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市場營銷部門組織架構(gòu)(市場營銷部門組織架構(gòu)圖)

2023-05-06 12:17:27組織營銷1

阿里媽媽部門組織架構(gòu)?

姜鵬:共享業(yè)務(wù)事業(yè)部,、商家業(yè)務(wù)事業(yè)部,、阿里媽媽事業(yè)部(展示廣告、P4P,、淘客聯(lián)盟),、一淘及搜索事業(yè)部。

張勇:天貓事業(yè)部,、物流事業(yè)部(天網(wǎng)),、良無限事業(yè)部、航旅事業(yè)部,。

張宇:類目運營事業(yè)部,、數(shù)字業(yè)務(wù)事業(yè)部、綜合業(yè)務(wù)事業(yè)部,、消費者門戶事業(yè)部,、互動業(yè)務(wù)事業(yè)部。

吳泳銘:無線事業(yè)部,、旺旺與客戶端事業(yè)部,、音樂事業(yè)部。

張建鋒:聚劃算事業(yè)部,、本地生活事業(yè)部,。

陸兆禧:數(shù)據(jù)平臺事業(yè)部、信息平臺事業(yè)部,、云OS事業(yè)部,。

王堅:阿里云事業(yè)部。

葉朋:B2B中國事業(yè)部(CBU)

吳敏芝:B2B國際事業(yè)部,、B2C國際事業(yè)部,。

部門組織架構(gòu)開頭咋寫?

部門組織架構(gòu)要說明部門性質(zhì)丶級別,、領(lǐng)導班子,、科室設(shè)置等情況介紹清楚即可。

國企組織架構(gòu)和部門職責,?

部門職責

總經(jīng)辦:

(一)部門職責

(1) 審核公司組織機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案,,提交常務(wù)部審核、審批,。

(2) 檢查常務(wù)部會議決議的實施情況,,并向常務(wù)部會議提出報告。

(3) 提議公司副總經(jīng)理和其它高層人員的聘用,、升級,、薪酬及解聘,,并報常務(wù)部會議批準和備案。

(4) 根據(jù)副總經(jīng)理和常務(wù)部會議的提議,,審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任,、薪酬和解聘。

(5) 審核副總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果,。

(6) 制定公司副總經(jīng)理和高層人員的績效考核方案,,并負責監(jiān)督執(zhí)行,。

(7) 定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表,,按規(guī)定對公司的重大財務(wù)支出和資金事項進行審核、審批,。

(8) 簽署公司的出資證明書,、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件,、資料,。

(9) 簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員,。

(10) 在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動給予指導和監(jiān)控,。

行政部

(一)部門職責

1、負責服務(wù),、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作,,檢查落實總經(jīng)辦安排的各項工作。并及時反饋總經(jīng)辦,,保證總經(jīng)辦各項工作的正常運作,。

2、負責安排公司的年度工作會議,、月度及每周工作例行等會議,,做好記錄,編寫會議紀要和決議,,并督促各部門貫徹執(zhí)行,,及時了解和反饋有關(guān)信息。

3,、負責公司相關(guān)文件的起草,、印制和分發(fā),上級和外部來文的簽收,、登記和領(lǐng)導批示后的傳閱,、催辦、回復,。做好公司行政類文件的審核,、編號,、立卷、存檔工作,。

4,、根據(jù)公司物料采購的品種、規(guī)格和批量,,負責進行市場調(diào)查,,選擇合格的供方并定期進行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審。

5,、負責各類物品的采購工作,,確保按時完成各項采購任務(wù),并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求,。

6,、完善公司行政管理制度,管理公司資產(chǎn),,做好物品的管理工作及各項后勤保障工作,。

7、負責建立員工制服管理制度,,并不定期對員工著裝情況進行檢查,,對不符合著裝要求的按相關(guān)制度進行處理。

8,、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制,,根據(jù)公司不同時期的發(fā)展狀況,對公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整,,報公司領(lǐng)導審批,。

9、根據(jù)各部門對人力資源的需求,,作好員工的招聘,、考核、選拔,、培訓,、調(diào)配、離職等工作,。

10,、負責制定公司績效考核辦法,組織各部門對公司員工的任職情況進行考核,,并在此基礎(chǔ)上提出任免,、獎罰建議,供公司領(lǐng)導決策時參考,。

人事部

(一)部門職責:

1,、?負責公司人力資源工作的規(guī)劃,,建立、執(zhí)行招聘,、培訓,、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度,;?

