什么是營(yíng)銷策劃,？

營(yíng)銷策劃是一種管理程序，其任務(wù)是發(fā)展和維持企業(yè)的資源,、目標(biāo)與千變?nèi)f化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)之間切實(shí)可行的配合,，策劃的目的就是發(fā)展或重新開拓企業(yè)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品，將它們組合起來,，以期獲得令人滿意的利潤(rùn)和發(fā)展,。

策劃具有目的性、系統(tǒng)性,、可調(diào)適性,、指向性和可操作性的特點(diǎn)。

什么是生產(chǎn)營(yíng)銷策劃,？

生產(chǎn)營(yíng)銷策劃是公司用來營(yíng)銷商品的

什么是社會(huì)營(yíng)銷策劃,？

社會(huì)營(yíng)銷是一種運(yùn)用商業(yè)營(yíng)銷手段達(dá)到社會(huì)公益目的或者運(yùn)用社會(huì)公益價(jià)值推廣商業(yè)服務(wù)的解決方案,。社會(huì)事件或公益主題一向是最吸引媒體和民眾關(guān)注的目標(biāo)，同時(shí)由于它具有廣泛的社會(huì)性,，很多企業(yè)把商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式放到公共領(lǐng)域,，以此來開展?fàn)I銷活動(dòng)從而獲得了良好的效果，這種營(yíng)銷活動(dòng)且稱之為社會(huì)營(yíng)銷,。

什么是營(yíng)銷策劃文案,？

1、營(yíng)銷策劃方案是商業(yè)銀行在進(jìn)行金融產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)銷售之前,，為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷售促進(jìn)活動(dòng)的整體性策劃文書,。

2、營(yíng)銷策劃是針對(duì)某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營(yíng)銷而制作的規(guī)劃,，它的任務(wù)是為將朦朧的“將來時(shí)”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”提供行動(dòng)指南,，由此而形成的營(yíng)銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的藍(lán)本。

3,、營(yíng)銷策劃方案必須具備鮮明的目的性,、明顯的綜合性、強(qiáng)烈的針對(duì)性,、突出的操作性,、確切的明了性等特點(diǎn)，即體現(xiàn)“圍繞主題,、目的明確,，深入細(xì)致、周到具體,，一事一策,，簡(jiǎn)易明了”的要求。

4,、營(yíng)銷策劃方案的基本結(jié)構(gòu)是：

第一部分：營(yíng)銷策劃方案封面

在這部分內(nèi)容中,策劃者需分項(xiàng)簡(jiǎn)要概述以下內(nèi)容:

（1）營(yíng)銷策劃的全稱,。

基本格式是:××銀行關(guān)于××××營(yíng)銷策劃書

（2）營(yíng)銷策劃的部門與策劃人。

營(yíng)銷策劃:××銀行××分（支）行客戶部

主策劃人:×××,、×××,、×××

（3）營(yíng)銷策劃的時(shí)間。

××××年×月×日

第二部分：營(yíng)銷策劃主題和項(xiàng)目介紹

根據(jù)不同的營(yíng)銷策劃對(duì)象(即營(yíng)銷策劃項(xiàng)目),擬定各自所應(yīng)圍繞的主題,。營(yíng)銷策劃主題是整個(gè)營(yíng)銷策劃的基石和內(nèi)核,是營(yíng)銷策劃的基本準(zhǔn)繩,。在闡述營(yíng)銷策劃主題的基礎(chǔ)上,，要對(duì)策劃的項(xiàng)目情況作一簡(jiǎn)要的介紹,，包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的概況,、項(xiàng)目的進(jìn)展,、項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)等,。

第三部分：營(yíng)銷策劃分析

營(yíng)銷策劃分析可以是逐項(xiàng)分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。

（1）項(xiàng)目市場(chǎng)分析,。

宏觀環(huán)境狀況,。主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策,、金融貨幣政策,、資本市場(chǎng)走勢(shì)、資金市場(chǎng)情況等等,。

項(xiàng)目市場(chǎng)狀況,。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)銷售情況和市場(chǎng)需求情況、客戶對(duì)商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求,、市場(chǎng)占有份額,、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)拓展空間等等,。

同業(yè)市場(chǎng)狀況,。主要包括同業(yè)的機(jī)構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng),、同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段,、同業(yè)的營(yíng)銷方式、同業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能與程度等等,。

各種不同的營(yíng)銷策劃所需的市場(chǎng)分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營(yíng)銷策劃需要去搜集,并在營(yíng)銷策劃中簡(jiǎn)要說明,。

