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促銷策劃書給誰看的,? OPPO節(jié)日促銷策劃書,?

2024-10-09 02:54:15促銷策劃1

促銷策劃書給誰看的,?

促銷策劃書給總經(jīng)理或者董事長以及部門主管看,,經(jīng)過批準(zhǔn)以后直接開展促銷工作 ,促銷直接針對產(chǎn)品采取的促銷活動,,在短期內(nèi)能引起顧客和有關(guān)經(jīng)營者對其產(chǎn)品注意,,從而擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售。

還有就是企業(yè)為獲得人們的信賴,,樹立企業(yè)或產(chǎn)品形象,,用非直接付款的方式在各種媒體上發(fā)布商業(yè)新聞,,廣播電視報道等進(jìn)行的宣傳活動。

OPPO節(jié)日促銷策劃書,?

Oppo節(jié)目促銷策劃書,,oppo節(jié)目促銷的話,我們計劃的話,,在歐美oppo手機(jī)當(dāng)天的話,,像2999的手機(jī),我們可以給你減去200塊錢的現(xiàn)金,,是2799,這樣的話也就比較劃算,,我們還給凡是今天在我們店消費(fèi)的顧客送上太陽傘一把,,還有給顧客可以免費(fèi)的貼上手機(jī)膜兩次

窗簾,促銷活動策劃書,?

尊敬的光顧者:

感謝您對我們公司窗簾的興趣,,我們?yōu)槟峁┝巳缦麓黉N活動策劃書,希望能夠幫助到您,。

一,、活動主題:新品上市,瘋狂折扣

二,、活動時間:2022年5月1日至2022年5月31日

三,、活動內(nèi)容:

1. 針對新品窗簾,推出8折優(yōu)惠活動,。

2. 隨機(jī)贈送優(yōu)惠券,,消費(fèi)滿300元送50元優(yōu)惠券,消費(fèi)滿500元送100元優(yōu)惠券,。

3. 限時搶購,,每日前10名購買的顧客可以享受75折優(yōu)惠。

4. 新品體驗區(qū),,讓顧客免費(fèi)試用我們的新品窗簾,,并提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。

四,、活動宣傳:

1. 公司官網(wǎng),,微信公眾號以及各大社交平臺進(jìn)行宣傳。

2. 活動期間,,派發(fā)宣傳單和折扣券,。

3. 通過廣告牌、櫥窗,、海報等方式進(jìn)行展示宣傳,。

五,、活動預(yù)期效果:

1. 提高公司知名度和美譽(yù)度。

2. 增加銷售量和市場占有率,。

3. 吸引更多的新老客戶,。

以上是本次瘋狂折扣活動策劃書的所有內(nèi)容,希望我們的策劃方案符合您的需求,,期待您的光顧,。如有任何問題,請隨時聯(lián)系我們,。

項目策劃書基本框架,?

項目策劃書是指對某個未來的項目進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給項目負(fù)責(zé)人的文本,。項目策劃書的基本框架是包容策劃所有內(nèi)容的“容器”,,它會因項目的不同而不同,但同一類項目會有一定的相似性,。項目策劃書是目標(biāo)項目規(guī)劃的文字書,,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)項目的指路燈。

促銷調(diào)查的主要觀點(diǎn),?

促銷調(diào)查,,是指對影響企業(yè)促銷活動的有關(guān)資料進(jìn)行收集和整理,分析企業(yè)促銷的外部環(huán)境和內(nèi)部狀況,,目的是為企業(yè)的促銷決策提供依據(jù),,是制定促銷策劃前期重要的基礎(chǔ)工作。事實(shí)上,,只有在深入徹底地進(jìn)行促銷調(diào)查的前提下,,促銷策劃才有可能成功。

具體來講,,促銷調(diào)查應(yīng)著重調(diào)查市場當(dāng)前狀況,,分析市場需求和競爭態(tài)勢,尋找企業(yè)面臨的機(jī)會與威脅,;調(diào)查目標(biāo)消費(fèi)者的需求,、動機(jī)和購買行為,以及他們對各種促銷活動的反應(yīng),;調(diào)查符合產(chǎn)品特性的各種促銷方法和促銷媒介的適用性,;調(diào)查企業(yè)的營銷能力、營銷現(xiàn)狀,、現(xiàn)有資源狀況,;以及在上述調(diào)查基礎(chǔ)上的市場分析與預(yù)測等。

策劃書的正文部分主要包括哪些內(nèi)容,?策劃書的,?

策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。

活動背景 : 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項目有:基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象,、近期狀況、組織部門,、活動開展原因,、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī),。

其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn),、機(jī)會及威脅等因素,。

對其作好全面的分析(SWOT分析),,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上,,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃,。

如環(huán)境不明,,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

促銷支出主要形式有,?

