簡述促銷組合的含義及制定促銷組合時需要考慮的因素,？

促銷組合是指對營銷溝通過程中的各個要素的選擇 搭配及其運用 促銷組合的主要要素包括廣告 人員推銷和銷售促進（亦稱營業(yè)推廣或銷售推廣） 以及公共關(guān)系。

所謂促銷組合,，是一種組織促銷活動的策略思路，主張企業(yè)運用廣告,、人員推銷、公關(guān)宣傳,、營業(yè)推廣、四種基本促銷方式組合成一個策略系統(tǒng),，使企業(yè)的全部促銷活動互相配合,、協(xié)調(diào)一致，最大限度地發(fā)揮整體效果，從而順利實現(xiàn)企業(yè)目標,。

考慮下面關(guān)鍵因素：

·市場；

·目標受眾,；

·提供的產(chǎn)品／服務(wù)；

·公司的組織結(jié)構(gòu)／資源,。

·

選擇要采用的策略組合,。

·檢查預(yù)算，確保資金到位,。

·準備書面的操作計劃。

·與相關(guān)人員一起討論該操作計劃,，并達成一致意見，然后獲得管理層決策,。

·將宣傳活動的詳細內(nèi)容傳達給相關(guān)的實施人員,，確保他們清楚自己的工作和時間安排。

·實施宣傳活動,，確保必要的信息反饋,，以控制活動績效,。

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分析結(jié)果,，說明活動過程,、影響活動結(jié)果的因素,，以及活動費用。

一般認為,，公司計劃的核心是營銷計劃,；畢竟,，公司收入只來自外部市場,，因此，如何來對待市場就顯得至關(guān)重要了,。最好能有一張核對表,，列出計劃的每一部分所必須完成的任務(wù),，明確計劃應(yīng)該包含的核心要素以及應(yīng)解決的關(guān)鍵問題。例如,，營銷計劃通常應(yīng)該包括：

·有關(guān)未來可能發(fā)展的基本假設(shè)(例如,，短／長期經(jīng)濟,、技術(shù)和社會變化),；

·回顧銷售歷史(收入和利潤)，詳細說明各個產(chǎn)品,、市場,、地域,，甚至是主要客戶,；

·SWOT分析的外部因素——機遇和威脅,；

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組織的優(yōu)劣勢分析(SWOT分析的內(nèi)部因素)，包括設(shè)施,、人力資源和技能,、財務(wù),、客戶支 持等方面的因素,。確切的競爭對手信息也很有用,；

·長期目標以及實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略,；

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下一年的詳細目標及戰(zhàn)略——要盡可能詳細,，即細分到單個產(chǎn)品,、市場及營銷活動各要 素,；

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具體行動計劃，安排要做的事情以及由誰來完成,，明確計劃實施的整個時間意義,；這需 要針對營銷的各個組成部分來解決(即公關(guān),、廣告和促銷,、銷售等各領(lǐng)域的詳細計劃)。 在這里,，最重要的是要將營銷活動與預(yù)算和財務(wù)報表緊密聯(lián)系起來,。

建高樓需要考慮的因素？

建筑一般由基礎(chǔ),、墻、柱,、梁,、板、屋架,、門窗、屋面(包括隔熱,、保溫和防水層)樓梯,、陽臺、雨篷,、樓地面等部分組成,。此外,，因為生產(chǎn)、生活的需要，對建筑物還要安裝給水,、排水系統(tǒng),、供電系統(tǒng)、采暖和空調(diào)系統(tǒng),，某些建筑物還有電梯和煤氣管道系統(tǒng)等。建筑構(gòu)造應(yīng)考慮各種影響使用的因素,，采取相應(yīng)措施保證建筑安全,。

例外管理需要考慮的因素？

例外管理（Management-by-Exception）由管理學(xué)引入領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，也就是指領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)將主要精力和時間用來處理首次出現(xiàn)的、模糊隨機,、十分重要需要立即處理的非程序化問題。而對于決策對象反復(fù)出現(xiàn)的,，決策者已有固定的或例行的程序來處理的問題，即常例,，由于在職業(yè)經(jīng)理意料之中，控制范圍之內(nèi),，所以，職業(yè)經(jīng)理往往可以把這些常例的處理辦法程序化,，授權(quán)下屬去處理，但并非職業(yè)經(jīng)理就不處理程序化決策了,。“例外”是偏離計劃和預(yù)期效果的事件,。例外在任何企業(yè)中都會發(fā)生，在多變的市場環(huán)境下,，某些例外(如需求例外)是不可避免的。

儀器設(shè)計需要考慮的因素,？

醫(yī)療器械設(shè)計的考慮因素 醫(yī)療器械設(shè)計主要考慮的三個方面是：機械，電氣和軟件,。這三個方面并非所有的器械都必須。許多外科手術(shù)器械,，例如手術(shù)刀，夾具和牽開器,，都是純機械的。而像血壓計和電動骨鋸等僅僅需要考慮電氣和機械組件,，不需要軟件即可操作,。

