活動運營的主要目的：用戶拉新,，促活用戶，讓用戶留存下來,；最終目的就是提升銷售額,；活動運營一直都被運營人員用作最重要的營銷手段之一,，但是活動運營也不是那么簡單的，大部分的活動運營可以說是失敗的,，很多人都為了模仿別人,，也來做一個活動，但是活動效果卻是不佳,；投入了大量的人力物力資源,，甚至經(jīng)費，都換不來多少用戶,；其實做活動是有講究的,；

首先，做活動,，需要一個好的idea,，好的創(chuàng)意；一個好的創(chuàng)意是可以讓你事倍功半,；其次就是活動的流程策劃,，活動的設(shè)計，說到這里,，有很多人運營人員都是比較傳統(tǒng)的運營人員,，他們都是需要靠自己獨立去設(shè)計以及開發(fā)活動，其實在這個互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)的時代,，很多資源我們都可以直接利用的,，包括免費的資源以及付費的資源等等,。

比如，目前做活動,，有很多現(xiàn)成的活動快速生成工具,；如《活動盒子》等，這種,，直接生成活動頁面,，而且這類型的工具還提供活動數(shù)據(jù)分析，比如活動參與人數(shù),，活動抽獎人數(shù),，活動兌獎人數(shù)等等的分析，還可以自定義設(shè)置活動推送規(guī)則,，根據(jù)地域或者是人群屬性來做定向推送,；

如果整個活動都需要自己的程序員來開發(fā)，那么從策劃,，設(shè)計,，開發(fā)，數(shù)據(jù)分析,，等等一個流程下來工具就要一個月甚至兩個月的時間,，而且有效的利用第三方資源，可以提升活動運營的效率,，同時還可以把握更多的時間,，可以根據(jù)活動運營過程中的效果來進(jìn)行分析調(diào)整；

最后,，活動運營最終是需要分析活動的效果,，如果沒有得出效果，那么就沒有必要做活動了,，活動的投入成本是比較高的,，所以，需要通過一些數(shù)據(jù)來分析整個活動,，活動的成本,，用戶的成本，用戶的參與,，最終就是用戶有沒有消費了,。

活動方案格式：

1、活動標(biāo)題

2,、活動的目的及意義

3,、活動參加人員,具體負(fù)責(zé)組織人員

4、活動內(nèi)容概述

5、活動過程

6,、活動對象意見(如社區(qū)意見等)

7,、結(jié)果與討論

8、結(jié)論與建議

詳細(xì)：

主題：（大標(biāo)題）

前言：（概述）

開展活動意義：（為什么開展活動）

活動內(nèi)容：（詳情講述該項活動的步驟及活動項目）

活動執(zhí)行時間：（包括時間段）

活動范圍：（觀看所針對的對像,、區(qū)域）

人員配置：（按職就分，所有的工作任務(wù)細(xì)分至每位工作人員身上）

前期準(zhǔn)備：（做好對活動前期的調(diào)查,、宣傳推擴(kuò),、活動設(shè)備的安排等）

工作內(nèi)容：（提出工作要求，細(xì)分工作任務(wù)以及提出所完成要求）

活動目的：（做出所想達(dá)到的效果）

效果評估（效益分析）：（預(yù)想活動后所得到的反應(yīng)及達(dá)到的效果）

物料清單：（對所有用到的宣傳材料,、物品等做好登記）