鄭州快眾企業(yè)營銷策劃有限公司介紹,？

簡介：鄭州快眾企業(yè)營銷策劃有限公司成立于2014年04月04日,，主要經(jīng)營范圍為企業(yè)營銷策劃，企業(yè)形象策劃,，婚慶禮儀策劃,，市場營銷策劃,，企業(yè)管理咨詢等。

法定代表人：張亞利成立時間：2014-04-04注冊資本：100萬人民幣工商注冊號：410102000071726企業(yè)類型：有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)公司地址：鄭州市中原區(qū)航海西路街道后河盧村

鄭州星期八企業(yè)營銷策劃有限公司介紹？

簡介：鄭州星期八企業(yè)營銷策劃有限公司成立于2013年10月30日,，主要經(jīng)營范圍為企業(yè)管理咨詢,，企業(yè)營銷策劃，會議會展服務(wù)等,。

法定代表人：吳廷富成立時間：2013-10-30注冊資本：10萬人民幣工商注冊號：410105000405934企業(yè)類型：有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)公司地址：鄭州市金水區(qū)機場路91號新鑫花園鑫基閣12號樓3層18號

企業(yè)捐款話術(shù),？

一方有難，八方支援,。中華兒女本一家,，不分你我他。

企業(yè)貸款話術(shù),？

一,、開場白：

您好！我是XX公司的貸款專員,，我叫XXX,，工號＿＿，請問您是否有貸款融資的需求呢,？→不好意思,，打擾您了，祝您平安,！再見,！

二、引導(dǎo)：

我們有兩個產(chǎn)品,，上班和做生意的,，請問您是上班還是做生意呢？（如果兩者都有,，先問是不是法人代表）→請問您的貸款用途是什么,？（一定要問清楚貸款具體是做什么用的）這筆款大概什么時候要呢？ 想貸多少,？ 這筆貸款打算用多久,？

企業(yè)培訓(xùn)話術(shù)？

銷售員： XX總,，您好,，我是中國第一名的做“團隊執(zhí)行力培訓(xùn)”的公司，XXXX公司,。

像包括萬科,、TCL、格蘭仕,、中糧集團,、娃哈哈,、美的集團等企業(yè)都是我們的客戶，當(dāng)然我們的主要客戶是像您公司一樣的中國成長型企業(yè),。

我是客戶經(jīng)理XXX,，叫我小X就行了。

我知道您的工作很忙,，我只想與您做2分鐘的交談，絕對不會占用您過多的時間,，給您介紹一下我們今年舉辦的團隊執(zhí)行力培訓(xùn),，最后還是由您來決定！可以嗎,？ 老板：可以,。

關(guān)鍵詞：中國第一名、2分鐘,，您來決定,。

銷售員： 以前許多企業(yè)家這樣問我們： 我已經(jīng)很執(zhí)行了，我的戰(zhàn)略也十分清楚了,，就是團隊跟不上,，為什么？ 我出大錢讓下屬去學(xué)習(xí),，回來效果不大,，甚至學(xué)習(xí)MBA，還,，為什么,？ 一個人去學(xué)習(xí)了，提高了,，但是人才一流失,，無人能頂替，怎么辦,？ 您是不是也有類似的問題,？ 老板：是； 關(guān)鍵詞：跟不上,、白花錢,、流失 銷售員： 原因在哪里呢？以往的培訓(xùn),。

從形式上看：都是您去學(xué)習(xí),，或中高層分別出去學(xué)習(xí)，沒有做為一個團隊一起去學(xué)習(xí),，回來后,，學(xué)的東西都成了“私有財產(chǎn)”，您也不知道學(xué)了什么，用的怎么樣,，也無法檢驗,。

回來之后，形成不了團隊核心能力,。

從內(nèi)容上看：老師講的,，都是對個人有用的課程，不是團隊成長,，組織成功的內(nèi)容,，所以，個人都有收獲了,，企業(yè)沒有收獲,。

您說是不是？ 老板：是,； 關(guān)鍵詞：以往的培訓(xùn),、成了“私有財產(chǎn)”、不是團隊成長 銷售員： 執(zhí)行難是目前企業(yè)最大的問題,，問題的主要原因是中高層不執(zhí)行,，就是您的戰(zhàn)略和計劃，你的理念和行動,，團隊速度跟不上,，或一執(zhí)行就出錯，就跑偏,，所以,，我們講的內(nèi)容是團隊執(zhí)行力，我們要求參加的人是您和中高層團隊,，目的是讓中高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)執(zhí)行力,，回到企業(yè)中去，執(zhí)行您的戰(zhàn)略與計劃,，并帶動全體員工執(zhí)行,。

對團隊培訓(xùn)，而不是對個人的培訓(xùn),，就是我們獨一無二的特色,。

參加團隊執(zhí)行力訓(xùn)練最大的好處是：培訓(xùn)之后，大家的思想統(tǒng)一了,，語言統(tǒng)一了,，行動就統(tǒng)一了，您就節(jié)省了許多溝通的成本,。