但是考慮到大多數(shù)現(xiàn)代醫(yī)療儀器都需要執(zhí)行復(fù)雜的功能,，因此在設(shè)計過程中就需要兼顧機械，電氣和軟件功能的合理協(xié)同,。 醫(yī)療器械設(shè)計的機械方面必須考慮許多因素,。

一是儀器所需的強度，包括其承受張力和扭矩的能力,，這些將影響使用材料和粘結(jié)類型等選擇,。

二是材料，材料還需要符合產(chǎn)品的生物學(xué)要求,，特別是在那些與患者接觸的器械材料,，需要考慮其生物相容性的問題。

三是預(yù)期壽命,，一次性使用的儀器與旨在持續(xù)多年使用的儀器具有不同的要求。

什么是促銷組合?企業(yè)促銷組合的選擇應(yīng)考慮哪些因素,？

促銷組合就是多種促銷方式綜合起來應(yīng)用,；可以加大廣告宣傳力度,，加上人員促銷,，以達到最好的效果。

促銷組合的選擇要考慮時間的安排,；如果在節(jié)假日，人流多較為理想,；綜合考慮自己的人員配備還有物資的情況,。還要注意總結(jié)一下以往自身的促銷方式，注意創(chuàng)新,。還要考察競爭對手的動向,，盡量要做出更有誘惑力的促銷策略。

人工預(yù)算需要考慮的因素有,？

人工成本的考慮因素:

確定企業(yè)的人工成本應(yīng)以企業(yè)的支付能力,、員工的標準生計費用和工資的市場行情等三個因素為基準來衡量。(一)企業(yè)的支付能力影響企業(yè)支付能力的因素有: 實物勞動生產(chǎn)率,是指某一時期內(nèi)平均每一員工的產(chǎn)品數(shù)量,。它是衡量企業(yè)人工成本支付能力的一般尺度,。

國際薪酬制度需要考慮的因素,？

1、內(nèi)部公平性：基于貢獻和承擔(dān)風(fēng)險來決定薪資高低2,、外部競爭性：與同行、同城,、競爭對手和潛在競爭對手的薪資水平相比，具有一定競爭性3,、員工自控性：員工能夠通過自己的努力來決定自己的薪資收入高低4,、計算簡單性：員工自己能夠算清楚自己的薪資

制定管理方案需要考慮的因素？

組織層級,、環(huán)境的不確定性程度以及未來承諾的時間長度,。

1、大多數(shù)情況下,，低層級的管理者制定業(yè)務(wù)計劃,，高層級的管理者制定戰(zhàn)略計劃,。

2、在環(huán)境不確定性中,，當(dāng)不確定性程度比較高時,，方案應(yīng)該是具體且有彈性的。在管理者實施方案的過程中,，必須時刻準備好應(yīng)對變化并修改方案。

3,、第三個權(quán)變因素與方案的時間跨度有關(guān)，承諾概念（commitment concept）認為方案應(yīng)該擴展到未來足夠長遠的期限,，以兌現(xiàn)制定這些方案時作出的承諾,。

物料計劃需要考慮的幾大因素,？

物料計劃需要考慮：

1.庫存信息與BOM準確

庫存信息準確主要是指賬物相符性,；BOM準確主是指物料清單要做到準確無誤,、完整規(guī)范。此兩項是物料計劃的基礎(chǔ)依據(jù),。

2.依據(jù)生產(chǎn)計劃調(diào)整

物料是為生產(chǎn)需求而采購,，也就是說物料計劃要與生產(chǎn)計劃對應(yīng),。所以物料計劃必須與生產(chǎn)計劃配套,，緊跟生產(chǎn)計劃而變。

3.頻繁排查物料情況

物控員需要每天跟進掌握物料的動態(tài),，發(fā)現(xiàn)缺料欠料及時提報請購,。生產(chǎn)月計劃、周計劃,、日計劃下達后，需要相對應(yīng)的物料排查，核實物料情況,。

數(shù)據(jù)清理中需要考慮的因素,？

需要考慮的七個方面：

1,、預(yù)處理

在實際業(yè)務(wù)處理中,，數(shù)據(jù)通常是臟數(shù)據(jù),。所謂的臟，指數(shù)據(jù)可能存在以下幾種問題（主要問題）:

1.數(shù)據(jù)缺失 （Incomplete） 是屬性值為空的情況,。如 Occupancy = “ ”

2. 數(shù)據(jù)噪聲 （Noisy）是數(shù)據(jù)值不合常理的情況,。如 Salary = “-100”

3.數(shù)據(jù)不一致 （Inconsistent）是數(shù)據(jù)前后存在矛盾的情況。如 Age = “42” vs. Birthday = “01/09/1985”

4.數(shù)據(jù)冗余 （Redundant）是數(shù)據(jù)量或者屬性數(shù)目超出數(shù)據(jù)分析需要的情況,。

5.數(shù)據(jù)集不均衡 （Imbalance）是各個類別的數(shù)據(jù)量相差懸殊的情況,。

6.離群點/異常值 （Outliers）是遠離數(shù)據(jù)集中其余部分的數(shù)據(jù)。

7.數(shù)據(jù)重復(fù)（Duplicate）是在數(shù)據(jù)集中出現(xiàn)多次的數(shù)據(jù),。