營銷活動包括哪些,？

營銷的行為一般包括：

一,、傳統(tǒng)模式銷售。

主要以廣告宣傳為主,，期間以各種促銷手段吸引客源,；

二,、借雞下蛋式銷售。

找尋主供商鋪,，主動為之宣傳,，并提供貨品代買，主要目的是降低廣告宣傳費用,；

三,、電子商務銷售，以電腦網(wǎng)絡為宣傳媒介,，并且以此為銷售渠道,。

企業(yè)創(chuàng)新活動的類型包括？

麥肯錫全球研究院提出的效率驅動、客戶中心,、工程技術,、科學研究等四種創(chuàng)新原型為企業(yè)提供了創(chuàng)新實踐的參考，幫助企業(yè)從“汲取創(chuàng)新”（即二次創(chuàng)新）轉向“領導創(chuàng)新”,，推動我國從“世界工廠”向“全球創(chuàng)新中心”轉變,。

經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，企業(yè)如何開展創(chuàng)新,？麥肯錫全球研究院采用“原型”分析模式,，通過對國內30多個行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新活動研究，提出了創(chuàng)新的四大基本類型：效率驅動,、客戶中心,、工程技術和科學研究。

這四種創(chuàng)新原型從不同的視角更細致入微地審視了企業(yè)的創(chuàng)新活動和表現(xiàn),，可為企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略提供清晰的思路和決策依據(jù),。

1

原型一：

效率驅動型創(chuàng)新

效率驅動型創(chuàng)新是指通過改進流程來降低成本、縮短生產(chǎn)時間,、提高產(chǎn)品質量,，即通過對現(xiàn)有生產(chǎn)流程的梳理、完善和改進,，在質量,、成本、速度,、服務等效率評價指標上取得新的突破,。效率驅動型創(chuàng)新來源于生產(chǎn)知識和規(guī)模，對資本和勞動力密集型行業(yè)尤為重要,。

青島酷特智能股份有限公司就是采用效率驅動型創(chuàng)新的例子,。該公司的前身為青島紅領集團，是成功實踐C2M（Customer to Manufactory消費者需求驅動工廠有效供給）模式的代表,。

酷特通過大數(shù)據(jù),、云計算等現(xiàn)代信息技術，對個性化服裝生產(chǎn)的流程進行智能化的創(chuàng)新改造,，在服裝個性化定制領域,，成功實現(xiàn)了用工業(yè)化的效率和成本進行個性化產(chǎn)品的大規(guī)模定制。

客戶首先在網(wǎng)上自主設計,，對版型、款式,、風格,、顏色、面料、里料,、刺繡,、紐扣、口袋等進行選擇,，然后預約量體,，確定版型，再將所有定制細節(jié)拆分,，自動排單生產(chǎn),，七個工作日內交付定制產(chǎn)品。

從設計,、下單,、制版、工藝匹配,，到計劃排程,、生產(chǎn)、入庫,、配送,、客服，酷特每一個工序的生產(chǎn)過程均由一張記錄著客戶需求的電子標簽卡指導完成,。

酷特全信息化的生產(chǎn)流程控制,，將傳統(tǒng)服裝定制20~50個工作日的生產(chǎn)周期縮短至7個工作日內，達到單個生產(chǎn)單元年生產(chǎn)150萬套件定制服裝的產(chǎn)量,。

效率驅動下的生產(chǎn)流程優(yōu)化不僅讓酷特精準,、高效地滿足了客戶的個性化定制需求，將過去只有少數(shù)人穿得起的“高大上”的貴族定制,，變成了老百姓買得起的大眾定制,；同時，幫助企業(yè)實現(xiàn)了零庫存,，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益,。

效率驅動型的創(chuàng)新讓酷特成為同行中的佼佼者，并且?guī)椭崽卣业揭粋€新的業(yè)務增長點,，即成為企業(yè)轉型升級的方案提供者和指導者,，目前已幫助20多個行業(yè)改造了60多個項目。

酷特通過效率驅動,，實施信息化和柔性化生產(chǎn)流程創(chuàng)新,，將效率優(yōu)勢不明顯的傳統(tǒng)服裝個性化定制變得高效，這對擁有龐大制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的中國制造業(yè)具有參考意義,。