誰執(zhí)行,，誰不執(zhí)行,，回去一看就清楚了，不執(zhí)行的人成為少數(shù),，執(zhí)行文化在公司成為主流,，對我們做這樣的團隊培訓(xùn)，您說好不好,？ 老板：好 關(guān)鍵詞：中高層執(zhí)行力不行,、對團隊、不是對個人的培訓(xùn),、節(jié)省了許多溝通的成本,、獨一無二的特色。

銷售員： 團隊訓(xùn)練營是將個人的成功,，轉(zhuǎn)化為組織的成功，過去的培訓(xùn)是關(guān)注個人成長的培訓(xùn),，個人能力提升越高,，但是團隊能力卻越來越弱。

團隊執(zhí)行訓(xùn)練的培訓(xùn)方式,，是新一代的培訓(xùn)方式,，近3年來得到已經(jīng)得到大多數(shù)企業(yè)家的認(rèn)可。

現(xiàn)在終于有了一個好機會,，X月X日與X日,，是周六、周日,，我們公司在XX舉行兩天的《團隊執(zhí)行訓(xùn)練營》公開課,，會有300多位企業(yè)家與中高層團隊來參加，我們公司最優(yōu)秀的金牌講師,，將把我們七年來研究的團隊執(zhí)行的理念,、原則與方法，告訴您和你的團隊,，現(xiàn)場還有訓(xùn)練與研討,，過去已經(jīng)有3000多家企業(yè)接受過這樣的培訓(xùn)，每年都有5萬人參加,，效果特別好,。

這樣的好機會你不會錯過吧。

老板：是,； 關(guān)鍵詞：個人能力提升越高,、團隊能力卻越來越弱、好機會,、4月19,、20日,。

您是報名5人以上，還是報名10人以上,？ 銷售員：團隊報名,，我們最鼓勵、給最大的優(yōu)惠,。

就是5人以上,，或10人以上，30人以上,，普通票價每人：2880元/人,，如果是5人以上7折，就是1980元/人,，如果是10人以上,，是4.5折，就是1280元/人,。

如果20人以上,，是3.5折，1000元/人,。

如果30人以上,，是3折，880元/人,。

我們這樣做就是鼓勵您與團隊一起來參加,，如果10人以上，我們給您的是普通票的價格,，但卻是貴賓的待遇,，價值3800元，可以座在前三排,，課間我還可以安排您與主講老師共進午餐,，解答您企業(yè)中執(zhí)行的問題，第一天晚上還可以免費參加企業(yè)家沙龍,，與講師面對面交流,。

請問，您是報名5人以上,，還是報名10人以上,？ 你們的課是多少錢？ 我們的價格政策是人越多越便宜,，為的就是請團隊來學(xué)習(xí)團隊執(zhí)行力,，5人以下單價是每人2880元，所以最好是5人以上,，團隊來的好處是你可以節(jié)省回去傳達的成本,，你們在現(xiàn)場的感受和討論,，是回去之后所不能夠有的。

如果20以上人的話,，1000元每人,，是最好，就當(dāng)成公司組織了一次集中培訓(xùn),。

這個價格是很劃算的了,，如果是到您企業(yè)去培訓(xùn)至少是這個價格的3-4倍。

需要與您說明的是門票只含聽課費,、學(xué)習(xí)資料費,，飲用水。

餐費,、交通費,、外地客戶的住宿等費用自理，我們在會場提供用餐和住宿的條件,。

關(guān)鍵詞：團隊報名,、最大的優(yōu)惠。

個案稿 （抗拒點大致會有：我不感興趣,；我們沒有培訓(xùn)需求、我們沒有計劃,、我們剛培訓(xùn)過,、我們的執(zhí)行力沒問題等。

） 老板：別說了,，我不需要,。

銷售員：X總，我完全同意,，需要與不需要,，完全由您來決定，同時,，你決定要不要的依據(jù)一定是培訓(xùn)的價值,，以前我們許多客戶，以前也覺得自己的企業(yè)相當(dāng)優(yōu)秀了,，我們自己也可以培養(yǎng),，但是實踐證明：不要培養(yǎng)，要培訓(xùn),，培養(yǎng)的成本太高,，培養(yǎng)出來也會走人，建立的是能人體系,，而培訓(xùn)是一種成長機制,，建立的是組織執(zhí)行能力,。

培訓(xùn)之后，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了,，誰更優(yōu)秀,，不是領(lǐng)導(dǎo)說的，而是自己成長起來的,，誰上誰下,，執(zhí)行起來用結(jié)果說話！現(xiàn)在已經(jīng)沒有哪個企業(yè)說不需要團隊培訓(xùn)的了,，您說是不是,？ 你是報名10人以上，還是報名20人以上,？ 關(guān)鍵詞：我完全同意……,，同時，要不要的依據(jù)一定是培訓(xùn)的價值,，不要培養(yǎng),，要培訓(xùn)， 老板：好是好,，太貴了,！ 銷售員：我完全同意！我們的課是國內(nèi)最貴的課程,，同時,，是花幾千元聽十堂沒有效果的課好呢？還是聽一堂解決執(zhí)行力的課好呢,？您是企業(yè)家,，一定比我們更知道這個道理。