1,、無償SP

“無償SP”指的是針對目標(biāo)顧客不收取任何費(fèi)用的一種促銷手段。它包括三種形式:

A,、無償附贈——以“酬謝包裝”為主,。

B、無償試用——以“免費(fèi)樣品”為主,。

C,、免費(fèi)抽獎——以“實(shí)體產(chǎn)品”為主。

2,、惠贈SP

“惠贈SP”指的是對目標(biāo)顧客在購買產(chǎn)品時所給予一種優(yōu)惠待遇之促銷手段,。

3、折價SP

“折價SP”指的是在目標(biāo)顧客購買產(chǎn)品時,,所給予不同形式的價格折扣之促銷手段,。

4、競賽SP

“競賽SP”指的是利用人們的好勝和好奇心理,,通過舉辦趣味性和智力性競賽,,吸引目標(biāo)顧客參與的一種促銷手段,。

5、活動SP

“活動SP”指的是通過舉辦與產(chǎn)品銷售有關(guān)的活動,,來達(dá)到吸引顧客注意與參與的促銷手段,。

6、雙贏SP

“雙贏SP”指的是兩個以上市場主體通過聯(lián)合促銷方式,,來達(dá)到互為利益的促銷手段,。換言之,兩個以上的企業(yè)為了共同謀利而聯(lián)合舉辦的促銷,,即為“雙贏SP”,。

7、直效SP

“直效SP”指的是具有一定的直接效果的促銷手段,?!爸毙P”的特點(diǎn),就是現(xiàn)場性和親臨性,。通過這兩大特點(diǎn),,能夠營造出強(qiáng)烈的銷售氛圍。

8,、服務(wù)SP

“服務(wù)SP”指的是為了維護(hù)顧客利益,,并為顧客提供某種優(yōu)惠服務(wù),便利于顧客購買和消費(fèi)的促銷手段,??梢哉f,“服務(wù)SP”最能夠表現(xiàn)出顧客滿意之理念,,它是CS主義的具體體現(xiàn),。

cip框架主要包含?

CIP框架主要分為知識領(lǐng)域,,決策領(lǐng)域以及執(zhí)行處理領(lǐng)域,。

知識領(lǐng)域包括自我認(rèn)知和職業(yè)認(rèn)知兩個部分,自我認(rèn)知包括個人興趣能力價值觀以及個人特性等,,職業(yè)認(rèn)知中儲存了和職業(yè)相關(guān)的知識,,理解特定的職業(yè)和不同職業(yè)之間的組織方式等。

決策領(lǐng)域類似于計算機(jī)的程序,,是個體處理信息的一種方式,,具體包含5個步驟。

執(zhí)行領(lǐng)域處于最上層,,如果用計算機(jī)類比就是程序運(yùn)行的監(jiān)控系統(tǒng),,主要成分是元認(rèn)知,所謂元認(rèn)知,就是對認(rèn)識的認(rèn)知,,即思考我的決策制定過程,。

框架協(xié)議主要形式?

框架協(xié)議有兩種形式,,即封閉式框架協(xié)議和開放式框架協(xié)議,。

封閉式框架協(xié)議是主要采用的框架協(xié)議形式,除法律,、行政法規(guī)或另有規(guī)定,,框架協(xié)議采購都應(yīng)采用封閉式框架協(xié)議形式。

封閉式框架協(xié)議一旦建立,,在框架協(xié)議有效期內(nèi),,入圍供應(yīng)商數(shù)量不得增加,以保證入圍供應(yīng)商的入圍權(quán)和優(yōu)先成交權(quán),。但是,,按照框架協(xié)議的規(guī)定,征集單位可以淘汰履約不合格的入圍供應(yīng)商,。只有當(dāng)剩余入圍供應(yīng)商不足入圍供應(yīng)商總數(shù)的70%,、影響框架協(xié)議執(zhí)行,且框架協(xié)議已經(jīng)作了約定,,才可以補(bǔ)充征集入圍供應(yīng)商,,使其達(dá)到既定的入圍供應(yīng)商數(shù)量。與此同時,,已經(jīng)入圍的供應(yīng)商沒有正當(dāng)?shù)睦碛?,也不得放棄入圍資格或退出框架協(xié)議,。

開放式框架協(xié)議是特定情形下才可以采用的框架協(xié)議形式,。可以采用開放式框架協(xié)議的情形有兩種,。第一種是集中采購目錄中品目因各種原因供應(yīng)商數(shù)量很少而無法競爭或競爭不足的貨物和服務(wù)項目,,包括:因技術(shù)壟斷導(dǎo)致供應(yīng)商數(shù)量少的項目,例如疫苗,、芯片,、CPU、Windows操作系統(tǒng)等,;因準(zhǔn)入管理或特許經(jīng)營導(dǎo)致供應(yīng)商數(shù)量少的項目,,例如電信、銀行,、保險,、供電、供水,、供氣,、鐵路運(yùn)輸?shù)确?wù),;因市場壟斷導(dǎo)致供應(yīng)商數(shù)量少的項目,例如租車服務(wù),、電子交易平臺服務(wù)等,。第二種是集中采購目錄以外,屬于政府購買服務(wù)且提供給社會公眾的服務(wù)項目,,例如失業(yè)培訓(xùn),、養(yǎng)老、體檢等服務(wù)項目,。

dcova框架的主要任務(wù),?

DCOVA框架是用于學(xué)習(xí)和應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)的一種重要方法。DCOVA框架包括定義數(shù)據(jù)(D),、收集數(shù)據(jù)(C),、整理數(shù)據(jù)(O)、可視化數(shù)據(jù)(V)和分析數(shù)據(jù)(A)等5個階段,。DCOVA框架為學(xué)習(xí)和應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)人員提供了一條有效的途徑,,用于幫助學(xué)生或相關(guān)從業(yè)者解決如何有效學(xué)習(xí)和使用統(tǒng)計學(xué)的問題。

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