我國制造業(yè)領域的企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化仍然存在巨大的提高空間,，信息化和工業(yè)化的深度融合是企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程,、提高效率的不二之選。

企業(yè)應以智能制造為目標,，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”,，推動大數(shù)據(jù)、云計算,、物聯(lián)網(wǎng)等在企業(yè)的深入應用,，通過人機智能交互、工業(yè)機器人,、智能管控等技術和裝備,，促進企業(yè)生產(chǎn)過程精準化、柔性化和敏捷化,，實現(xiàn)提質增效,、創(chuàng)新發(fā)展。

2

原型二：

客戶中心型創(chuàng)新

客戶中心型創(chuàng)新是指通過產(chǎn)品,、服務或業(yè)務模式上的進步來解決消費者的問題,。此類創(chuàng)新主要來源于消費者洞察，找出消費者未被滿足的需求,，針對性地開發(fā)新的產(chǎn)品,、服務與業(yè)務模式，然后依據(jù)市場反饋不斷進行修改和更新,。滴滴,、美團、共享單車,、盒馬鮮生為代表的新零售等企業(yè)創(chuàng)新均來自此類創(chuàng)新,。

客戶中心型創(chuàng)新的關鍵在于消費者洞察。美圖公司就是一家通過精準,、深入的消費者洞察開發(fā)新產(chǎn)品,，獲得用戶粘性和支持的企業(yè)。

年輕女性群體是美圖公司的核心用戶,，通過對用戶行為和心理的深入洞察,，美圖公司以“讓更多人變美”為使命，希望“成為全球最懂美的科技公司”,，創(chuàng)造了美圖秀秀,、美顏相機、美拍,、美妝相機,、海報工廠、美圖手機等互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件產(chǎn)品,。通過消費者洞察,，美圖的產(chǎn)品創(chuàng)新正從“讓用戶看起來美”向“真正讓用戶變美”轉變,。

如美圖公司近期推出的美圖美妝APP，主打“輕松拍照科技測膚,，量身定制美膚方案”的用戶訴求，搭載了美圖AI測膚技術MTskin,，用戶可通過一張素顏自拍的照片,，得到皮膚的詳細測量報告，幫助用戶全面了解皮膚狀況,，并給出針對性的護膚建議,、推薦合適的護膚產(chǎn)品，讓用戶“變美”,。

基于用戶洞察的客戶中心型創(chuàng)新,，讓美圖公司在用戶體量、用戶活躍度,、用戶粘性,、用戶忠誠度等方面具備競爭優(yōu)勢，同時也提高了企業(yè)的商業(yè)變現(xiàn)能力,。

根據(jù)美圖公司發(fā)布的2017年業(yè)績公告顯示,，美圖公司2017年實現(xiàn)營業(yè)收入45.275億元，同比增長186.8%,。強勁的收入增長顯示美圖公司在商業(yè)化探索上成果顯著,，也從側面反映了客戶中心型創(chuàng)新對企業(yè)業(yè)務增長的重要性。

客戶中心型創(chuàng)新是B2C類企業(yè)創(chuàng)新的主要路徑,。我國的消費市場龐大,，充滿機遇；同時,，在消費升級的總體趨勢下,，伴隨著90后、00后等新生代消費群體的崛起,，企業(yè)也面臨消費觀念轉變的巨大挑戰(zhàn),。B2C類的企業(yè)需要做好消費者洞察，挖掘消費者的內心需求,，為發(fā)現(xiàn)新的市場機會創(chuàng)造條件,。

3

原型三 ：

工程技術型創(chuàng)新

工程技術型創(chuàng)新是指整合、吸收供應商和合作伙伴的技術,，設計開發(fā)新產(chǎn)品,。工程技術型創(chuàng)新來源于企業(yè)自身的知識儲備、以及供應商和技術合作伙伴,，是科研與實踐技藝的結合,，通常需要專利保護,。

當前我國經(jīng)濟發(fā)展的方式已經(jīng)從要素（資源、資本,、勞動力等）驅動向創(chuàng)新驅動轉變,，在此大背景下，工程技術型創(chuàng)新不僅適用于航空航天,、汽車制造和電信等傳統(tǒng)工程技術型行業(yè),，對其他行業(yè)也同樣適用，比如快遞行業(yè),。

