業(yè)務(wù)重疊公司如何整合,？

對(duì)于目前橫向并購(gòu),，針對(duì)業(yè)務(wù)重疊部分如何進(jìn)行處理的問(wèn)題，是會(huì)存在很多情況的

0、如果兩公司決定放棄某個(gè)品牌,，或者兩個(gè)品牌都放棄,，那么就是會(huì)完整地進(jìn)行戰(zhàn)略梳理和業(yè)務(wù)梳理,，然后進(jìn)行業(yè)務(wù)整合,，調(diào)整后肯定不會(huì)再存在重疊；

1,、如果重疊部分都是兩公司以前的業(yè)務(wù)核心部分,，但不是未來(lái)發(fā)展方向的。那么就是分別以保持業(yè)務(wù),、互不競(jìng)爭(zhēng),，避免額外產(chǎn)生沖突進(jìn)行處理。同時(shí)通過(guò)（分銷(xiāo)和采購(gòu)）渠道共享,、人力資本,，增加收入、減少成本,，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),。

2,、如果出現(xiàn)核心業(yè)務(wù)且都是未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展方向的重疊,，就需要在并購(gòu)前進(jìn)行事先的決策了，未來(lái)兩公司繼續(xù)營(yíng)業(yè)哪部分業(yè)務(wù),，如何進(jìn)行業(yè)務(wù)劃分和未來(lái)路徑設(shè)定,。當(dāng)然也需要在不同業(yè)務(wù)進(jìn)行分配,，避免業(yè)務(wù)之間的利潤(rùn)侵蝕。

營(yíng)銷(xiāo)策劃公司取名,？

1.葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)2.奧美整合行銷(xiāo)傳播集團(tuán)3.智威湯遜4.FutureBrand品牌戰(zhàn)略咨詢公司5.上海超限戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)6.睿盛品牌策劃（中國(guó)）有限公司7.北京東道品牌設(shè)計(jì)公司8.上海聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)9. 藍(lán)度國(guó)際品牌設(shè)計(jì)公司10.理實(shí)國(guó)際管理咨詢集團(tuán)

多家公司如何整合賬務(wù),？

購(gòu)買(mǎi)法和權(quán)益聯(lián)合法是企業(yè)合并的兩種會(huì)計(jì)處理方法。企業(yè)合并準(zhǔn)則將企業(yè)合并分為同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并,，前者采用類似權(quán)益聯(lián)合法,，后者采用購(gòu)買(mǎi)法。兩種方法在具體的會(huì)計(jì)處理,、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)影響,、理論依據(jù)等方面存在諸多差異。

第一,，購(gòu)買(mǎi)法,。購(gòu)買(mǎi)法把合并方取得被合并方凈資產(chǎn)看成是一項(xiàng)交易，同企業(yè)購(gòu)置一般資產(chǎn)的交易一樣,，沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別,。因此，購(gòu)買(mǎi)法要求按公允價(jià)值反映被合并方的資產(chǎn)和負(fù)債,，并將其公允價(jià)值體現(xiàn)在合并方的賬戶和報(bào)表中,。購(gòu)買(mǎi)成本按作為對(duì)價(jià)付出的資產(chǎn)、承擔(dān)債務(wù)或發(fā)行權(quán)益性證券的公允價(jià)值計(jì)入,，購(gòu)買(mǎi)成本與取得凈資產(chǎn)公允價(jià)值的差額確認(rèn)為商譽(yù),。由于非同一控制下的企業(yè)合并大多屬于非關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的合并，作價(jià)往往是以市價(jià)為基礎(chǔ),，交易相對(duì)公允,，所以采用購(gòu)買(mǎi)法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

第二,，權(quán)益聯(lián)合法,。權(quán)益聯(lián)合法把企業(yè)合并看成是各參與合并企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源的聯(lián)合，是股權(quán)聯(lián)合行為,，不是一家企業(yè)購(gòu)買(mǎi)另一家企業(yè)凈資產(chǎn)的交易行為,。因此，計(jì)價(jià)基礎(chǔ)不應(yīng)改變,，合并方取得被合并方的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)按原賬面價(jià)值反映,，合并方所取得凈資產(chǎn)的入賬價(jià)值與進(jìn)行合并作為對(duì)價(jià)付出的資產(chǎn)、承擔(dān)債務(wù)或發(fā)行權(quán)益性證券賬面價(jià)值的差額,，應(yīng)調(diào)整所有者權(quán)益的相關(guān)項(xiàng)目,，不確認(rèn)為商譽(yù)。通常同一控制下的企業(yè)合并發(fā)生在同一集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)之間，屬于關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的合并,，作價(jià)的公允性較弱,，所以采用權(quán)益聯(lián)合法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

