作是一種有目的,、有計劃,、具有全球視野的合作思想與行為。

戰(zhàn)略合作可提高企業(yè)的知名度,，為企業(yè)樹立實力強大的外部形象,，更加有效地吸引消費者和顧客，增加產品銷售量,，擴大市場占有率。

充分利用現(xiàn)有的生產要素和資源,，優(yōu)化資源配置,，節(jié)省成本費用，擴大經營規(guī)模,，更好地獲取規(guī)模經濟效益,。

在“合作”內部，分工與協(xié)作有利于各企業(yè)間優(yōu)勢互補,，可以形成更有效的專業(yè)化分工,，發(fā)揮規(guī)模效益，使產品整體成本降低,。

戰(zhàn)略合作可以減少合作企業(yè)間不必要的浪費性競爭,，維持穩(wěn)定的競爭格局和態(tài)勢，并且把著眼于短期的對抗性競爭轉化為長期的合作式競爭,，使企業(yè)在快速變化的市場環(huán)境中獲取長遠的競爭優(yōu)勢,。

戰(zhàn)略合作可以降低和緩解合作企業(yè)的經營風險。

合作企業(yè)通過信息溝通,、優(yōu)勢互補和風險分攤,，提高了成功率，降低了風險損失,。

特點

第一,，它提供了一種規(guī)則,。全國性組織越來越重視全球性協(xié)議，一個重要內容是尊重組織權利,，工作在哪里組織權利就應當延伸到哪里,；

第二，不需要與每個企業(yè)去談判,。

國際勞工標準是三方的,，是批準國家同意的，這是企業(yè)的義務,；

國際勞工標準是普遍標準,，是最低標準，所以不需要再談判就應當執(zhí)行,。

國際標準不會取代國家內部標準,。國際協(xié)議僅僅是令企業(yè)表態(tài)的方式，企業(yè)要承諾自己在世界各地都要遵守普遍承認的國際勞工標準,，提供體面的勞動,，承擔社會責任；

第三,，框架協(xié)議不是專門為解決沖突而達成的,，它的作用主要是可以避免矛盾升級，可以使工人了解企業(yè),，企業(yè)了解工人,，有利于建立勞資互信；

第四,，框架協(xié)議是促進一些國家落實核心公約的有效手段,。

工程合作承包協(xié)議有效嗎？

法律或行政法規(guī)規(guī)定,，相關工程必須有資質的企業(yè)才能承包的,，則個人承包的合同是無效的。常見的如建設工程施工合同,。 最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋 第一條　建設工程施工合同具有下列情形之一的,，應當根據(jù)合同法第五十二條第（五）項的規(guī)定，認定無效： （一）　承包人未取得建筑施工企業(yè)資質或者超越資質等級的,； （二）　沒有資質的實際施工人借用有資質的建筑施工企業(yè)名義的,； （三）建設工程必須進行招標而未招標或者中標無效的。