(2)基本問題分析。

營(yíng)銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點(diǎn)是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等,。

(3)主要優(yōu)劣勢(shì)分析,。

主要優(yōu)勢(shì)分析：圍繞營(yíng)銷策劃主題,將要開展某一方面的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)(如市場(chǎng)調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā),、市場(chǎng)促銷,、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢(shì),主要是自身優(yōu)勢(shì)(即自身的強(qiáng)項(xiàng))分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營(yíng)銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì),。分析優(yōu)勢(shì)應(yīng)冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實(shí)事求是,。

主要劣勢(shì)分析：主要劣勢(shì)分析就是分析與將要開展的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項(xiàng)、短處等,。營(yíng)銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補(bǔ)自身的不足,，.錯(cuò)開自身的弱項(xiàng)。

主要條件分析：主要條件分析就是分析將要開展的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)所需要的條件,，包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合,。

第四部分：營(yíng)銷策劃目標(biāo)

不同項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃,有各自不同的營(yíng)銷策劃目標(biāo),而營(yíng)銷策劃目標(biāo)大多由一些具體的指標(biāo)所組成。擬訂營(yíng)銷策劃目標(biāo),要實(shí)事求是,經(jīng)過努力能夠達(dá)到。

第五部分：營(yíng)銷執(zhí)行方案（即保障措施）

制訂營(yíng)銷執(zhí)行方案,是營(yíng)銷策劃的重頭戲,是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)各道環(huán)節(jié),、各個(gè)方面工作的精心設(shè)計(jì),、周密安排和逐一布置與落實(shí),是營(yíng)銷活動(dòng)組織、開展的腳本,。

制訂營(yíng)銷執(zhí)行方案應(yīng)考慮以下問題： (1)理順本次營(yíng)銷活動(dòng)所涉及的各種關(guān)系;(2)把握本次營(yíng)銷活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn);（3）確定本次營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)采取的策略,；（4）弄清楚開展本次營(yíng)銷活動(dòng)可利用的人、財(cái),、物等方面的資源與條件,，確定好策劃預(yù)算:(5)本次營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員的組成，各參與部門及人員在本次營(yíng)銷活動(dòng)中所應(yīng)完成的任務(wù),、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和所應(yīng)充當(dāng)?shù)慕巧?(6)開展本次營(yíng)銷活動(dòng)的監(jiān)控,、反饋機(jī)制和傳導(dǎo)系統(tǒng);（7）完成本次營(yíng)銷策劃任務(wù)的時(shí)間安排（分階段任務(wù)）；(8)開展本次營(yíng)銷活動(dòng)可能出現(xiàn)的突發(fā)問題與應(yīng)急措施;(9)對(duì)本次營(yíng)銷活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲方式,。

5,、寫作指要

撰寫營(yíng)銷策劃方案，應(yīng)注意把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：

1．要突出買點(diǎn),。說服是策劃方案的本質(zhì)特征,。每個(gè)策劃方案一定要有獨(dú)特的買點(diǎn)，讓讀者一看就明白,，一看就心動(dòng),，以說服領(lǐng)導(dǎo)采納。

2．要突出創(chuàng)新,。不要把策劃書當(dāng)作計(jì)劃書來寫,，因?yàn)橛?jì)劃無需創(chuàng)意，只處理細(xì)節(jié),，而策劃必須要有創(chuàng)意,。

3．要突出重點(diǎn)。策劃方案切不可面面俱倒,，無論是項(xiàng)目介紹,、策劃分析還是營(yíng)銷執(zhí)行方案都要重點(diǎn)突出。

江小白營(yíng)銷策劃是誰,？

是白玉峰

在"營(yíng)銷"一詞中,，"營(yíng)"指的是塑造價(jià)值，"銷"指的是滿足需求,。而"策劃"一詞最早出現(xiàn)則是在《后漢書》中,，"策"最主要的意思是指計(jì)謀、謀略,，"劃"指設(shè)計(jì),，籌劃,、謀劃。在當(dāng)今社會(huì)中,，營(yíng)銷策劃需要在充分調(diào)查市場(chǎng)環(huán)境以及相關(guān)聯(lián)環(huán)境的基礎(chǔ)上，遵循一定的方法和規(guī)則,，對(duì)未來即將發(fā)生的事情進(jìn)行系統(tǒng),、周密、科學(xué)的的預(yù)測(cè),，并制定可行性方案,。統(tǒng)籌能力、大局意識(shí),、創(chuàng)造能力,、溝通能力以及對(duì)各個(gè)行業(yè)的了解是一名高級(jí)營(yíng)銷策劃人必備的素質(zhì)，白玉峰老師說過"策劃不是一門孤立的職業(yè)"商道即人道,。

