促銷策劃需要考慮的各種因素包括哪些(促銷策劃需要考慮的各種因素包括哪些方面)
促銷策劃方案的寫作要素包括哪些?
1、方案的期望收益,,即比較各種方案的營銷效益目標(biāo),如盈利指標(biāo)有銷售利潤率,、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標(biāo)有市場占有率,、開拓目標(biāo)市場層次與范圍等;
2,、方案的預(yù)算成本,即比較各個方案投入費用的大小,,包括固定投資和流動費用;
促銷策劃的軟性目標(biāo)主要包括哪些,?
答,促銷的代價是降低自己的盈利,,也就是付出更高的成本,。
其直接目標(biāo)是提升銷售量,軟性目標(biāo)是培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣,,培養(yǎng)用戶使用自己的產(chǎn)品的慣性,。
促銷策劃方案的主體部分一般包括哪些?
第一誘因的大小,,第二參加的條件,,第三促銷方案的分發(fā)主體,第四持續(xù)時間,,第五促銷預(yù)算
促銷策劃的暖心目標(biāo)主要包括,?
促銷策劃的主要目標(biāo)包括:傳遞產(chǎn)品信息,激發(fā)購買欲望,,建立產(chǎn)品形象,,擴大市場份額。
融資規(guī)劃需要考慮的因素包括哪些,?
一、企業(yè)融資總收益大于融資總成本 隨著經(jīng)濟的發(fā)展,,融資已成為中小企業(yè)的熱門話題,,很多企業(yè)熱衷于此。
然而,,在企業(yè)進(jìn)行融資之前,,先不要把目光直接對向各式各樣令人心動的融資途徑,更不要草率地做出融資決策,。首先應(yīng)該考慮的是,,企業(yè)必須融資嗎?融資后的投資收益如何?因為融資則意味著需要成本,,融資成本既有資金的利息成本,還有可能是昂貴的融資費用和不確定的風(fēng)險成本,。因此,,只有經(jīng)過深入分析,確信利用籌集的資金所預(yù)期的總收益要大于融資的總成本時,,才有必要考慮如何融資,。這是企業(yè)進(jìn)行融資決策的首要前提?! ?p>二,、企業(yè)融資規(guī)模要量力而行 由于企業(yè)融資需要付出成本,因此企業(yè)在籌集資金時,,首先要確定企業(yè)的融資規(guī)模,。籌資過多,,或者可能造成資金閑置浪費,,增加融資成本;或者可能導(dǎo)致企業(yè)負(fù)責(zé)過多,使其無法承受,,償還困難,,增加經(jīng)營風(fēng)險。而如果企業(yè)籌資不足,,則又會影響企業(yè)投融資計劃及其它業(yè)務(wù)的正常開展,。因此,企業(yè)在進(jìn)行融資決策之初,,要根據(jù)企業(yè)對資金的需要,、企業(yè)自身的實際條件以及融資的難易程度和成本情況,量力而行來確定企業(yè)合理的融資規(guī)模,?! ?/p>三、企業(yè)確定籌資規(guī)模一般可使用經(jīng)驗法和財務(wù)分析法 企業(yè)在確定融資規(guī)模時,,首先要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部融資與外部融資的不同性質(zhì),,優(yōu)先考慮企業(yè)自有資金,然后再考慮外部融資,。二者之間的差額即為應(yīng)從外部融資的數(shù)額,。此外,企業(yè)融資數(shù)額多少,,通常要考慮企業(yè)自身規(guī)模的大小,、實力強弱,以及企業(yè)處于哪一個發(fā)展階段,,再結(jié)合不同融資方式的特點,,來選擇適合本企業(yè)發(fā)展的融資方式,。 企業(yè)對于自身融資戰(zhàn)略的選擇,,需要結(jié)合自身的融資需求來進(jìn)行正確的選擇,!
促銷策劃的定義?
促銷策劃是企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的銷售之前,,為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種促銷活動的整體性策劃文書,。
撰寫促銷策劃書時。必須對市場進(jìn)行分析和預(yù)測,,而在這一部分寫作中,,不能只談市場的優(yōu)勢而忽略劣勢方面的考慮與分析。
促銷策劃書還應(yīng)將各項促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來,。
簡述促銷組合的含義及制定促銷組合時需要考慮的因素,?
