市場營銷策劃方案提綱怎么寫(市場營銷策劃方案提綱怎么寫范文)
紅木市場營銷策劃方案該怎么寫呢,?
個人的建議:
1.明確你現(xiàn)處的公司和產品的定位。
2.調研并了解你計劃拓展的區(qū)域的市場情況,。
3.整理出你的競爭優(yōu)勢4.再計劃你用什么方式獲取你的用戶,。暫時想到這么多。希望對你有所幫助,!
營銷策劃方案范文怎么寫,?
市場營銷策劃書的內容,格式 1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,?! ?. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等?! ?2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。 (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況,?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況,。 3. SWOT問題分析 優(yōu)勢:銷售,、經濟,、技術、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。 劣勢:銷售、經濟,、技術,、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,?! C率:市場機率與把握情況?! ⊥{:市場競爭上的最大威脅力與風險因素?! 【C上所述:如何揚長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險,?! ?. 市場營銷策劃達到的目標 財務目標: 公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下): (單位:萬元) 營銷目標:銷售成本毛利率達到多少,?! ?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略 目標市場:- 定位:- 產品線:- 定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)等?! 》咒N:分銷渠道(包括代理渠道等),。 銷售隊伍:組建與激勵機制等情況,?! 》眨菏酆罂蛻舴铡,! V告:宣傳廣告形式,。 促銷:促銷方式,?! &D:產品完善與新產品開發(fā)舉措?! ∈袌稣{研:主要市場調研手段與舉措,。 6. 行動方案 營銷活動(時間)安排,?! ?. 預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表: - 8. 風險控制:風險來源與控制方法?! I銷策劃書的步驟目錄一,、概述二、市場現(xiàn)狀分析三,、目標四,、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟拿Q,;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時間段,。 策劃書的正文部分主要包括: 一),、策劃目的,。 業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。 二),、分析當前的營銷環(huán)境狀況,。 1,、當前市場狀況及市場前景分析: ?、佼a品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,?! 、谑袌龀砷L狀況,,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,,需求變化對產品市場的影響,。 ?、巯?費者的接受性,,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展前景?! ∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出: ?、僖酝惍a品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小,。 ②另一同類產品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,顯示其將來市場成長,?! ?、對產品市場影響因素進行分析,?! ≈饕菍τ绊懏a品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經濟條件,如消費者收入水平,、消費結構的變化,、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產品如:計算機,、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響,。 三),、市場機會與問題分析,。 營銷方案,,是對市場機會的把握和策略的運用,,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵,。只是找準了市場機會,,策劃就成功了一半?! ?,、針對產品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產品銷售。 ?產品質量不過關,,功能不全,,被消費者冷落。 ?產品包裝太差,,提不起消費者的購買興趣,。 產品價格定位不當。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻。?促銷方式不務,,消費者不了解企業(yè)產品,。 ?服務質量太差,令消費者不滿,?! ?售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?! ?、針對產品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,,發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,,抓住主要消費群作為營銷重點,,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會,?! ∷模I銷目標,。 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,,預計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××?! ∥澹?、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1、營銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產品準確定位,,突出產品特色,,采取差異化營銷策略?! ?以產品主要消費群體為產品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,?! ?、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,,提出合理的產品策略建議,,形成有效的4P組合,達到最佳效果,?! ?)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產品迅速啟動市場,。 2)產品質量功能方案,。產品質量就是產品的市場生命,。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系?! ?)產品品牌,。要形成一定知名度,,,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,,必須有強烈的創(chuàng)牌意識,。 4)產品包裝,。包裝作為產品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略?! ?)產品服務,。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高,?! ?、價格策略,。這里只強調幾個普遍性原則: ?拉大批零差價,,調動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當數(shù)量折扣,,鼓勵多購,。 ?以成本為基礎,,以同類產品價格為參考,。使產品價格更具競爭力。 若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂,?!糐P2〗 4、銷售渠道,。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫??!糐P〗 5、廣告宣傳,?! ?)原則: ①服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產品形象,,同時注重樹立公司形象?! ,、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,,消費者會不認識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,所以,,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳,。 ?、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式?! ,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,掌握適當時機,,及時,、靈活的進行,,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等,?! ?)實施步驟可按以下方式進行: ①策劃期內前期推出產品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機進行公關活動,,接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度,。 6、具體行動方案,?! 「鶕?jù)策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密,操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應該注意季節(jié)性產品淡,、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢,?!糐P〗 六),、策劃方案各項費用預算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經驗,具體分析制定,?! ∑撸?、方案調整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調整,。
申論如何寫方案提綱,?