????2,、?負責制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,,滿足公司的經(jīng)營管理需要,;?

????3、?根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,協(xié)調(diào),、統(tǒng)計各部門的招聘需求,,編制年度/月度人員招聘計劃,,經(jīng)批準后實施;?

????4,、?做好各崗位的職位說明書,,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符,;?

????5,、?負責辦理入職手續(xù),負責人事檔案的管理,、保管,、用工合同的簽訂;?

????6,、?建立并及時更新員工檔案,,做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職、入職,、晉升,、調(diào)動、降職等)?

????7,、?制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱,,經(jīng)批準后實施;?

????8,、?對試用期員工進行培訓及考核,,并根據(jù)培訓考核結(jié)果建議部門錄用;?????

9,、?負責擬定部門薪酬制度和方案,,建立行之有效的激勵和約束機制,;?????

10、制定績效評價政策,,組織實施績效管理,,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,,使績效評價體系能夠落到實處,,并不斷完善績效管理體系;?????

11,、負責審核并按職責報批員工定級,、升職、加薪,、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配,、調(diào)入、調(diào)出,、辭退等手續(xù),;?

????12、做好員工考勤統(tǒng)計工作,,負責加班的審核和報批工作?????

13,、負責公司員工福利、社會保險,、勞動年檢的辦理,;?

財務(wù)部:

(一)部門職責:

1、負責公司日常財務(wù)核算,,參與公司的經(jīng)營管理,。

2、根據(jù)公司資金運作情況,,合理調(diào)配資金,,確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。

3,、搜集公司經(jīng)營活動情況,、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析,、提出建議,,定期向總經(jīng)辦報告。

4,、組織各部門編制收支計劃,,編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃,,定期對執(zhí)行情況進行檢查分析,。

5、嚴格財務(wù)管理,,加強財務(wù)監(jiān)督,,督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。

6,、負責全公司各項財產(chǎn)的登記,、核對、抽查的調(diào)撥,,按規(guī)定計算折舊費用,,保證資產(chǎn)的資金來源。

7,、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作,。

8、負責公司現(xiàn)有資產(chǎn)的管理工作,,制定公司財務(wù)報銷流程制度,。

9、原物料進出帳務(wù)及成本處理,。外協(xié)加工料進出帳務(wù)處理及成本計算,。各產(chǎn)品成本計算及損益決算。預估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析,。

10、經(jīng)營報告資料編制,。單元成本,、標準成本協(xié)助建立。效率獎金核算,、年度預算資料匯總,。

11、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理,。各項費用支付審核及帳務(wù)處理,。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理??偡诸悗?、日記帳等帳簿處理。財務(wù)報表及會計科目明細表,。

12,、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè),。營,、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理,。資金預算作業(yè)。財務(wù)盤點作業(yè),。

13,、會計意見反應(yīng)及督促。稅務(wù)及稅法研究,。

14,、核算并按時發(fā)放員工工資。

15,、完成總經(jīng)理交辦的其它工作,。

11、調(diào)查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平,,制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度,,報經(jīng)公司批準。

12,、根據(jù)公司員工的培訓需求,,在每年12月底負責編制公司下一年度培訓計劃和預算。

13,、負責公司年度培訓工作及臨時性培訓工作的組織,、協(xié)調(diào)、實施,。

14,、負責檢查各部門年度和月度培訓計劃的實施情況。

15,、定期檢查,、監(jiān)督公司食堂的伙食狀況,并提出改善意見,。

技術(shù)部:

(一)部門職責:

1,、.負責對新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)的控制及編制各類技術(shù)、圖紙文件資料,。

2,、負責制訂所設(shè)計產(chǎn)品的材料清單,不斷斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝技術(shù),,及時提出技術(shù)改選。

3,、參與合同評審和對供方的評價及報價,。

4、負責對質(zhì)量管理體系的日常管理工作,包括內(nèi)部審核工作,。

5,、負責產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制管理管理工作。

6,、負責對質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量管理,。

7、負責數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正,、預防措施的評審工作,。

8、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律,、法規(guī),。

9、負責并組織公司各項工程的設(shè)計,、會審,、建設(shè)與竣工驗收工作。

10制定并組織實施施工工藝操作規(guī)程,、技術(shù)標準,,并在施工過程中對有關(guān)人員進行技術(shù)培訓、技術(shù)指導和檢查,。

11,、擬定、審核設(shè)備及購料采購計劃,。

12,、參與公司的質(zhì)量體系文件評審及公司的合同評審工作;