2018年3月,，順豐控股發(fā)布了《關于獲國家民航管理部門頒發(fā)國內首張無人機航空運營許可證》的公告。公告稱,，順豐控股子公司江西豐羽順途科技有限公司已于3月27日榮獲國內首張無人機航空運營（試點）許可證,，該許可證由中國民用航空華東地區(qū)管理局頒發(fā)。

根據(jù)許可證的規(guī)定,，順豐物流無人機可在民航局批準的試點區(qū)域內使用無人機開展物流配送,。這意味著順豐物流無人機可率先進行商業(yè)化運營。作為國內快遞企業(yè)的領頭羊,，順豐不僅是“送快遞的”,，同時也是一家高度重視工程技術創(chuàng)新的科技公司。

通過SooPAT專利數(shù)據(jù)搜索引擎檢索發(fā)現(xiàn),，截至目前,，以順豐速運名義申請的專利有458項，以順豐科技有限公司名義申請的專利有384項,；在這些專利中,，無人機方面的專利顯示有96項。

順豐的專利數(shù)量遠超同行,，為構建“大型有人運輸機+支線大型無人機+末端小型無人機”三段式空運網(wǎng),、建設物流無人機覆蓋網(wǎng)絡，順豐早已在內部開展物流無人機的技術研發(fā),。

除了自主研發(fā),，順豐還以合資、投資,、合作等多種方式,，整合和吸收供應商、合作伙伴的技術,，以尋求無人機在物流領域的應用解決方案,，完成企業(yè)空中物流的布局。

比如順豐和陜西煉石有色資源股份有限公司,、成都中科航空發(fā)動機有限公司等共同出資組建了朗星無人機系統(tǒng)有限公司,，在朗星無人機系統(tǒng)有限公司和中科院工程熱物理所的牽頭下,，聯(lián)合中航工業(yè)618所、西北工業(yè)大學等研發(fā)單位共同研發(fā)了全球首款噸位級民用貨運無人機AT200,。

AT200已于2017年10月完成首次公開飛行,，根據(jù)順豐和陜西煉石有色資源股份有限公司、北京汽車集團有限公司,、中科院工程熱物理研究所等簽署的四方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,，首批AT200貨運無人機將由順豐采購并應用于航空貨運物流市場，這對于進一步提升順豐物流服務效率和品質,、進一步夯實順豐在行業(yè)的領先優(yōu)勢有著重要意義。

工程技術型創(chuàng)新體現(xiàn)了“自主創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新”的特點,。企業(yè)在自主創(chuàng)新的基礎上,，利用外部主體的知識和資源協(xié)同創(chuàng)新，從而提高創(chuàng)新效率,、降低創(chuàng)新成本,。知識產(chǎn)權保護是工程技術型創(chuàng)新的核心，是企業(yè)將工程技術轉化為商業(yè)價值的重要前提,。

企業(yè)應做好知識產(chǎn)權布局,，提前申請外觀設計、發(fā)明,、實用新型專利保護,；也要有戰(zhàn)略發(fā)展眼光，積極申請全球專利,。管理架構上,，可設置專門的部門或團隊，負責企業(yè)知識產(chǎn)權的規(guī)劃,、布局和保護,。

4

原型四：

科學研究型創(chuàng)新

科學研究型創(chuàng)新是指企業(yè)和學術研究人員合作，通過研究成果的商業(yè)轉化,，獲取商業(yè)價值,。生物、醫(yī)藥,、電子等均為高度依賴科學研究型創(chuàng)新的行業(yè),，此外，科技含量比較高的行業(yè),，如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，也應把科學研究創(chuàng)新視為企業(yè)創(chuàng)新能力的關鍵因素。

2017年阿里巴巴宣布成立全球研究院阿里巴巴達摩院,，3年計劃投資1000億元人民幣,。達摩院的成立清晰地展示了阿里巴巴這個電商巨頭向技術轉型的發(fā)展戰(zhàn)略,，馬云也直接表示，希望阿里未來的利潤由技術產(chǎn)生,，而不是由市場規(guī)模帶來,。

