數(shù)字營銷包含哪些內(nèi)容,？

數(shù)字營銷包括社會化媒體營銷,，網(wǎng)絡(luò)口碑營銷,，精準客戶傳播,，年度campa技能營銷，輿情監(jiān)控及測評,。

現(xiàn)代營銷觀念包含哪些內(nèi)容,？

現(xiàn)代市場營銷觀念的重點是：以消費者的需求為出發(fā)點，強調(diào)與消費者建立長久的關(guān)系,，達到雙贏,。市場營銷觀念是一種“以消費者需求為中心，以市場為出發(fā)點”的經(jīng)營指導思想,。營銷觀念認為,，實現(xiàn)組織諸目標的關(guān)鍵在于正確確定目標市場的需要與欲望，并比競爭對手更有效,、更有利地傳送目標市場所期望滿足的東西,。市場營銷觀念與社會營銷觀念稱之為新觀念，分別稱為以消費者為中心的顧客導向觀念和以社會長遠利益為中心的社會導向觀念,。基本特點：

①以消費者需求為中心,，實行目標市場營銷,。

②運用市場營銷組合手段，全面滿足消費者的需求,。

③樹立整體產(chǎn)品概念,，刺激新產(chǎn)品開發(fā)，滿足消費者整體需求,。

④通過滿足消費者需求而實現(xiàn)企業(yè)獲取利潤的目標,。

⑤市場營銷部門成為指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的中心。

工程項目策劃書包含哪些內(nèi)容？

工程項目策劃書包括項目編制的目的,，編制的依據(jù),，工程的概況。項目的組織架構(gòu)與崗位職責,，項目的進度控制,，工程的結(jié)算，項目的驗收,，項目的質(zhì)量與安全把控,。

什么是營銷管理，包含哪些內(nèi)容,？

營銷管理是指企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營目標,，對建立、發(fā)展,、完善與目標顧客的交換關(guān)系的營銷方案進行的分析,、設(shè)計、實施與控制,。營銷管理是企業(yè)規(guī)劃和實施營銷理念,、制定市場營銷組合，為滿足目標顧客需求和企業(yè)利益而創(chuàng)造交換機會的動態(tài),、系統(tǒng)的管理過程,。營銷管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，是企業(yè)營銷部門的主要職能,。

營銷管理包括：首先是分析市場,，接著是選擇市場，再者是擬定市場營銷組合,，最后是組織,、執(zhí)行和控制市場營銷。

項目策劃書應(yīng)該包含哪些內(nèi)容,？跪求答案,？

應(yīng)該包含封面頁 2:項目概要 3:項目背景，存在的問題與需求 4:目標與產(chǎn)出 5:受益群體 6:解決方案與實施方法 7:項目進程計劃 8:項目組織架構(gòu) 9:費用,，預(yù)算與效益 10:監(jiān)控與評估 11:附件

工程項目管理策劃書應(yīng)包含哪些內(nèi)容,？

工程項目管理策劃書應(yīng)包括：

1. 項目的總體描述、目標與任務(wù),；

2. 項目的具體計劃,、工作流程、時間進度和里程碑,；

3. 資金的來源及預(yù)算,；

4. 協(xié)作團隊的組建及分配,；

5. 風險識別及應(yīng)對措施；

6. 成果驗收標準和獎勵機制,。

項目策劃書應(yīng)包含什么內(nèi)容,？

一個項目計劃書的主要內(nèi)容包括6個方面，分別是：封面頁,；項目概要(總論),；項目背景、存在的問題與需求,；目標與產(chǎn)出,；受益群體；解決方案與實施方法,。

1,、封面頁

這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認為內(nèi)容比形式更重要,。其實,，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,，項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認識我們的一個很重要的窗口,，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹，是絕對可以得到加分的,。

封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期,，也可以包括以下信息：項目名稱;申請(執(zhí)行)機構(gòu);通訊地址;電話、傳真,、E-mail;聯(lián)系(負責)人;

還可以把銀行賬戶,、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上,。

另外,，如果是向某一機構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信,。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu),，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構(gòu)某人”為開頭,，以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重,。

2、項目概要(總論)

這是最重要的一部分,，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分,。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求,，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書,。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,，要把你認為重要的所有信息匯集起來,。概要一般要包括：機構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗,，等等,。

需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上,，這一部分是要在寫完所有計劃書以后,，才動手寫的。

3,、項目背景,、存在的問題與需求

在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題,。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題,，同時還能表明你對這一項目的了解,。此外，你還可以使用一些真實,、典型的案例,，以打動讀者，進而引起他們的共鳴,。要說明項目的起因,、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等,。

一般來講,，這一部分包括以下主要信息：(1)項目范圍(問題與事件、受益群體);(2)導致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;(3)提出這個項目的理由與原因;(4)其它長遠與戰(zhàn)略意義,。4,、目標與產(chǎn)出

在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案,。機構(gòu)間的合作是被鼓勵的,。如果你還有其

這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀,、瀏覽的部分,。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書,。所以,，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構(gòu)的背景信息,、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗,，等等。

需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,，但實際上,，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的,。

3,、項目背景、存在的問題與需求

在這一部分,，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題,。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù),，這樣不但可以充分地說明問題,，同時還能表明你對這一項目的了解。此外,，你還可以使用一些真實,、典型的案例，以打動讀者,，進而引起他們的共鳴,。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系,、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等,。