什么是營(yíng)銷策劃的靈魂,？

營(yíng)銷策劃的靈魂也是核心部分，就是有競(jìng)爭(zhēng)力,，在同級(jí)別產(chǎn)品中可以脫穎而出,，離不開創(chuàng)新

什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃？

顧名思義,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃就是為了達(dá)成特定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)而進(jìn)行的策略思考和方案規(guī)劃的過程,。我認(rèn)為，在理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃策劃概念的時(shí)候,，我們一定要有“特定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)”這一前提,，也就是要明白策劃的對(duì)象、策劃要達(dá)成的目標(biāo),。同時(shí),，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃首先要做的是營(yíng)銷策劃，網(wǎng)絡(luò)只是營(yíng)銷策劃的范圍而已,。

營(yíng)銷策劃是怎樣分類的,？

? ? ?營(yíng)銷策劃可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)或途徑進(jìn)行分類，常見的分類方法有：

1,、根據(jù)其涉及的策劃時(shí)間長(zhǎng)短不同,，一般可以將其分為營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃和營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)策劃兩大類。

1）,、營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃是對(duì)未來較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)企業(yè)發(fā)展方向,、目標(biāo)、任務(wù),、業(yè)務(wù)重點(diǎn)和發(fā)展階段等問題進(jìn)行的規(guī)劃和設(shè)計(jì),。它與企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展具有密切的關(guān)系,。

2）、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)策劃是指在企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,，對(duì)營(yíng)銷調(diào)研,、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)、定價(jià),、營(yíng)銷渠道,、市場(chǎng)促銷等營(yíng)銷職能或活動(dòng)進(jìn)行的一種中短期規(guī)劃和設(shè)計(jì)，它是企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品或服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,，改善和提高企業(yè)營(yíng)銷效果的有效手段,。

2、根據(jù)營(yíng)銷策劃涉及的目標(biāo)和范圍不同,，又可以將其分為全程營(yíng)銷策劃和單項(xiàng)營(yíng)銷職能策劃兩大類,。

1）、全程營(yíng)銷策劃是就企業(yè)某一次營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行的全方位,、系統(tǒng)性策劃,，它涵蓋了營(yíng)銷調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇,、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷組合策略設(shè)計(jì)和營(yíng)銷管理的方方面面,。當(dāng)企業(yè)即將推出一種新業(yè)務(wù),、新產(chǎn)品時(shí)，通常需要進(jìn)行這樣的策劃,。

2）,、單項(xiàng)營(yíng)銷職能策劃是在企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)過程中，僅就某一方面的營(yíng)銷職能進(jìn)行某種程度的設(shè)計(jì)與安排,，其目的主要是改善該項(xiàng)職能的營(yíng)銷效果,。

什么是視覺形象營(yíng)銷策劃？

視覺營(yíng)銷是英文（Visual merchandising）的中文簡(jiǎn)寫,，歸屬營(yíng)銷技術(shù)的一種方法,，更是一種可視化的視覺體驗(yàn)；指通過視覺達(dá)到產(chǎn)品營(yíng)銷或品牌推廣的目的,。

視覺營(yíng)銷作為一種營(yíng)銷技術(shù),，是一種視覺呈現(xiàn)，大眾最直觀的視覺體驗(yàn)表現(xiàn)方法,，最初起源于70-80年代的美國(guó),，通過大眾直觀的視覺廣告進(jìn)行產(chǎn)品的營(yíng)銷，從而發(fā)展到“視覺營(yíng)銷”,。

營(yíng)銷策劃是做什么的,？

營(yíng)銷策劃崗位職責(zé)如下：

1,、做好項(xiàng)目開發(fā)前期的市場(chǎng)調(diào)研工作、項(xiàng)目的可行性研究,、前期策劃工作,，為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

2,、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化發(fā)展趨勢(shì)及產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展方向,，確定開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位；對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,，確保開發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求,。

3,、項(xiàng)目策劃的推廣,、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略,、投資開發(fā)計(jì)劃等，并能夠有條不紊地按項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃分解完成各項(xiàng)工作,。

5,、能以身作則完成重要工作，并有效地發(fā)掘員工的潛能,，發(fā)揮部門的團(tuán)隊(duì)精神,。

6、各種優(yōu)勢(shì)資源的整合能力,，加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理,，維護(hù)公司形象及利益。