13,、負責組織對不合格的控制,,對質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理以及糾正和預防措施的檢查落實,;

14、負責總經(jīng)理交辦的其它工作,。

教育事業(yè)部

(一)部門職責

1,、全面負責教育事業(yè)部的外部拓展合作以及內(nèi)部協(xié)調(diào)管理;

2,、組織實施公司教育產(chǎn)業(yè)的總體戰(zhàn)略,,發(fā)掘市場,領(lǐng)導創(chuàng)新與變革,;

3,、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標組織制訂、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃,;

4,、開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象,;

5,、主持、推動管理流程和規(guī)章制度,,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整,;

6、主持召開公司教育產(chǎn)業(yè)會議,,協(xié)助上級領(lǐng)導對重大事項進行決策,;

電商事業(yè)部

(一)部門職責

1、收集所有與客戶有關(guān)的信息資料,,以便根據(jù)信息及時作出相關(guān)處理,,并進行存檔備案。

2,、在做好客戶售后服務(wù)的同時,,與財務(wù)及銷售部門協(xié)調(diào)、催收余款事宜,。

3,、負責制定年度電商銷售方案和指標,并確保方案順利執(zhí)行,,完成企業(yè)交給的全年銷售指標,。?

4、負責電商平臺的運行管理,,保持和相關(guān)電商平臺服務(wù)商的溝通,。?

5、制訂或協(xié)助代運營商制定電商推廣策劃方案,,對電商銷售匯總分析,,并對電商市場變化及時提出相應(yīng)措施。?

6,、網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)分析,,包括客戶需求分析,使用習慣分析,,推廣效果評估,。?1.5搜集重點產(chǎn)品電商市場的宏觀信息及價格信息,保證良好的企業(yè)形象和品牌知名度,。?1.6負責網(wǎng)絡(luò)渠道開發(fā),、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)拓展與對外合作,。

品牌宣傳部

(一)部門職責

1、負責策劃公司企業(yè)形象,、企業(yè)文化,、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案?

?? 2、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃,,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則;?

?? 3,、全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;???

4,、制定公司廣告投放策略和全國性廣告投放實施,;???

5、負責綜合管理廣告,、新聞媒體,;??

6、負責公司內(nèi)外品牌形象的推廣,,組織開展新聞公關(guān),,處理新聞負面事件;?

7,、制定新聞宣傳策略和統(tǒng)一導向,;?

8、制定公司會展計劃,,策劃,、組織各種展會活動;

9,、負責收集分析行業(yè),、市場情報和信息,并提供輔助相關(guān)決策的報告,;?

10,、負責媒體的宣傳開發(fā)研究和投放實施?

11、確定品牌意識,,利用現(xiàn)有的條件在門戶網(wǎng)站上制造新聞亮點,。?

12、建立公司統(tǒng)一的郵件箱,、微信版式,,利用現(xiàn)有的條件規(guī)范公司對宣傳形式。

風控部

(一)部門職責

1.根據(jù)公司的實際情況,,制定公司業(yè)務(wù)風險控制的政策和制度,并負責組織實施,;??

2.以風險為基礎(chǔ),,設(shè)定業(yè)務(wù)風險評價分類體系并組織實施,;?

3.受理擔保業(yè)務(wù)部門提交的客戶擔保申請材料及調(diào)查意見,從風險控制的角度對其進行審查并提出審查意見,;?

4.負責召集業(yè)務(wù)審查會議,,對已批準項目,負責通知業(yè)務(wù)部門及時辦理,;?

5.負責組織,、督促業(yè)務(wù)對已保項目進行日常保后檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出風險化解方案,;?

6.負責客戶風險報表的編制以及對擔保業(yè)務(wù)風險進行分類,、認定和跟蹤監(jiān)測,及時總結(jié)經(jīng)驗,,不斷完善風險控制手段和方法,;?

7.負責公司擬對外的法律文本的審查工作;?

8.負責對新業(yè)務(wù)產(chǎn)品進行可行性審查,;?