根據(jù)阿里公開資料顯示，阿里巴巴達摩院致力于探索科技未知,，由全球建設的自主研究中心,、與高校和研究機構建立的聯(lián)合實驗室和全球開放研究項目三個部分組成，主要進行基礎科學和顛覆式技術創(chuàng)新研究,。

研究領域包括量子計算,、機器學習、基礎算法,、網(wǎng)絡安全,、視覺計算、自然語言處理,、人機自然交互,、芯片技術、傳感器技術,、嵌入式系統(tǒng)等,，涵蓋機器智能、智聯(lián)網(wǎng),、金融科技等多個產(chǎn)業(yè)領域,。

達摩院由頂尖科學家為主導，首批公布的十人學術咨詢委員會成員中有多位是中國兩院院士和美國科學院院士,。

毫無疑問,，阿里巴巴豪擲千金成立達摩院，其未來科學研究成果商業(yè)化的最直接受益人是阿里巴巴,。達摩院未來在各個研究領域取得的學術成果,，首先將通過阿里巴巴的商業(yè)平臺進行驗證和應用，幫助其解決企業(yè)發(fā)展遇到的問題,；其次,，將成果進行商業(yè)轉化并對外輸出，服務阿里巴巴的客戶,。

可見,，達摩院的學術研究成果，既能滿足阿里巴巴自身企業(yè)發(fā)展的技術需求,，也能夠將科研成果產(chǎn)業(yè)化,，成為企業(yè)開發(fā)新業(yè)務的基礎。

通過科學研究型創(chuàng)新，阿里巴巴未來不僅能實現(xiàn)技術上的自給自足,，而且能站在技術戰(zhàn)略的最高點,，獲得技術主導地位，充分保障企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

科學研究型創(chuàng)新是企業(yè)未來發(fā)展的保障,，特別是基礎研究方面的創(chuàng)新,，不僅會帶動一批新興產(chǎn)業(yè)的崛起，而且能促進社會經(jīng)濟發(fā)生重大變革,。

作為對市場變化反應最敏感的主體,，企業(yè)應以企業(yè)內部的問題解決為導向，積極開展與企業(yè)需求相關的基礎研究,，力爭取得突破,，搶占產(chǎn)業(yè)技術競爭高地，增強長期競爭優(yōu)勢,。

科學研究創(chuàng)新的成果商業(yè)化需要時間的轉化,，企業(yè)需要有高瞻遠矚的戰(zhàn)略目光，通過打造企業(yè)科學研究平臺（如阿里,、騰訊、網(wǎng)易,、華大基因等企業(yè)設立的企業(yè)研究院）或與科研機構,、高等院校協(xié)同創(chuàng)新，重視科技人才,，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的基礎和條件,。

演藝活動包括哪些形式類型？

1,，主持類：

明星主持,、雙語男女主持、國語男女主持,、晚會主持,、婚禮主持、欄目主持,、電視臺主持,、活動主持 外籍主持；

2,，明星藝人：

明星模仿秀,、明星代言、演唱,、歌星,；少兒節(jié)目表演

3，外籍類：

（外籍舞蹈、模特,、禮儀 ,、DJ, 樂隊、歌手,、薩克斯,、小提琴、手風琴,、鋼琴手,、外國藝術人才，歌舞組合,，樂器組合）,；

4，模特禮儀類：

專業(yè)車模,、平面模特,、服裝走秀模特、展示模特,、廣告模特,、影視模特、禮儀迎賓小姐,；

5,，樂隊樂器類：

鐳射激光電提、激光豎琴,、軍樂隊,、爵士樂隊、流行樂隊,、搖滾樂隊,、交響樂、傳統(tǒng)民樂,、新老民樂,、管弦樂、民族樂隊,、女子十二樂坊,、打擊樂隊、女子樂坊,、弦樂組合,、四重奏、小提琴組合,、豎琴,、二胡、古箏、古琴,、琵琶,、笛子、琵琶,、鋼琴,、薩克斯、吉它彈唱組合,、電木的大小提琴的表演,、揚琴演奏、阮,、鄉(xiāng)村風格等,；

