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促銷策劃的原則(簡述渠道促銷策劃的原則)

2023-04-01 18:39:56促銷策劃1

促銷策劃的定義,?

促銷策劃是企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的銷售之前,為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種促銷活動(dòng)的整體性策劃文書,。

撰寫促銷策劃書時(shí),。必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),而在這一部分寫作中,,不能只談市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)而忽略劣勢(shì)方面的考慮與分析,。

促銷策劃書還應(yīng)將各項(xiàng)促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來。

促銷決策原則,?

促銷決策

促銷決策是企業(yè)營銷活動(dòng)的重要內(nèi)容,。促進(jìn)銷售的分類,,取決于商品信息傳播的方法。促銷決策就是要針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的具體情況和需要,,靈活運(yùn)用不同的最佳促銷形式,。

水能載舟,亦能覆舟,,要把握好千變?nèi)f化的市場(chǎng),,做好電子商務(wù),,就要適應(yīng)國情,,遵循國家的政策規(guī)定,在恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境中根據(jù)企業(yè)的特性結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn),,巧妙的運(yùn)用企業(yè)所擁有的一切,,尋求符合本企業(yè)的電子商務(wù)模式,區(qū)域化網(wǎng)上賣場(chǎng)理念從產(chǎn)生到形成,,就是希望國內(nèi)的相關(guān)企業(yè)能夠放寬視野,,不再拘泥于傷元?dú)獾膶?shí)力戰(zhàn),做到傳統(tǒng)模式與現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)模式相互配合,,創(chuàng)造出一種相對(duì)的優(yōu)勢(shì),,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),樹立企業(yè)良好的形象,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展大計(jì)

廣告策劃的原則,?

廣告策劃原則

廣告策劃的原則包括:1、目的性原則,,以追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一為目標(biāo)的廣告活動(dòng),;2、統(tǒng)一性原則,,減少廣告活動(dòng)的隨意性和無序性,;3、靈活性原則,,結(jié)合實(shí)際情況不斷調(diào)整策劃工作,;4、創(chuàng)造性原則,,挖掘競(jìng)爭(zhēng)者沒有的特點(diǎn),;5、可行性原則,,不具備可操作性的策劃方案毫無實(shí)用價(jià)值,。

廣告策劃的原則包括:1、目的性原則,,以追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一為目標(biāo)的廣告活動(dòng),;2,、統(tǒng)一性原則,這樣可以減少廣告活動(dòng)的隨意性和無序性,;3,、靈活性原則,結(jié)合實(shí)際情況不斷調(diào)整策劃工作,;4,、創(chuàng)造性原則,挖掘競(jìng)爭(zhēng)者沒有的特點(diǎn),;5,、可行性原則,不具備可操作性的策劃方案,,即使新穎獨(dú)特,,也毫無實(shí)用價(jià)值。

1,、目的性原則

廣告策劃首先要明確廣告活動(dòng)的目的,,是為了擴(kuò)大影響,提高知名度,,還是為了搶占市場(chǎng),,促進(jìn)產(chǎn)品銷售,追求經(jīng)濟(jì)效益等,。整體廣告策劃是以追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一為目標(biāo)的廣告活動(dòng),。

2、統(tǒng)一性原則

廣告策劃活動(dòng)是一個(gè)整體,,要綜合進(jìn)行分析,,以選擇最優(yōu)方案。在廣告活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要保持一致,,如廣告目標(biāo)的統(tǒng)一性,,廣告策略的統(tǒng)一性,廣告媒體,、表現(xiàn)形式的統(tǒng)一性等,,這樣就可以減少廣告活動(dòng)的隨意性和無序性,逐步累積廣告效果,,有利于廣告目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

3、靈活性原則

廣告活動(dòng)目標(biāo)受眾的購買行為和購買動(dòng)機(jī)極為復(fù)雜,,廣告環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)狀況等都不斷變化,,因此廣告策劃要有彈性。如果廣告策劃方案與實(shí)際情況出現(xiàn)偏離,,就應(yīng)及時(shí)調(diào)整,、修訂,,甚至重新策劃廣告活動(dòng)。企業(yè)還必須結(jié)合實(shí)際情況不斷調(diào)整策劃工作,,如修改廣告創(chuàng)意,、調(diào)整廣告媒體、調(diào)整地區(qū),、廣告時(shí)機(jī)和方式等,,以保證廣告效果。

4,、創(chuàng)造性原則

創(chuàng)造性可以從競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn)中找出空隙,,挖掘競(jìng)爭(zhēng)者沒有的特點(diǎn),作為廣告策劃的切人點(diǎn),,其具體表現(xiàn)在廣告定位,、廣告創(chuàng)意、廣告設(shè)計(jì),、廣告媒體等各個(gè)方面。

5,、可行性原則

廣告策劃方案必須要與企業(yè)實(shí)際清況相結(jié)合,,應(yīng)用科學(xué)的方法,還要符合相關(guān)法律規(guī)章的要求,,才能被實(shí)施并且取得預(yù)期效果,。不具備可操作性的策劃方案,即使新穎獨(dú)特,,也毫無實(shí)用價(jià)值,。

促銷成本控制的總原則?