9.統(tǒng)一負責公司各類擔保業(yè)務(wù)已發(fā)生逾期的客戶的貸款追收及不良資產(chǎn)的處置工作,;?10.處置工作計劃、策略及方案,,經(jīng)公司批準后組織實施,;?

電商部門組織架構(gòu)及職責?

電商部門一般包括銷售,、運營,、技術(shù)、設(shè)計等多個部門,,各部門職責如下:銷售部門:負責開拓市場,、促進銷售,與客戶建立良好的關(guān)系,,完成銷售目標,。運營部門:負責網(wǎng)站/APP日常運營,包括內(nèi)容更新,、客戶服務(wù),、訂單管理等。技術(shù)部門:負責開發(fā)和維護電商平臺,,保證網(wǎng)站的穩(wěn)定性和安全性,。設(shè)計部門:負責網(wǎng)站/APP界面設(shè)計和用戶體驗的優(yōu)化,提高電商平臺的視覺和交互效果,。此外,,電商部門還需要對各項數(shù)據(jù)進行分析、評估,,確保業(yè)務(wù)的順利進行,。在企業(yè)中,,電商部門通常屬于營銷部門的一個分支,與其他銷售渠道協(xié)調(diào)合作,,實現(xiàn)整個企業(yè)銷售業(yè)績的增長,。

釘釘組織架構(gòu)怎么換部門?

釘釘組織架構(gòu)換部門的方法如下

打開釘釘app,,點擊【通訊錄】,,點擊【組織架構(gòu)】。

選擇對應(yīng)部門 ,,點擊【部門設(shè)置】,,就可以修改部門名稱 、上級部門,、部門主管等信息,。

一個部門組織架構(gòu)幾層?

一般來說,,企業(yè)都包括四個組織層次及公司層次,。部門層次,業(yè)務(wù)單位層次和產(chǎn)品層次,。以此為依據(jù),,可以將營銷策劃分為四種類型。

?部門層級是沒有數(shù)量限制的,,可以按照公司的實際組織架構(gòu)進行創(chuàng)建,。在 企業(yè)管理—部門管理 中進行組織架構(gòu)。

工廠組織架構(gòu)設(shè)計歸哪個部門,?

生產(chǎn)部,。

工廠生產(chǎn)部負責組織架構(gòu),安排好總負責人,,技術(shù)負責人包括水電和工藝等人員的數(shù)量,,要求,職責范圍,,一線工人的數(shù)量,,如何分組等。

生產(chǎn)部主導,,同時也要和技術(shù)研發(fā)中心,,人事,質(zhì)量管理部等相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)咨詢,,不同部門按照職責分別開展相關(guān)工作,,最后由生產(chǎn)部統(tǒng)籌。

生產(chǎn)部在做好組織設(shè)計完以后,,還需要跟進完善,,為以后的組織設(shè)計提供必要的協(xié)助,,直到工廠正常運轉(zhuǎn)。

一個公司的部門組織架構(gòu),?

直線制,職能制,,直線-職能制,,事業(yè)部制,模擬分權(quán)制,,矩陣制等,。

1、一個成熟的公司必然有著一套完善且高效的組織結(jié)構(gòu),,完善的組織結(jié)構(gòu)對于企業(yè)員工管理,、績效考核等有著不可言喻的影響。常見的職位主要分為:管理職位,、產(chǎn)品職位,、運營職位、技術(shù)開發(fā)職位,、市場職位以及行政職位等,。

交警部門的組織架構(gòu)是怎樣?

答,,交警部門的組織架構(gòu)是,,國家公安部下轄交通警察管理局。各省,,自治區(qū)和直轄市公安廳(局)下轄交通警察管理總隊,。各地級市公安局下轄交通警察支隊。各縣公安局下轄交通警察大隊和中隊,。

? ? ?交警是公安機關(guān)的職能部門,,他們從上到下都是業(yè)務(wù)領(lǐng)導關(guān)系。

一個部門組織架構(gòu)幾層最合適,?

一個部門沒有必要設(shè)置太多層組織架構(gòu),,三層以內(nèi)是最合適的。為什這么說,,因為部門是組織架構(gòu)中的執(zhí)行部門,,不需要太多的經(jīng)營管理人員,一般部門經(jīng)理,,主管,,員工。根據(jù)公司各自的情況可以把經(jīng)理或者主管中的一個省略掉,,這樣執(zhí)行起來效率也許會更高,。

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