一般來講，這一部分包括以下主要信息：(1)項目范圍(問題與事件,、受益群體);(2)導致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;(3)提出這個項目的理由與原因;(4)其它長遠與戰(zhàn)略意義,。4、目標與產(chǎn)出

在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后,，明確提出你的解決方案,。機構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴,，也要明確說明,。

在這一部分中要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標,、階段性目標與任務(wù),，以及各目標的評估標準?？傮w目標是一個長期的,、宏觀的,、概念性的、比較抽象的描述,。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的,、可實現(xiàn)的,、帶有明確時間標記的階段性目標。比如,，“減少文盲”是總體目標,，“到2015年10月，使2000個農(nóng)村婦女達到認識2000字”就是一個具體目標,。對目標的陳述一定要非常清楚,。最重要的是，制定的目標要切合實際,。不要承諾你做不到的事情,。要牢記，投資者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標,。

5,、受益群體

在這一部分中，需要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述,。有必要時,，還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體，比如一個殘疾人服務(wù)機構(gòu),，其直接收益群體是殘疾人群,，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會,。

6,、解決方案與實施方法

通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在,，需要介紹你如何達到目標，即采用什么方法,、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標,。

在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性,。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法,，并對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例,，等等,?？傊浞终f明你選擇的方法是最科學,、最有效,、最經(jīng)濟的。同時,，也要說明你的機構(gòu)在采用這種方法時,，也存在一定的風險與挑戰(zhàn)。

數(shù)字營銷網(wǎng)銷寶包含哪些內(nèi)容,？

網(wǎng)銷寶目前有7大產(chǎn)品,，分別是：營效寶、首位展示,、1688分銷客,、企業(yè)展播、品牌寶,、明星商鋪和線下展位,。

汽車營銷策劃書的主要內(nèi)容有哪些？

　　汽車營銷策劃書：一份完整的營銷策劃書的構(gòu)造分為兩大部分,。

一是市場狀況分析,，二是策劃書正文?！　?一)市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,，市場狀況分析必須包含下列12項內(nèi)容： 　　(1)整個產(chǎn)品市場的規(guī)模?！　?2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。　　(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析,?！　?4)消費者年齡、性別,、職業(yè),、學歷、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之分析,。　　(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析,?！　?6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。　　(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析,?！　?8)各競爭品牌促銷活動的比較分析?！　?9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析,。　　(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析,?！　?11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析?！　?12)公司過去5年的損益分析。更為詳細的汽車營銷策劃書請您關(guān)注中國策劃人才網(wǎng),。

營銷現(xiàn)狀包含哪些問題,？

一、直觀地講,，就是營銷目前所處的狀態(tài),，有宏觀和微觀之分。宏觀上是講企業(yè)在整個行業(yè)環(huán)境中所處的地位,，所面臨的威脅或挑戰(zhàn),，所能選擇的機會或利基等；微觀上講,，就是指企業(yè)營銷所具有的優(yōu)勢和劣勢,，以及各要素的發(fā)展現(xiàn)狀與組合方式等。

二,、具體而言,，分析一個企業(yè)的營銷現(xiàn)狀，一般包括如下方面：

1,、銷售額數(shù)據(jù)：本期銷售額數(shù)據(jù)多少,，是否正常，和單上年度同期數(shù)據(jù)做分析,。

2,、回款數(shù)據(jù)金額：本期回款金額多少，是否符合要求,；

3,、銷售的產(chǎn)品構(gòu)成中，產(chǎn)品種類的銷售數(shù)據(jù)如何,；

4,、按照銷售區(qū)域來看，哪些區(qū)域有異常變化；

5,、按照銷售客戶來說,，哪些客戶有較大增長，哪些客戶有較大的減少,；

6,、按照銷售人員來分析，哪些銷售人員銷售業(yè)績增長顯著,，哪些下滑嚴重,；

7、和競爭對手同期相比較,，我們做的怎么樣,；

8、分析銷售費用的變化和金額,，以及在銷售額中所占比例,。

三、對比——產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀分析：

分析一個產(chǎn)品的營銷現(xiàn)狀,，首先是明確現(xiàn)狀,，可以審核產(chǎn)品銷量、成本,、利潤,、市場占有率、銷售增長率等因素,，并調(diào)查與其他產(chǎn)品之間的關(guān)系（是領(lǐng)先者還是跟隨者等）,，從而發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的準確定位；隨后,，將產(chǎn)品的定位與其預(yù)期目標相比較,，發(fā)現(xiàn)是否符合預(yù)期目標，如果不符合的話,，就進行微觀環(huán)境分析與宏觀環(huán)境分析,，查看是否在內(nèi)部環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題（如渠道出現(xiàn)了問題、定價偏低等）或是外在環(huán)境出現(xiàn)了變化（如金融危機,、替代品進入市場等）,；在發(fā)現(xiàn)問題，對消費者的需求再進行分析,，重新定位產(chǎn)品,，并制定各種營銷策略。

四,、營銷現(xiàn)狀：

營銷現(xiàn)狀主要是提供關(guān)于市場,，產(chǎn)品，競爭，分銷和宏觀環(huán)境的背景數(shù)據(jù),。以準確把握目標市場以及公司在其中的地位,。其中具體包括，市場描述產(chǎn)品回顧,，競爭回顧,。分銷回顧宏觀環(huán)境診斷。