1.由于營銷工作是以提高產(chǎn)品銷售量,、市場(chǎng)占有度和品牌塑造等非物質(zhì)產(chǎn)品為目標(biāo),,很難對(duì)其進(jìn)行數(shù)量化。因此,,傳統(tǒng)成本管理中注重單位成本的理念在營銷成本控制中用處并不大,。營銷成本控制的主要控制原則是總額控制,當(dāng)然這并不是說單位成本在營銷控制中一無是處,。

2.營銷費(fèi)用具體種類繁多,,沒有一個(gè)控制辦法可以解決所有的費(fèi)用項(xiàng)目的控制,因此營銷費(fèi)用控制需要多樣化的手段,。

3.營銷工作和產(chǎn)品生產(chǎn)不同,,營銷工作沒有具體的“工藝”可以執(zhí)行,往往每項(xiàng)營銷工作都是“特殊的”,,但是建立必要的工作基本流程,,通過流程進(jìn)行階段性成本控制是必要的,。

4.由于營銷工作的“合理性”評(píng)價(jià)很難進(jìn)行數(shù)量化或者標(biāo)準(zhǔn)化管理,因此必須建立必要的利益控制機(jī)制,,促使個(gè)人的利益和企業(yè)的目標(biāo)一致,。

5.成本分?jǐn)傇瓌t在一些營銷費(fèi)用的控制中依然是有效的。

二,、一般營銷費(fèi)用的控制

1.工資薪金

工資薪金項(xiàng)目需要將營銷高層和一般員工的工資薪金區(qū)分開來,,分別進(jìn)行控制。營銷高層的薪金更多是其和管理層討價(jià)還價(jià)的結(jié)果,,某種意義上說,,具有不可控性,其控制應(yīng)由企業(yè)管理高層負(fù)責(zé),。一般營銷員工的工資也應(yīng)按銷售和后勤部門分開控制,,一般銷售人員的工資控制是銷售經(jīng)理天然的義務(wù)和權(quán)力,不要隨意剝奪這個(gè)權(quán)力,,除非你想結(jié)束公司,。因此對(duì)于一般銷售人員的工資事宜和業(yè)績掛鉤,并同時(shí)實(shí)行總額控制,。對(duì)于實(shí)行預(yù)算的企業(yè),,銷售人員的工資更適合彈性的預(yù)算來管理。后勤人員由于其工作流程相對(duì)固定,,便于嚴(yán)格按預(yù)算和定額進(jìn)行管理,。

某種意義上說,營銷人員的工資薪金控制是“無法”,,由于地區(qū),、文化、習(xí)俗,、企業(yè)戰(zhàn)略等等因素的差異,,每個(gè)企業(yè)此項(xiàng)費(fèi)用的控制都是“特殊的”。但總的原則是既要“養(yǎng)兵”也要“用兵”,,“養(yǎng)”和“用”結(jié)合才能保證營銷的戰(zhàn)斗力,。

2.辦公用品

在管理費(fèi)用中,辦公用品比較適合預(yù)算控制,,但是在營銷中,,由于效率的因素,營銷的辦公用品更適合“核準(zhǔn)制”+“預(yù)算總額”的控制模式,。

3.租金

營銷費(fèi)用的租金主要分為銷售和倉儲(chǔ)兩部分,,用于銷售部分的多是開設(shè)辦事處、分公司的辦公場(chǎng)所和營銷活動(dòng)攤位場(chǎng)地的租金。對(duì)于辦公場(chǎng)所的租金應(yīng)嚴(yán)格按年度預(yù)算執(zhí)行,,超出預(yù)算的也要實(shí)行較為嚴(yán)格的“核準(zhǔn)制”,,此類租金的控制應(yīng)和營銷部門分離,改由總務(wù)部門負(fù)責(zé),,通過部門制衡來達(dá)到控制的目的,。對(duì)于營銷活動(dòng)的租金屬于營銷部門的控制職責(zé),應(yīng)按不同金額實(shí)行“核準(zhǔn)制”,,并跟隨營銷活動(dòng)預(yù)算一起進(jìn)行評(píng)估審核,。

營銷費(fèi)用的倉儲(chǔ)類租金應(yīng)采取由總務(wù)部門和營銷部門共同負(fù)責(zé)控制的原則,營銷部門負(fù)責(zé)提供合格的供應(yīng)商名單,,總務(wù)部門負(fù)責(zé)決定最終的供應(yīng)商選擇,。