業(yè)務(wù)整合及公司整合需注意些什么?應(yīng)怎么進(jìn)行,？

業(yè)務(wù)整合,，是指整體提高業(yè)務(wù)銷(xiāo)售能力，是在營(yíng)銷(xiāo)范圍內(nèi),。

公司整合,，是指公司制度、人士調(diào)整,。這時(shí)兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域,。先進(jìn)行公司整合，再進(jìn)行業(yè)務(wù)整合,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃公司怎么收費(fèi),？

目前吧，做的比較到位的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司,，有歐賽斯,、奧美、藍(lán)標(biāo)這些公司,。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要看你確定的宣傳方向及具體內(nèi)容,。

家政公司營(yíng)銷(xiāo)策劃？

其實(shí)家政公司的宣傳是多種多樣的,。而且家政行業(yè)因其有自己的特殊性,，所以又不一樣的地方。

1,，口碑：家政行業(yè)很注重口碑,，往往口口相傳的方式是最容易被人采納的。所以往往一個(gè)家政公司會(huì)在同一個(gè)小區(qū)或者區(qū)域有較多的客戶,。而在其他區(qū)域卻只有零散的客戶,。因此，提高服務(wù)質(zhì)量,，打造公司品牌本身就是長(zhǎng)效的廣告宣傳,。

2，網(wǎng)絡(luò)宣傳：現(xiàn)在都進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息化了,，很多人都開(kāi)始在網(wǎng)上尋找家政公司了,。這必然是以后的趨勢(shì)，所以,，可在專業(yè)的QQ群,，家政網(wǎng),，口碑網(wǎng)，博客等做好宣傳工作,。提高公司的知名度。

3,，傳統(tǒng)的宣傳推廣：可以與物業(yè)公司等聯(lián)系,，進(jìn)行合作，張貼宣傳畫(huà)報(bào),，或者抓住一個(gè)客戶的心里,，進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)等。

如何選擇營(yíng)銷(xiāo)策劃公司,？

個(gè)人建議：主要根據(jù)自身愛(ài)好,，擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，去選擇 ：

大公司有豐富企業(yè)資源,，經(jīng)驗(yàn),，成熟的運(yùn)行模式，完善的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),。

小公司自我能力提升快,，只要愛(ài)學(xué)習(xí)進(jìn)步，提升的速度是無(wú)法想象的,。

這就看你自身或者想往那個(gè)方向發(fā)展,。希望對(duì)你有所幫助。

青島營(yíng)銷(xiāo)策劃公司哪家好,，求推薦最好的青島營(yíng)銷(xiāo)策劃公司,？

推薦兩家公司1.山東漢亞都都，他家做公關(guān)傳播,，互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),，海外推廣，媒體投放,，地鐵包車(chē),，服務(wù)過(guò)海爾，海信,，青島地鐵2.深度傳媒,，他家在業(yè)界很有名，跟海爾合作的大佬,，青島傳媒界凡事做海爾的,，肯定知道深度這個(gè)名字

整合資源的公司有哪些？

有濰柴動(dòng)力?海通證券 新安股份?大商股份?等公司

公司分部門(mén)太多,，如何整合采購(gòu),？

公司部門(mén)再多,，也只有一個(gè)采購(gòu)部，公司所有的物料物品都是由采購(gòu)買(mǎi)回來(lái)的,，那采購(gòu)買(mǎi)這些東西的依據(jù)和憑證是物料申購(gòu)單,，哪個(gè)部門(mén)需要申購(gòu)怎么物品物料，寫(xiě)申購(gòu)單,，申購(gòu)單會(huì)簽按公司規(guī)章制度會(huì)簽,，申購(gòu)單一般公司會(huì)簽流程是：所需物品物料部門(mén)寫(xiě)好申購(gòu)單→部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批→倉(cāng)庫(kù)審批→總經(jīng)理審批→老板或老板娘審批或財(cái)務(wù)審批，這些審批完,，交給采購(gòu)員,，采購(gòu)員簽名并留白聯(lián)，采購(gòu)再按申購(gòu)單做采購(gòu)訂單,，采購(gòu)訂單公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,，采購(gòu)再下單給供應(yīng)商買(mǎi)。