加多寶營銷管培生靠譜嗎,？

靠譜

聽他們ＨＲＤ的管理理念里面,，很多東西還是不錯(cuò)的,，可以去,，沒問題的,。

如果你是個(gè)人才,，你就要想辦法做出成績再說是不是一直讓你干銷售的問題,。

為什么要寫營銷策劃書,？

1,、前言部分,，應(yīng)簡明概要地說明廣告活動(dòng)的時(shí)限,、任務(wù)和目標(biāo)，必要時(shí)還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略,。這是全部計(jì)劃的搞要,，它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時(shí),，能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié)，這部分內(nèi)容不宜太長,，以數(shù)百字為佳,，所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。

2,、市場分析部分,，一般包括四方面的內(nèi)容：(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;(2)產(chǎn)品分析; (3)市場分析;(4)消費(fèi)者研究;撰寫時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果，說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),。再根據(jù)市場分析的情況,，把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進(jìn)行比較，并指出消費(fèi)者的愛好和偏向,。如果有可能,，也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,，簡短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史,，對產(chǎn)品、消費(fèi)者和競爭者進(jìn)行評估,。

3,、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分，一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果,，闡明廣告策略的重點(diǎn),，說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買興趣,，用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,，使消費(fèi)者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍 ,。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購買習(xí)慣,。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動(dòng)計(jì)劃，寫明促銷活動(dòng)的目的,、策略和設(shè)想,。也有把促銷活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的。

4、廣告對象或廣告訴求部分,，主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人,、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,，列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),，概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等,。

5,、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,，應(yīng)確定目標(biāo)市場,，并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。

6,、廣告策略部分,，要詳細(xì)說明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計(jì)劃清晰,、完整而又簡短地設(shè)計(jì)出來,，詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計(jì)劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書,。一般至少應(yīng)清楚地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w,、使用該媒體的目的、媒體策略,、媒體計(jì)劃,。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明,。

7,、廣告預(yù)算及分配部分，要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,，詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用,、每次刊播的價(jià)格，最好能制成表格,，列出調(diào)研,、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用,。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹,。

8、廣告效果預(yù)測部分,，主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可,，按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng),。

在實(shí)際撰寫廣告策劃書時(shí),，上述八個(gè)部分可有增減或合并分列,。如可增加公關(guān)計(jì)劃、廣告建議等部分,，也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,，根據(jù)具體情況而定。

撰寫廣告策劃書一般要求簡短,。避免冗長,。要簡要、概述,、分類,，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,，力求簡練,、易讀、易懂,。撰寫廣告計(jì)劃時(shí),，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念,、誰的建議,，他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個(gè)簡短的摘要,。在每一部分中要說明所使用資料的來源,，使計(jì)劃書增加可信度。一般說來,，廣告策劃書不要超過二萬字,。如果篇幅過長，可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決,。

淘寶網(wǎng)店?duì)I銷方案策劃書,？

1做一個(gè)漂亮好看的網(wǎng)頁。這點(diǎn)在很多人看來都沒什么,，認(rèn)為經(jīng)營注重的質(zhì)量,，其實(shí)不然，一個(gè)好的網(wǎng)頁就能給人完美的第一映像,，你想,，誰愿意去買一家看上去蕭條的店鋪里的商品呢所以說，制作一個(gè)漂亮的網(wǎng)頁也未嘗不是一件重要的事情,。那么網(wǎng)頁的制作又包括多方面的內(nèi)容,。比如：對產(chǎn)品的說明、對店鋪的描述、對顧客需要的分析等,。在網(wǎng)頁的制作上,，文字說明相當(dāng)重要。好的網(wǎng)頁能讓人通過瀏覽就能對你的店鋪又一個(gè)大致的了解,。

2做相應(yīng)廣告廣告的深度和廣度要就店鋪的具體情況而論,。如果店鋪規(guī)模較小，那么可以通過自做小廣告或者口頭宣傳,。若店鋪的規(guī)模比較大,，那么可以嘗試媒體的宣傳，比如當(dāng)?shù)氐碾娨晱V告,，或者報(bào)紙,、宣傳單等。這些都是有效的宣傳方法,，不管是大是小,，只要應(yīng)用得體,，都能起到很好的作用,。

3提供良好的服務(wù)人總是喜歡花最少的錢買最好的東西，而你開店目的也是為了賺錢,，所以在相對能得到比較多的利潤是時(shí),，你可以就不同地區(qū)收取不同的郵購費(fèi)，甚至可以免費(fèi),。還可以為顧客提供論壇來發(fā)表他們對你店鋪的評價(jià),。或者你可以更主動(dòng)的讓顧客們留下通訊地址,，你可以主動(dòng)的聯(lián)絡(luò)他們以取得他們的信賴,。另外，可以分不同時(shí)期不懂對象的搞些優(yōu)惠活動(dòng),，讓顧客們更喜歡你的店,。這樣既達(dá)到了銷售的目的，又得到了顧客的信任,，一舉兩得,。