4.差旅費(fèi)

營銷人員的差旅費(fèi)是營銷費(fèi)用控制的一個(gè)難點(diǎn),由于營銷工作的效率要求和營銷工作突發(fā)性事件較多,,完全采取“核準(zhǔn)制”是不可取的,,當(dāng)然原則上差旅費(fèi)仍應(yīng)以“核準(zhǔn)制”為基本控制方法。但是差旅費(fèi)更應(yīng)采取事后的“合理性審核制度”,。

差旅費(fèi)的“合理性審核制度”分為會(huì)計(jì)控制和合理性審核控制兩個(gè)方面,,會(huì)計(jì)控制主要是反舞弊的控制,通過報(bào)銷時(shí)對(duì)差旅費(fèi)單據(jù)的審核,,防止舞弊的情況出現(xiàn),。合理性審核主要是銷售經(jīng)理審核和監(jiān)督部門審核兩個(gè)程序,一般都是按周,、二周、月等為單位,,對(duì)銷售人員提交的差旅費(fèi)報(bào)表進(jìn)行審核,。

5.運(yùn)輸費(fèi)等倉儲(chǔ)費(fèi)用

主要采取“指定供應(yīng)商制度”,即通過招標(biāo)等方式指定供應(yīng)商,,簽訂長期合同方式,。最好采取分離制度,即營銷部門只負(fù)責(zé)提供合格的供應(yīng)商,,由其他主持采購的部門負(fù)責(zé)決定指定供應(yīng)商的選擇,。

6.促銷費(fèi)

促銷費(fèi)包括各種進(jìn)店費(fèi)和促銷活動(dòng)的經(jīng)費(fèi),對(duì)于此類費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格采取“核準(zhǔn)制”,,通過編制活動(dòng)預(yù)算來控制,。

7.裝修費(fèi)

主要是指營銷部門辦公場(chǎng)所、專賣店,、展柜等等的裝修花費(fèi),,此類費(fèi)用應(yīng)采取預(yù)算“核準(zhǔn)制”和“指定供應(yīng)商制度”相結(jié)合的辦法。

8.廣告宣傳費(fèi)

廣告宣傳費(fèi)往往是企業(yè)營銷費(fèi)用的主要部分,必須采取嚴(yán)密的控制辦法,。第一,,要采取預(yù)算控制,即所有廣告宣傳費(fèi)必須有相關(guān)預(yù)算;第二,,加強(qiáng)過程控制,,對(duì)于宣傳品、樣品等有實(shí)物形態(tài)的,,要采取專人管理,,事前核準(zhǔn),并登記領(lǐng)用臺(tái)賬制度,。對(duì)于沒有實(shí)物形態(tài)的廣告宣傳制作費(fèi)要采取“核準(zhǔn)制”和“指定供應(yīng)商制度”相結(jié)合的辦法,,并登記付款臺(tái)賬,并定期和財(cái)務(wù)核對(duì),。第三,、采取事中和事后的效能評(píng)價(jià)制度,對(duì)廣告宣傳的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),,對(duì)費(fèi)用支出的效能進(jìn)行考核,。

營銷費(fèi)用的控制是“無法”的,上述的也是一般的情況下的一些理念,,企業(yè)必須根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)計(jì)適合自己的控制制度,。

公關(guān)促銷最基本的原則?

)堅(jiān)持真實(shí)性原則的意義

真實(shí)性原則是指組織在開展公共關(guān)系活動(dòng)時(shí),,必須建立在組織良好行為和掌握事實(shí)的基礎(chǔ)之上,,向公眾如實(shí)傳遞有關(guān)組織的信息,同時(shí)向組織決策者如實(shí)傳遞有關(guān)公眾的信息,。

公共關(guān)系是建立信譽(yù),、塑造形象的藝術(shù),但它又不是一種純粹的藝術(shù)或宣傳的技術(shù),,而是以事實(shí)為依據(jù)的科學(xué),。公共關(guān)系不能“制造”,只能“塑造”良好的形象,,這種塑造所用的材料就是事實(shí),。所以說,真實(shí)是公共關(guān)系的基本原則,,也是對(duì)公共關(guān)系人員的根本的道德要求,,是公共關(guān)系的生命。隱瞞,、歪曲,、推諉是公共關(guān)系的大敵,,坦誠、親切,、負(fù)責(zé)的態(tài)度是公共關(guān)系成功的要決,。

(二)違反真實(shí)性原則的危害

宣傳的真實(shí)性,這是公共關(guān)系的生命,。在公共關(guān)系發(fā)展史上,,巴納姆愚弄公眾的報(bào)刊活動(dòng)是一種很不光彩的活動(dòng)。巴納姆是作為反面典型而載入公共關(guān)系史冊(cè)的,。艾維李是第一個(gè)提出說真話的人,,他認(rèn)為一個(gè)組織要獲得好的聲譽(yù),必須把真實(shí)情況告訴公眾,,即使真情暴露,,對(duì)組織不利,也不能掩飾,,而應(yīng)調(diào)整組織的行為,,公共關(guān)系是同說真話聯(lián)系在一起的。以艾維李提出說真話起,,公共關(guān)系才真正成為一種科學(xué)和藝術(shù),。

元?dú)馍执黉N策劃方案?