6，舞蹈類：

墨舞,、電光舞,，熒光舞、激光舞,、激光秀,、紫光手影舞、書法舞,、流光異彩,、燭光舞、神奇魔幻面具舞,、千手觀音、異國風情,、西班牙舞,、朝鮮舞、韓國舞,、泰國舞,、阿拉伯舞、印度舞,、民族舞,、傣族舞、藏族舞,、蒙古舞,、老風情上海舞，兒童舞,、瑜伽表演,，健美操、拉拉隊、搏擊操表演,、街舞,、孔雀舞、拉丁舞,、國標舞,、爵士舞、現(xiàn)代舞,、古典舞,、踢踏舞、牛仔舞,、肚皮舞,、新疆舞、芭蕾舞,、水上芭蕾,、風情舞、桑巴舞,、恰恰舞,、倫巴舞、斗牛舞,、草裙舞,、艷舞、勁舞,、鋼管舞,、酒吧領舞、創(chuàng)意舞等各舞蹈,；

7,，特技類：

頂壇頂缸雜技，少兒雜技磚桶,、呼拉圈表演,、桌上溜冰、花式足球,、花式籃球,、花式調酒、雜技力量,、高蹺小丑,、極限單車、冰上芭蕾,、晃板彈碗,、二鬼摔跤,、肩上芭蕾、變臉噴火,、幻影三變,、六頭變臉、木偶變臉噴火,、茶藝茶道,、功夫茶藝、斷頭表演,、皮影戲,、二人轉、彈跳龍,、小輪車,、轉碟、滾燈,、滑稽,，轉圈，鞭技,，蹬技,，鉆桶、口技,、綢吊,、魔術、柔術,、手影,、滑輪、滑板,；

8,，形為藝術類：

沙畫、水影畫,、功夫指畫,、光影畫,、水墨畫,、人體雕塑、人體彩繪,、火之魂,、熒光激光球人、韓國泡泡秀,、夢幻精靈秀,、激光秀,、化妝師；

9,，龍獅鼓類：

舞龍舞獅,、熒光龍、熒光獅,、威風鑼鼓,、絳州鼓樂戰(zhàn)鼓、將軍鼓,、女子電光水晶鼓,、女子水鼓、熒光鼓,、激光鼓,、龍鼓、奧運缶,；

10,，歌手類：

通俗、民族,、美聲,、搖滾、反串,；

11,，武術類：

少林武術、太極武術,；

幼兒的基本活動類型包括,？

1、生活活動

生活活動是指幼兒園一日生活中的進餐,、飲水,、睡眠、盥洗,、如廁等,，幾乎占了幼兒在園的一半時間，這也是幼兒園與其他教育階段的主要區(qū)別 之一,。因此在生活活動中,，教師要根據(jù)幼兒的身心特點，建立合理的生活常規(guī),，逐漸培養(yǎng)幼兒生活自理,、自立的良好行為習慣。

2,、區(qū)域活動

區(qū)域活動又稱活動區(qū)（活動角）活動,，是指幼兒在活動區(qū)內進行的以自由游戲為特征的活動,，是幼兒在園一日生活中的主要活動之一，是滿足幼兒不同興趣和需要的最好途徑,。通過區(qū)域活動,，可滿足幼兒交往的需要，豐富幼兒的生活經(jīng)驗,，讓幼兒勇于嘗試和探索,，培養(yǎng)幼兒積極的活動態(tài)度，促進幼兒創(chuàng)造性和個性的發(fā)展,。

3,、教育活動

教育活動是指由教師依據(jù)目標專門設計組織的有目的、有計劃的活動,，它在促進幼兒的全面發(fā)展中具有重要作用,，是幼兒在在園一日活動的重要內容之一。

它的任務是教師利用幼兒園以及周圍的環(huán)境資源,，有目的地選擇教育內容,，靈活地運用多種活動形式、活動方法,、活動手段,，鼓勵幼兒主動參與，積極探索周圍的世界,，使幼兒的身心得到全面的發(fā)展,。