4設(shè)定會(huì)員制度以顧客購買商品的頻率和數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)，制定一定數(shù)量的會(huì)員,。會(huì)員可以享受相應(yīng)的優(yōu)惠政策,。除此之外，經(jīng)營者一定要做到的無疑是誠信,、信譽(yù),。

KTV新店開張營銷策劃書？

明確結(jié)論：KTV新店開張需要制定營銷策劃書。解釋原因：制定營銷策劃書可以讓KTV新店開張更有計(jì)劃和針對性地進(jìn)行宣傳和推廣,，吸引更多的顧客,。內(nèi)容延伸：在制定營銷策劃書時(shí)，需要考慮目標(biāo)顧客群體,、定位,、競爭對手、特色亮點(diǎn)等方面,，制定相應(yīng)的宣傳活動(dòng)和廣告形式,。可以結(jié)合目前熱門的社交平臺(tái)和線上營銷手段,，比如開展線上抽獎(jiǎng)活動(dòng),、打造特色主題活動(dòng)等，提高品牌知名度和用戶黏性,。同時(shí)也需要關(guān)注服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)體驗(yàn),，提高用戶滿意度和忠誠度，打造品牌口碑,。

營銷策劃和營銷策劃書有什么區(qū)別,？

營銷策劃是一個(gè)概念、一個(gè)定義,。是指為產(chǎn)品推廣而作的營銷策劃行為,。而營銷策劃書時(shí)指具體為某一個(gè)產(chǎn)品所做的營銷策劃。這個(gè)策劃書就要包括營銷的各個(gè)方面,。包括市場分析,、企業(yè)的現(xiàn)狀，產(chǎn)品的優(yōu)勢,，客戶定位,，以及競爭分析優(yōu)勢劣勢分析等等，最終得出的一個(gè)針對本公司本企業(yè)的一個(gè)關(guān)于產(chǎn)品推廣的具體方案,。

王老吉的營銷策略是加多寶還是廣藥做的,？

明顯是加多寶做的，現(xiàn)在火了就把王老吉商標(biāo)收回去自己做了,！加多寶真不值?。?/p>

完美日記口紅營銷策劃書,？

價(jià)格合適,，讓更多的女孩都買得起，色號很全,，適合大眾,。

為什么要先寫營銷策劃書,？

1。指明方向和目標(biāo),，以及實(shí)現(xiàn)它的正確方法,。

　　 正確的方法包括戰(zhàn)略、理念和措施,，是企業(yè)目標(biāo)高速,、高效實(shí)現(xiàn)的重要保證。任何網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃都必須從企業(yè)的整體角度來設(shè)計(jì)和實(shí)施,。

2,。幫助企業(yè)更好地利用資源

　 營銷規(guī)劃明確界定了企業(yè)應(yīng)在較長時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，這有利于企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略需求前瞻性地組織和分配有限的資源,，使資源能夠用在最需要和最合適的地方,，以更少的支出取得更好的效果。因?yàn)闋I銷計(jì)劃需要對未來的營銷活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)的費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用的最佳組合,，從而有效避免盲目行動(dòng)造成的巨大浪費(fèi),。

3。幫助企業(yè)更好地贏得市場競爭

　 由于戰(zhàn)略的完整性和前瞻性,，并且由于營銷計(jì)劃的制定將充分考慮行業(yè)形勢和行業(yè)內(nèi)競爭對手的競爭情況,，營銷計(jì)劃也為競爭對手制定了競爭戰(zhàn)略措施，這有利于企業(yè)在與競爭對手的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢,。一個(gè)完整科學(xué)的戰(zhàn)略計(jì)劃對提高企業(yè)的管理和績效有著不可估量的作用,。

　　 專業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌營銷公司基于關(guān)鍵詞分析,、行業(yè)分析、公司定位,、產(chǎn)品分析等,。通過大量的數(shù)據(jù)分析，制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案,，并通過方案的實(shí)施,，對效果進(jìn)行評估，調(diào)整策略,，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)品牌營銷的真正目的,。天津萬能網(wǎng)絡(luò)推廣公司讓您在沒有網(wǎng)絡(luò)人員的情況下輕松進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷策劃。

　　 如今,，傳統(tǒng)企業(yè)正在源源不斷地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,，但真正的成果實(shí)在太少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)最初的預(yù)期,！同時(shí),，網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的大趨勢也難以抗拒,。選擇專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃服務(wù)公司提供外包服務(wù)已經(jīng)成為解決企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃難題的重要選擇。