第一步需要先審題,尤其抓住身份,、場合和主題這三大要素,,這是突破口。清楚了身份和發(fā)言稿所應用的場合,,考生需要思考在這種場合下發(fā)言要達到什么目的,,或者要起一個什么作用。比如2014國考申論省級以上這道題,,作為省教育廳的工作人員,,來到一所大學參與一次活動,應該是代表上級單位來觀摩和考察,,現(xiàn)在這個活動結束,,你需要做一個總結發(fā)言,此時,,無非是對這次活動的評價,,如何評價,都需要向聽眾說明是什么樣的活動,,有什么樣的意義,。
第二步通過閱讀材料把握要點?;氐綄慕o定資料三,,材料只介紹了S大學這次心理健康節(jié)活動的具體內容,以及給學生帶來了怎樣的收獲,。那么在這個發(fā)言稿中,,對于不同的活動內容及取得的意義肯定要做出介紹,但是這道題只寫這些內容就夠了嗎?
第三步結合審題和材料要點確定最終作答思路,。審題時通過身份關鍵詞可以知道考生在作答時需要代表上級單位發(fā)言,,那么這個發(fā)言除了對活動的總結和點評,還應該有什么內容能和你的身份相符?也就是在發(fā)言結束時需要提出對學校師生的期望,,這樣才能使發(fā)言有高度,。所以結合身份、場合和材料本身的要點我們就可以確定這道題的作答思路,,即分別介紹活動的內容和意義,,并在最后提到對學生的期望,。
最后一步就是規(guī)范書寫了,同時要注意這道題作答要求中有語言生動,、有感染力的要求,,也就是不能只摘抄原文的句子,需對材料概括提煉,,并用不同材料的表述方式,,流暢生動地表達出來。
按照這樣的思路依次分析2013國考申論省級以上和地市的兩道題,,會發(fā)現(xiàn)這類題目的本質,,其實就是對本身材料內容的概括,也就是在一個發(fā)言的場合,,材料中所提到的要點基本上都是我們發(fā)言要提到的內容,,就相當于歸納概括給定材料的內容,接下來考生就可以按照“好現(xiàn)象+問題+原因+影響+對策”這個思路來安排行文邏輯,,只不過不同的題在側重點上不同,。比如媽祖文化的講解稿更多的是介紹現(xiàn)狀,基本沒有對策方面的要點,,即使有對策也是以祈使的語氣提出,。而在培訓班講座上的發(fā)言肯定要有對策,但材料中沒有對策方面的要點,,需要間接推對策或是自創(chuàng)對策,。
市場開拓方案怎么寫?
可以這樣寫
一,、這個方案的目的和意義(有什么收益)
二,、目標發(fā)展方向
你這個方案針對的方向是哪些
三、方案運作時間
四,、運作方法,。
怎么做,如何做,,做的步驟
五,、宣傳方案
六、做的流程
七,、回授
市場拓展方案怎么寫,?
可以這樣寫
一,、這個方案的目的和意義(有什么收益)
二,、目標發(fā)展方向 你這個方案針對的方向是哪些
三、方案運作時間
四,、運作方法,。 怎么做,,如何做,做的步驟
五,、宣傳方案
六,、做的流程
七、回授
市場方案怎么寫???