一,、“品牌標(biāo)識(shí)”是營銷的開始

從品牌名字到飲料包裝,,元?dú)馍殖錆M“日系”元素,從“元?dú)萆帧眑ogo 的日文“気”,,到包裝上“日本國株式會(huì)社元?dú)萆帧钡淖盅?,不得不承認(rèn),這些快速的降低了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知門檻,,在消費(fèi)者中建立清晰的品牌形象,,幫助產(chǎn)品打開了市場(chǎng)的第一扇門。盡管,,最近元?dú)馍终谇那乃旱糇约旱摹叭障怠蓖庖拢放票硎?,極具辨識(shí)度的“気”仍會(huì)作為商標(biāo)保留,。

早在2018年,元?dú)馍志统晒ν瓿闪恕皻荨弊值?2類商標(biāo)注冊(cè),。除了“気”,,元?dú)馍诌€注冊(cè)了“江戶茶寮”“けしき”“沢”等日本商標(biāo)。品牌通過名稱,、標(biāo)識(shí)等元素,,快速固定品牌在消費(fèi)人群中的認(rèn)知與定位,并以品牌識(shí)別為核心,實(shí)施強(qiáng)勢(shì)品牌策略,。消費(fèi)者看到它的瞬間,,可以以最快的速度對(duì)其認(rèn)知、熟悉,、喜愛,,從而建立品牌信任,能發(fā)動(dòng)消費(fèi)者購買,,能得到消費(fèi)者的自發(fā)傳播,。

元?dú)馍制放茽I銷,元?dú)馍?元?dú)馍譅I銷

二、定位精準(zhǔn),,“無糖茶”成為大爆點(diǎn)

元?dú)馍謩?chuàng)辦的時(shí)間是2016年,,正是國內(nèi)茶飲料市場(chǎng)開始重新洗牌的時(shí)間。彼時(shí)國內(nèi)的無糖茶飲料僅有“東方樹葉”,,表現(xiàn)也不及三得利推出的烏龍茶系列,,整個(gè)無糖茶市場(chǎng)還是一片藍(lán)海。元?dú)馍衷诖藭r(shí)入局,,抓住“無糖”這個(gè)消費(fèi)痛點(diǎn),,主打健康燃脂,包裝簡介年輕,,直擊90后,、00后的要害——喝個(gè)飲料都能瘦,趕緊買爆,!

同時(shí),,元?dú)馍謴木€下的便利店鋪開,線上也在小紅書,、抖音,、微博鋪開宣傳,并開啟電商銷售,。借著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),,元?dú)馍忠慌诖蝽懀?019年618活動(dòng)中,元?dú)馍值娜W(wǎng)銷量及銷售額均為第一,。

促銷策劃書給誰看的,?

促銷策劃書給總經(jīng)理或者董事長以及部門主管看,經(jīng)過批準(zhǔn)以后直接開展促銷工作 ,,促銷直接針對(duì)產(chǎn)品采取的促銷活動(dòng),,在短期內(nèi)能引起顧客和有關(guān)經(jīng)營者對(duì)其產(chǎn)品注意,從而擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售,。

還有就是企業(yè)為獲得人們的信賴,,樹立企業(yè)或產(chǎn)品形象,,用非直接付款的方式在各種媒體上發(fā)布商業(yè)新聞,廣播電視報(bào)道等進(jìn)行的宣傳活動(dòng),。

新店開業(yè)的促銷活動(dòng)如何策劃,?

看是什么店,我在網(wǎng)上看到一個(gè)宣傳的好方式:去淘寶買一些買菜用的袋子,,讓店家在袋子上你的店經(jīng)營范圍,,再到超市,菜市場(chǎng)去給小攤販,,讓他們?cè)谫u菜的時(shí)候用你的袋子,,至于怎樣用就看你本事了,我覺得這種宣傳方式不錯(cuò),,我覺得發(fā)傳單好low,,效果沒有,還到處扔,,給環(huán)衛(wèi)造成壓力,,袋子不同,日用品,,又可以走進(jìn)千家萬戶,,好了,祝老板生意興隆

成本策劃編制原則,?

成本策劃編制的原則是可笑性實(shí)用性統(tǒng)一性,。

新媒體策劃原則?

時(shí)間要快,、形式要新,、思路要好。

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