促銷策劃書給誰看的？

促銷策劃書給總經(jīng)理或者董事長以及部門主管看,，經(jīng)過批準(zhǔn)以后直接開展促銷工作 ,，促銷直接針對產(chǎn)品采取的促銷活動(dòng)，在短期內(nèi)能引起顧客和有關(guān)經(jīng)營者對其產(chǎn)品注意,，從而擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售。

還有就是企業(yè)為獲得人們的信賴,，樹立企業(yè)或產(chǎn)品形象,，用非直接付款的方式在各種媒體上發(fā)布商業(yè)新聞，廣播電視報(bào)道等進(jìn)行的宣傳活動(dòng)。

OPPO節(jié)日促銷策劃書,？

Oppo節(jié)目促銷策劃書,，oppo節(jié)目促銷的話，我們計(jì)劃的話,，在歐美oppo手機(jī)當(dāng)天的話,，像2999的手機(jī)，我們可以給你減去200塊錢的現(xiàn)金,，是2799,，這樣的話也就比較劃算，我們還給凡是今天在我們店消費(fèi)的顧客送上太陽傘一把,，還有給顧客可以免費(fèi)的貼上手機(jī)膜兩次

窗簾,，促銷活動(dòng)策劃書？

尊敬的光顧者：

感謝您對我們公司窗簾的興趣,，我們?yōu)槟峁┝巳缦麓黉N活動(dòng)策劃書,，希望能夠幫助到您。

一,、活動(dòng)主題：新品上市,，瘋狂折扣

二、活動(dòng)時(shí)間：2022年5月1日至2022年5月31日

三,、活動(dòng)內(nèi)容：

1. 針對新品窗簾,，推出8折優(yōu)惠活動(dòng)。

2. 隨機(jī)贈(zèng)送優(yōu)惠券,，消費(fèi)滿300元送50元優(yōu)惠券,，消費(fèi)滿500元送100元優(yōu)惠券。

3. 限時(shí)搶購,，每日前10名購買的顧客可以享受75折優(yōu)惠,。

4. 新品體驗(yàn)區(qū)，讓顧客免費(fèi)試用我們的新品窗簾,，并提供專業(yè)的咨詢服務(wù),。

四、活動(dòng)宣傳：

1. 公司官網(wǎng),，微信公眾號以及各大社交平臺進(jìn)行宣傳,。

2. 活動(dòng)期間，派發(fā)宣傳單和折扣券,。

3. 通過廣告牌,、櫥窗、海報(bào)等方式進(jìn)行展示宣傳,。

五,、活動(dòng)預(yù)期效果：

1. 提高公司知名度和美譽(yù)度,。

2. 增加銷售量和市場占有率。

3. 吸引更多的新老客戶,。

以上是本次瘋狂折扣活動(dòng)策劃書的所有內(nèi)容,，希望我們的策劃方案符合您的需求，期待您的光顧,。如有任何問題,，請隨時(shí)聯(lián)系我們。

項(xiàng)目策劃書基本框架,？

項(xiàng)目策劃書是指對某個(gè)未來的項(xiàng)目進(jìn)行策劃,，并展現(xiàn)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的文本。項(xiàng)目策劃書的基本框架是包容策劃所有內(nèi)容的“容器”,，它會(huì)因項(xiàng)目的不同而不同,，但同一類項(xiàng)目會(huì)有一定的相似性。項(xiàng)目策劃書是目標(biāo)項(xiàng)目規(guī)劃的文字書,，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)項(xiàng)目的指路燈,。

促銷調(diào)查的主要觀點(diǎn)？

促銷調(diào)查,，是指對影響企業(yè)促銷活動(dòng)的有關(guān)資料進(jìn)行收集和整理,，分析企業(yè)促銷的外部環(huán)境和內(nèi)部狀況，目的是為企業(yè)的促銷決策提供依據(jù),，是制定促銷策劃前期重要的基礎(chǔ)工作,。事實(shí)上，只有在深入徹底地進(jìn)行促銷調(diào)查的前提下,，促銷策劃才有可能成功,。

具體來講，促銷調(diào)查應(yīng)著重調(diào)查市場當(dāng)前狀況,，分析市場需求和競爭態(tài)勢,，尋找企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與威脅；調(diào)查目標(biāo)消費(fèi)者的需求,、動(dòng)機(jī)和購買行為,，以及他們對各種促銷活動(dòng)的反應(yīng)；調(diào)查符合產(chǎn)品特性的各種促銷方法和促銷媒介的適用性,；調(diào)查企業(yè)的營銷能力,、營銷現(xiàn)狀、現(xiàn)有資源狀況,；以及在上述調(diào)查基礎(chǔ)上的市場分析與預(yù)測等,。

策劃書的正文部分主要包括哪些內(nèi)容？策劃書的,？

策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。

活動(dòng)背景 ： 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象,、近期狀況、組織部門,、活動(dòng)開展原因,、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。