寫市場方案需要遵循以下幾個步驟:
首先,明確目標市場和受眾,。
其次,,進行市場調研,了解競爭對手,、市場趨勢和消費者需求,。
然后,制定營銷策略,,包括產品定位,、定價、渠道選擇,、促銷等,。
接下來,考慮營銷資源和預算,,確定投入資金和人力資源,。
最后,制定執(zhí)行計劃,,包括時間表,、實施步驟、控制措施等,。在寫市場方案時需要注意的是,,要簡明扼要地表達,并注重可執(zhí)行性和可衡量性,。同時,,重視市場監(jiān)測和反饋,及時調整策略,,確保市場方案的有效性和可持續(xù)性,。
項目策劃方案提綱怎樣寫?
提綱如下:
一,、前言 ,;
二、背景;
三,、市場現(xiàn)狀,;
四、自身分析,;
五,、自身定位;
六,、項目概況,;
七、具體實施,;
八,、銷售渠道建立 ;
九,、預算 ,;
十、效果預測,。
提綱,,是一種概括地敘述綱目、要點的公文,。它不把全文的所有內容寫出來,,只把那些主要內容,提綱挈領式地寫出來,。提綱使用于匯報工作,、傳達會議精神和講話發(fā)言。因為有些情況,、材料很繁雜,,又很具體,而且本人對它也特別熟悉,,這些具體材料都裝在腦海里,,用不著一一寫出來,只需把綱目列出,,就可把有關材料串聯(lián)起來,。云南民宿市場營銷策劃方案?
通過短視頻進行營銷,,也可以通過顧客的口碑相傳,。
營銷策劃方案的預測和評估怎么寫?
預測可以寫大概需要投入多少人力,,物力,,預算是多少,需要幾個人完成,時間從哪里到哪里,。
在這期間會預計花掉多少時間才能看見成效之類的,。評估的話,,這個項目大概需要什么方面的東西,。在這期間做的工作達到什么樣的效果。希望可以幫到你,。女性衛(wèi)生用品營銷策劃方案怎么寫,?
你可以參考一下日本的夏露麗的營銷模式,她的模式非常切中了女性消費者的心理,,看了你會豁然開朗家庭聚會示范銷售日本夏露麗公司是利用聚會示范方式,,銷售女性內衣、胸罩,、鞋襪等商品而聞名的公司,。
它的售銷方式是:以家庭聚會邀集親朋好友,進行試穿,、試用,,并加以推薦介紹。
由于這種聚會示范售賣方式,,避開了眾多人群,,適合了日本婦女怕羞的心理,而且買者可以在很好的氣氛中試穿,,然后決定購買,,所以很受女性消費者的歡迎。
夏露麗公司為了發(fā)展這種示范售賣方式,,還采取了一些具體措施:凡是在聚會售賣中,,購買商品在1 萬日元以上的顧客,即有資格成為會員,,目前該公司在日本國內有130 萬名會員,。成為會員的人在下次購買商品時,可享受25%的折扣,。
會員在3 個月內售賣該公司貨物在40 萬日元以上,,且舉辦過20 次家庭聚會售賣者,即可成為公司的特約店,。
目前該公司在日本國內有2 萬家特約店,,規(guī)模龐大。特約店若在6 個月內,,售賣成績達300 萬日元以上,,并且舉辦50 次以上家庭聚會銷售,還可以升成代理店。
若成為代理店,,商品進價可享受60%的折扣,,進貨價格為特約店進價的一半。
該公司現(xiàn)有820家代理店,,其中有220 家成立公司組織,,會員99%為女性。由于該公司的出色經營和業(yè)余推銷員的積極工作,,其營業(yè)額不斷增長,,1984 年達300 億日元,1985 年達350 億日元,,成為一家穩(wěn)定成長的企業(yè),。
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