促銷組合是指對營銷溝通過程中的各個要素的選擇 搭配及其運用 促銷組合的主要要素包括廣告 人員推銷和銷售促進(jìn)(亦稱營業(yè)推廣或銷售推廣) 以及公共關(guān)系。
所謂促銷組合,,是一種組織促銷活動的策略思路,,主張企業(yè)運用廣告、人員推銷,、公關(guān)宣傳,、營業(yè)推廣、四種基本促銷方式組合成一個策略系統(tǒng),,使企業(yè)的全部促銷活動互相配合,、協(xié)調(diào)一致,最大限度地發(fā)揮整體效果,,從而順利實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。
考慮下面關(guān)鍵因素:
·市場;
·目標(biāo)受眾,;
·提供的產(chǎn)品/服務(wù),;
·公司的組織結(jié)構(gòu)/資源。
·
選擇要采用的策略組合,。
·檢查預(yù)算,,確保資金到位。
·準(zhǔn)備書面的操作計劃,。
·與相關(guān)人員一起討論該操作計劃,,并達(dá)成一致意見,然后獲得管理層決策,。
·將宣傳活動的詳細(xì)內(nèi)容傳達(dá)給相關(guān)的實施人員,確保他們清楚自己的工作和時間安排,。
·實施宣傳活動,,確保必要的信息反饋,,以控制活動績效。
·
分析結(jié)果,,說明活動過程,、影響活動結(jié)果的因素,以及活動費用,。
一般認(rèn)為,,公司計劃的核心是營銷計劃;畢竟,,公司收入只來自外部市場,,因此,如何來對待市場就顯得至關(guān)重要了,。最好能有一張核對表,,列出計劃的每一部分所必須完成的任務(wù),明確計劃應(yīng)該包含的核心要素以及應(yīng)解決的關(guān)鍵問題,。例如,,營銷計劃通常應(yīng)該包括:
·有關(guān)未來可能發(fā)展的基本假設(shè)(例如,短/長期經(jīng)濟,、技術(shù)和社會變化),;
·回顧銷售歷史(收入和利潤),詳細(xì)說明各個產(chǎn)品,、市場,、地域,甚至是主要客戶,;
·SWOT分析的外部因素——機遇和威脅,;
·
組織的優(yōu)劣勢分析(SWOT分析的內(nèi)部因素),包括設(shè)施,、人力資源和技能,、財務(wù)、客戶支 持等方面的因素,。確切的競爭對手信息也很有用,;
·長期目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略;
·
下一年的詳細(xì)目標(biāo)及戰(zhàn)略——要盡可能詳細(xì),,即細(xì)分到單個產(chǎn)品,、市場及營銷活動各要 素;
·
具體行動計劃,,安排要做的事情以及由誰來完成,,明確計劃實施的整個時間意義;這需 要針對營銷的各個組成部分來解決(即公關(guān)、廣告和促銷,、銷售等各領(lǐng)域的詳細(xì)計劃),。 在這里,最重要的是要將營銷活動與預(yù)算和財務(wù)報表緊密聯(lián)系起來,。
促銷組合都包括哪些,?
促銷組合是指:
促銷的方式有:降價式促銷、有獎式促銷,、打折式優(yōu)惠,、競賽式促銷、免費品嘗和試用式促銷,、焦點贈送式促銷,、贈送式促銷、展覽和聯(lián)合展銷式促銷,、紀(jì)念式促銷,、組合促銷。
降價式促銷:以大降價的方式促銷換季商品,、新店開張,、逢年過節(jié)、周年慶時,,是折扣售貨的大好時機
促銷預(yù)算包括哪些內(nèi)容,?
包括商品的數(shù)量 促銷金額 參與促銷的人員數(shù)量
工藝策劃包括哪些?
(1)對試制中出現(xiàn)難度較大的主要關(guān)鍵件,提出具體的加工方法及措施,并對關(guān)鍵件工序,形成批量生產(chǎn)能力的意見,。
(2)提出批量生產(chǎn)的工藝試驗和技術(shù)攻關(guān)項目,。
(3)提出對鑄、鍛件毛坯,原材料工藝方法的改進(jìn)意見,。
(4)試制過程中加工需增加改進(jìn)的工藝裝備情況,及根據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜程度,確定工藝裝備系數(shù)等,。
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