加多寶老板,？

陳鴻道

加多寶集團(tuán)是一家集原材料種植,、飲料生產(chǎn)及銷售于一體的大型企業(yè)。

公司創(chuàng)立于1995年,，1996年首創(chuàng)并推出了第一罐罐裝涼茶,。旗下產(chǎn)品包括罐裝、瓶裝,、盒裝“加多寶涼茶”和“昆侖山雪山礦泉水”,。一直以來，加多寶始終以滿腔熱忱,，秉承著為中國創(chuàng)造一個(gè)世界級的飲料品牌,、傳承中華傳統(tǒng)養(yǎng)生及仁愛文化理念，開拓創(chuàng)新,、拼搏奮進(jìn),，向著“加多寶中國夢”不懈努力！

加多寶起源,？

王老吉和加多寶的恩怨糾葛,，可能很多人了解的都不是很清楚，但是這兩家近兩年來一直在不斷地你爭我搶,，今天就來講一講涼茶屆的戰(zhàn)爭,。

王老吉“一分為二

”王老吉的歷史可以追溯到清朝年間，當(dāng)時(shí)王老吉涼茶的老祖宗王澤邦還是公里太醫(yī)院的便利,，在廣州開了一家涼茶館子并且取名為王老吉,。后來社會(huì)動(dòng)蕩，但是王老吉這個(gè)涼茶品牌卻一直堅(jiān)持了下來,，慢慢地也把店開到了香港地區(qū),。

新中國成立以后，王老吉這個(gè)品牌收為國有,，轉(zhuǎn)到了廣州藥業(yè)旗下,，香港的王老吉由王氏的后代管理。但是這兩個(gè)地方的王老吉賣得都不是很好,，當(dāng)時(shí)廣東商人陳鴻道去香港做生意,，發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)歷史悠久的老牌子消費(fèi)市場應(yīng)該很廣闊。

陳鴻道和“王老吉”

于是他向香港地區(qū)的王澤邦的后代買下了王老吉的配方,，但是當(dāng)時(shí)在內(nèi)地王老吉的商標(biāo)還是屬于廣州藥業(yè),。于是陳鴻道選擇和廣藥簽訂商標(biāo)使用合同，獲得了王老吉在內(nèi)地的商標(biāo)許可權(quán),。

陳鴻道拿到王老吉的商標(biāo)使用權(quán)后,，就開始對王老吉的產(chǎn)品進(jìn)行改良,。將王老吉的定位從醫(yī)療保健品變成了去火的飲料，所以有了“怕上火,，喝王老吉”這一句著名的廣告詞,。陳鴻道還在電視和新聞報(bào)紙上購買大量的廣告板塊，來擴(kuò)大王老吉的知名度,。

王老吉一躍成名

從2002年到2005年,，王老吉的銷量猛增10倍，甚至在2006年還超過了可口可樂銷量,。王老吉發(fā)展的如此之快,，自然也引起了廣州藥業(yè)的眼紅，因?yàn)楦鶕?jù)合同,，廣州藥業(yè)每年只能拿到幾百萬的商標(biāo)使用權(quán),，但是王老吉賺得可不止這么多錢。

廣州藥業(yè)也配合著紅罐王老吉生產(chǎn)了綠色包裝盒的王老吉涼茶,，跟著王老吉的廣告效益,，綠盒賣的其實(shí)也不錯(cuò)，但是廣州藥業(yè)還是眼饞著紅罐王老吉的驚人業(yè)績,。

2008年汶川地震中陳鴻道的王老吉品牌向?yàn)?zāi)區(qū)捐款超過一個(gè)億，當(dāng)時(shí)也給王老吉博了一波好感,。2012年王老吉的銷售額達(dá)到150億元,，當(dāng)時(shí)王老吉的品牌價(jià)值已經(jīng)達(dá)到了1080億。

廣藥和鴻道集團(tuán)

這讓王老吉的原主人廣州藥業(yè)自然是看不下去了,，于是2005年,，廣州藥業(yè)的總經(jīng)理李益民因?yàn)槭苜V被抓，這件事也牽扯到了陳鴻道,，因?yàn)榫褪顷慀櫟罏榱松虡?biāo)使用權(quán)而行賄李益民,，將王老吉的商標(biāo)使用權(quán)從2010年延長到2020。

此后廣藥就和鴻道集團(tuán)一直在打官司,，但是鴻道集團(tuán)基本都在敗訴，2010年廣藥和鴻道集團(tuán)的商標(biāo)合同沒有繼續(xù)簽約,，鴻道集團(tuán)也失去了內(nèi)地王老吉的商標(biāo)使用權(quán)。

加多寶的困境

鴻道集團(tuán)只能另創(chuàng)立加多寶涼茶,，并且投入大量的營銷資金宣傳加多寶,，但是王老吉在消費(fèi)者心中的形象畢竟難以替代，王老吉和加多寶也就開始了曠日持久的斗爭,，你降價(jià)我也降價(jià),，你宣傳我也宣傳。