其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn),、機(jī)會(huì)及威脅等因素,。

對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。

如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

促銷支出主要形式有？

1,、無償SP

“無償SP”指的是針對目標(biāo)顧客不收取任何費(fèi)用的一種促銷手段,。它包括三種形式：

A、無償附贈(zèng)——以“酬謝包裝”為主,。

B,、無償試用——以“免費(fèi)樣品”為主。

C,、免費(fèi)抽獎(jiǎng)——以“實(shí)體產(chǎn)品”為主,。

2、惠贈(zèng)SP

“惠贈(zèng)SP”指的是對目標(biāo)顧客在購買產(chǎn)品時(shí)所給予一種優(yōu)惠待遇之促銷手段,。

3,、折價(jià)SP

“折價(jià)SP”指的是在目標(biāo)顧客購買產(chǎn)品時(shí)，所給予不同形式的價(jià)格折扣之促銷手段,。

4,、競賽SP

“競賽SP”指的是利用人們的好勝和好奇心理，通過舉辦趣味性和智力性競賽,，吸引目標(biāo)顧客參與的一種促銷手段,。

5,、活動(dòng)SP

“活動(dòng)SP”指的是通過舉辦與產(chǎn)品銷售有關(guān)的活動(dòng)，來達(dá)到吸引顧客注意與參與的促銷手段,。

6,、雙贏SP

“雙贏SP”指的是兩個(gè)以上市場主體通過聯(lián)合促銷方式，來達(dá)到互為利益的促銷手段,。換言之,，兩個(gè)以上的企業(yè)為了共同謀利而聯(lián)合舉辦的促銷，即為“雙贏SP”,。

7,、直效SP

“直效SP”指的是具有一定的直接效果的促銷手段?！爸毙P”的特點(diǎn),，就是現(xiàn)場性和親臨性。通過這兩大特點(diǎn),，能夠營造出強(qiáng)烈的銷售氛圍,。

8、服務(wù)SP

“服務(wù)SP”指的是為了維護(hù)顧客利益,，并為顧客提供某種優(yōu)惠服務(wù),，便利于顧客購買和消費(fèi)的促銷手段?？梢哉f,，“服務(wù)SP”最能夠表現(xiàn)出顧客滿意之理念，它是CS主義的具體體現(xiàn),。

cip框架主要包含,？

CIP框架主要分為知識領(lǐng)域，決策領(lǐng)域以及執(zhí)行處理領(lǐng)域,。

知識領(lǐng)域包括自我認(rèn)知和職業(yè)認(rèn)知兩個(gè)部分,，自我認(rèn)知包括個(gè)人興趣能力價(jià)值觀以及個(gè)人特性等，職業(yè)認(rèn)知中儲存了和職業(yè)相關(guān)的知識,，理解特定的職業(yè)和不同職業(yè)之間的組織方式等,。

決策領(lǐng)域類似于計(jì)算機(jī)的程序，是個(gè)體處理信息的一種方式,，具體包含5個(gè)步驟,。

執(zhí)行領(lǐng)域處于最上層，如果用計(jì)算機(jī)類比就是程序運(yùn)行的監(jiān)控系統(tǒng),，主要成分是元認(rèn)知,，所謂元認(rèn)知，就是對認(rèn)識的認(rèn)知,，即思考我的決策制定過程,。

框架協(xié)議主要形式,？

框架協(xié)議有兩種形式，即封閉式框架協(xié)議和開放式框架協(xié)議,。

封閉式框架協(xié)議是主要采用的框架協(xié)議形式,，除法律、行政法規(guī)或另有規(guī)定,，框架協(xié)議采購都應(yīng)采用封閉式框架協(xié)議形式,。

封閉式框架協(xié)議一旦建立，在框架協(xié)議有效期內(nèi),，入圍供應(yīng)商數(shù)量不得增加，以保證入圍供應(yīng)商的入圍權(quán)和優(yōu)先成交權(quán),。但是,，按照框架協(xié)議的規(guī)定，征集單位可以淘汰履約不合格的入圍供應(yīng)商,。只有當(dāng)剩余入圍供應(yīng)商不足入圍供應(yīng)商總數(shù)的70%,、影響框架協(xié)議執(zhí)行，且框架協(xié)議已經(jīng)作了約定,，才可以補(bǔ)充征集入圍供應(yīng)商,，使其達(dá)到既定的入圍供應(yīng)商數(shù)量。與此同時(shí),，已經(jīng)入圍的供應(yīng)商沒有正當(dāng)?shù)睦碛?，也不得放棄入圍資格或退出框架協(xié)議。

開放式框架協(xié)議是特定情形下才可以采用的框架協(xié)議形式,?？梢圆捎瞄_放式框架協(xié)議的情形有兩種。第一種是集中采購目錄中品目因各種原因供應(yīng)商數(shù)量很少而無法競爭或競爭不足的貨物和服務(wù)項(xiàng)目,，包括：因技術(shù)壟斷導(dǎo)致供應(yīng)商數(shù)量少的項(xiàng)目,，例如疫苗、芯片,、CPU,、Windows操作系統(tǒng)等；因準(zhǔn)入管理或特許經(jīng)營導(dǎo)致供應(yīng)商數(shù)量少的項(xiàng)目,，例如電信,、銀行、保險(xiǎn),、供電,、供水、供氣,、鐵路運(yùn)輸?shù)确?wù),；因市場壟斷導(dǎo)致供應(yīng)商數(shù)量少的項(xiàng)目,，例如租車服務(wù)、電子交易平臺服務(wù)等,。第二種是集中采購目錄以外,，屬于政府購買服務(wù)且提供給社會(huì)公眾的服務(wù)項(xiàng)目，例如失業(yè)培訓(xùn),、養(yǎng)老,、體檢等服務(wù)項(xiàng)目。

dcova框架的主要任務(wù),？

DCOVA框架是用于學(xué)習(xí)和應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的一種重要方法,。DCOVA框架包括定義數(shù)據(jù)（D）、收集數(shù)據(jù)（C）,、整理數(shù)據(jù)（O）,、可視化數(shù)據(jù)（V）和分析數(shù)據(jù)（A）等5個(gè)階段。DCOVA框架為學(xué)習(xí)和應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)人員提供了一條有效的途徑,，用于幫助學(xué)生或相關(guān)從業(yè)者解決如何有效學(xué)習(xí)和使用統(tǒng)計(jì)學(xué)的問題,。