4、全園活動

全園活動是指根據(jù)某一主題,、某一類的教育內容而開展的全園性的集體活動,。

5、親子活動

親子活動是指對嬰幼兒及家長實施親子同樂,、親子互動的活動,。一般以3歲以下的嬰幼兒為主。親子教育是幼兒園教育與家庭教育相結合的一種早教模式,。

企業(yè)營銷活動主要包括哪些內容,？

這個范圍太廣了，從廣義的專業(yè)的企業(yè)營銷來看,，包括了 從產(chǎn)品研發(fā)前期的 市場信息收集與反饋,，市場研發(fā)，再到產(chǎn)品上市,，并將其賣到消費者手中的全過程,，所以比如產(chǎn)品研發(fā)活動的市場可行性分析,，市場細分,、產(chǎn)品定位,，產(chǎn)品包裝策劃，上市后的產(chǎn)品推廣,，產(chǎn)品的渠道開拓與維護,，產(chǎn)品的價格策略，廣告策略,，產(chǎn)品的售后服務 都屬于企業(yè)營銷 但是如果從中國的狹隘營銷觀來看,，就是產(chǎn)品的推廣和銷售

親子活動屬于什么類型的活動？

根據(jù)國內領先得親子活動分類,，親子活動可以分為：戶外親子,、親子體驗、主題活動,、家庭游戲等,。具體表現(xiàn)為：寶寶爬行比賽，小小搬運工比賽,，寶寶扭扭車比賽,，寶寶保齡球比賽，寶寶生日會,，兒童科普活動,，童心夢想秀，親子讀書會,，戶外郊游,，親子體驗等等內容。

營銷活動名稱,？

雖然你們是在全省做活動,，為了營造更高的氣氛，可以按全國來做,；就比如之前有過的“惠動全國”希望能解決您的問題,。

營銷活動文案？

促銷不是市場問題終結者,，而是一把雙刃劍,，促銷既能帶給店鋪更多的利潤，也會帶給店鋪很多的無奈,。就像明知面前的是個泥潭,。但是不得不跳下去，畢竟利用商品價格進行促銷已經(jīng)成了店鋪和店鋪之間的最常用的武器,。

無論你的促銷是主動的,，還是被動的，只有毫不猶豫地往下跳,，才有重生的機,。

游園活動是什么類型活動,？

游園會是在節(jié)日里舉辦的一項傳統(tǒng)與現(xiàn)代并存的娛樂活動?；顒蝇F(xiàn)場往往布置很多形式各異,、集趣味性與益智性于一體的攤位，參加者可成群結隊的在各個攤位前觀賞,、游戲或者猜謎等,，在不斷的“攤位巡游”過程中獲得樂趣，感受節(jié)日氛圍,。游園會特點：參與者眾多,，老少皆宜，全家總動員,，活動現(xiàn)場熱鬧非凡,；多樣性：項目形式簡單但內容豐富，既有輕松搞笑的現(xiàn)場秀,，也有益智開發(fā)類的猜字謎等活動,，各民間手工藝示范，多種多樣,。

團的活動包括什么,？

團的活動內容大致可以分為以下七類： 　　 一是教育活動。以馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論學習和黨的政策學習為中心，包括理論教育,、形勢政策教育,、理想教育、道德教育,、紀律教育,、愛國主義和革命傳統(tǒng)教育等在內的各種思想教育?！　?/p>

二是生產(chǎn)活動,。以在各條戰(zhàn)線的生產(chǎn)勞動中發(fā)揮各種突擊作用作為內容，包括在本職崗位上創(chuàng)一流成績和組成突擊隊完成急,、難,、新的突擊任務、承包生產(chǎn)工程等,?！　?/p>

三是科技活動。以學習科技知識，進行發(fā)明,、技術革新為內容的活動,，包括生產(chǎn)過程中的科技活動和非生產(chǎn)過程的科技活動。 　　

四是公益活動,。以綠化祖國、美化生活,、服務人民,、方便社會為宗旨的不計報酬的社會公益活動，也就是習慣上說的“學雷鋒,，做好事”活動,。　　

五是組織活動,。以團的組織建設和思想建設為主要內容的活動,，包括發(fā)展組織、整頓組織和組織生活會等,。組織活動不同于一般思想教育活動,。　　

六是文娛活動,。以文化娛樂為目的的活動,，例如唱歌、跳舞,、知識競賽,、讀書、演講,、旅游,、書法、繪畫,、集郵等,，均屬此類活動?！　?/p>

七是體育活動,。就是組織青年因地制宜地開展體育活動，幫助青年增強體質