我們有一家客戶,，每年不執(zhí)行造成的經(jīng)濟損失就有500萬,。

比如做任務(wù)，不做結(jié)果,，給客戶發(fā)出的設(shè)備型號錯了,，生產(chǎn)出了不合格產(chǎn)品，導(dǎo)致客戶索賠50萬,，還不知道誰承擔(dān)責(zé)任,；現(xiàn)在他們聽完課立即采取措施，每個人都立下軍令狀：我的責(zé)任,，罰多少錢,！ 比如求完美，不講速度,，老板要求他去用最快的速度批下一塊土地的手續(xù),，但是他不緊不慢,，讓對手搶了先，結(jié)果2000多萬的收益沒有了,，現(xiàn)在這家企業(yè)安排了專門的檢查人,，每天都檢查監(jiān)督辦事的副總，不留情面,，今年拿到了兩個土地指標(biāo),； 還有，看不見的損失,，團隊中沒完沒了的爭論,、互相之間的責(zé)任推諉、老員工不執(zhí)行影響新員工進步,，這些損失不是用金錢可以衡量的,。

學(xué)習(xí)會花錢，不學(xué)習(xí),，會花更多的花錢,，如果我們花了1萬多元，但是我們節(jié)省了100多萬,，1000萬,，您說這個培訓(xùn)貴不貴？關(guān)鍵是我們團隊打造的時間和機會就損失掉了,，這不是錢的問題,。

你是報名10人以上，還是報名20人以上,？我們花了1萬多，但是我們節(jié)省了100多萬,。

關(guān)鍵詞：“我完全同意……,，同時”， 幾千元聽十堂,，還是聽一堂,？

企業(yè)營銷策劃與市場營銷策劃有什么區(qū)別？

營銷策劃是在對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析,，并有效運用經(jīng)營資源的基礎(chǔ)上,，對一定時間內(nèi)的企業(yè)營銷活動的行為方針、目標(biāo),、戰(zhàn)略以及實施方案與具體措施進行設(shè)計和計劃,。

營銷策劃，首先要確定營銷概念,，其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),，以滿足消費者需求和欲望為核心,，設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意,、價格,、渠道、促銷,，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程,。營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，完成營銷目標(biāo),，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況，對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),，帶有前瞻性,、全局性、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性,。營銷策劃適合任何一個產(chǎn)品，包括無形的服務(wù),，它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃,，從而提高產(chǎn)品銷售，獲取利潤,。營銷策劃的內(nèi)容包含市場細分,、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計,、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容,。

我想做一整套的企業(yè)營銷策劃，鄭州哪家公司好,？

企業(yè)營銷策劃,，關(guān)鍵是定位：產(chǎn)品定位，營銷定位,，推廣定位

企業(yè)營銷策劃屬于什么行業(yè)類型,？

市場營銷專業(yè)屬于管理學(xué)工商管理類。是工商管理類的二級學(xué)科,，而人力資源管理,、市場營銷、財務(wù)管理,、行政管理,、企業(yè)管理等都是二級學(xué)科，都屬于工商管理類這個學(xué)科下的分支。

本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)具備管理,、經(jīng)濟,、法律、市場營銷等方面的知識和能力,，能在企,、事業(yè)單位及政府部門從事市場營銷與管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專門人才,。主要課程有管理學(xué),、微觀經(jīng)濟學(xué)、宏觀經(jīng)濟學(xué),、管理信息系統(tǒng),、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué),、財務(wù)管理,、市場營銷等。

市場營銷專業(yè)可就業(yè)方向分市場類和經(jīng)營類,。市場類有各類企業(yè)營銷策劃經(jīng)理,，廣告策劃經(jīng)理，各類企業(yè)銷售經(jīng)理,，市場調(diào)研顧問,，廣告設(shè)計專員，商業(yè)數(shù)據(jù)分析專員,，商業(yè)建模預(yù)測專員,； 經(jīng)營類有品牌運營經(jīng)理，客戶關(guān)系管理專員,，企業(yè)咨詢顧問,，商務(wù)拓展專員等。

鄭州企業(yè)分布,？

鄭州企業(yè)大多分布在高新區(qū),，還有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)也比較多。

鄭州it企業(yè)排名,？

東明路和城北路交叉口的 航天金穗,專門給稅務(wù)等系統(tǒng)做IT服務(wù),不錯，華盛恒輝科技有限公司,，五木恒潤科技有限公司,，浪潮公司，德格Dagle公司,，Manage公司 創(chuàng)新公司,，隆昌公司，高亞的產(chǎn)品 (8Manage) 是美國經(jīng)驗中國研發(fā)的企業(yè)管理軟件，整個系統(tǒng)架構(gòu)基于移動互聯(lián)網(wǎng)和一體化管理設(shè)計而成,，其源代碼編寫采用的是最為廣泛應(yīng)用的,。