市場(chǎng)營銷部門組織架構(gòu)(市場(chǎng)營銷部門組織架構(gòu)圖)
阿里媽媽部門組織架構(gòu),?
姜鵬:共享業(yè)務(wù)事業(yè)部,、商家業(yè)務(wù)事業(yè)部、阿里媽媽事業(yè)部(展示廣告,、P4P,、淘客聯(lián)盟)、一淘及搜索事業(yè)部,。
張勇:天貓事業(yè)部,、物流事業(yè)部(天網(wǎng))、良無限事業(yè)部,、航旅事業(yè)部,。
張宇:類目運(yùn)營事業(yè)部、數(shù)字業(yè)務(wù)事業(yè)部,、綜合業(yè)務(wù)事業(yè)部,、消費(fèi)者門戶事業(yè)部、互動(dòng)業(yè)務(wù)事業(yè)部,。
吳泳銘:無線事業(yè)部,、旺旺與客戶端事業(yè)部、音樂事業(yè)部,。
張建鋒:聚劃算事業(yè)部,、本地生活事業(yè)部。
陸兆禧:數(shù)據(jù)平臺(tái)事業(yè)部,、信息平臺(tái)事業(yè)部,、云OS事業(yè)部。
王堅(jiān):阿里云事業(yè)部,。
葉朋:B2B中國事業(yè)部(CBU)
吳敏芝:B2B國際事業(yè)部,、B2C國際事業(yè)部。
部門組織架構(gòu)開頭咋寫,?
部門組織架構(gòu)要說明部門性質(zhì)丶級(jí)別,、領(lǐng)導(dǎo)班子、科室設(shè)置等情況介紹清楚即可,。
國企組織架構(gòu)和部門職責(zé),?
部門職責(zé)
總經(jīng)辦:
(一)部門職責(zé)
(1) 審核公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案,提交常務(wù)部審核,、審批,。
(2) 檢查常務(wù)部會(huì)議決議的實(shí)施情況,并向常務(wù)部會(huì)議提出報(bào)告,。
(3) 提議公司副總經(jīng)理和其它高層人員的聘用,、升級(jí),、薪酬及解聘,并報(bào)常務(wù)部會(huì)議批準(zhǔn)和備案,。
(4) 根據(jù)副總經(jīng)理和常務(wù)部會(huì)議的提議,,審核公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘,。
(5) 審核副總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果,。
(6) 制定公司副總經(jīng)理和高層人員的績(jī)效考核方案,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,。
(7) 定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表,,按規(guī)定對(duì)公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批,。
(8) 簽署公司的出資證明書,、投資合同書及其它重大合同書、報(bào)表與重要文件,、資料,。
(9) 簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員,。
(10) 在日常工作中對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控,。
行政部
(一)部門職責(zé)
1、負(fù)責(zé)服務(wù),、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作,,檢查落實(shí)總經(jīng)辦安排的各項(xiàng)工作。并及時(shí)反饋總經(jīng)辦,,保證總經(jīng)辦各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,。
2、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會(huì)議,、月度及每周工作例行等會(huì)議,,做好記錄,編寫會(huì)議紀(jì)要和決議,,并督促各部門貫徹執(zhí)行,,及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息。
3,、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草,、印制和分發(fā),上級(jí)和外部來文的簽收,、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱,、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核,、編號(hào)、立卷,、存檔工作,。
4、根據(jù)公司物料采購的品種,、規(guī)格和批量,,負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及供方資質(zhì)評(píng)審,。
5,、負(fù)責(zé)各類物品的采購工作,確保按時(shí)完成各項(xiàng)采購任務(wù),,并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求,。
6、完善公司行政管理制度,,管理公司資產(chǎn),,做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。
7,、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度,,并不定期對(duì)員工著裝情況進(jìn)行檢查,對(duì)不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理,。
8,、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制,根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r,,對(duì)公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整,,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
9,、根據(jù)各部門對(duì)人力資源的需求,,作好員工的招聘、考核,、選拔,、培訓(xùn)、調(diào)配,、離職等工作,。
10、負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核辦法,,組織各部門對(duì)公司員工的任職情況進(jìn)行考核,,并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎(jiǎng)罰建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考,。
人事部
(一)部門職責(zé):
1,、?負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立,、執(zhí)行招聘,、培訓(xùn)、考勤,、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度,;?
????2、?負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,,滿足公司的經(jīng)營管理需要;?
????3,、?根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;?
????4,、?做好各崗位的職位說明書,,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符,;?
????5,、?負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理,、保管,、用工合同的簽訂;?
????6,、?建立并及時(shí)更新員工檔案,,做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職,、晉升,、調(diào)動(dòng)、降職等)?
????7,、?制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;?
????8,、?對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用,;?????
9、?負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,;?????
10、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策,,組織實(shí)施績(jī)效管理,,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系,;?????
11,、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職,、加薪,、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入,、調(diào)出,、辭退等手續(xù);?
????12,、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作,,負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作?????
13、負(fù)責(zé)公司員工福利,、社會(huì)保險(xiǎn),、勞動(dòng)年檢的辦理;?
財(cái)務(wù)部:
(一)部門職責(zé):
1,、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,,參與公司的經(jīng)營管理。
2,、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
3,、搜集公司經(jīng)營活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài),、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析,、提出建議,定期向總經(jīng)辦報(bào)告,。
4,、組織各部門編制收支計(jì)劃,編制公司的月、季,、年度營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,,定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。
5,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。
6,、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì),、抽查的調(diào)撥,,按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用,保證資產(chǎn)的資金來源,。
7,、參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。
8,、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的管理工作,,制定公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程制度。
9,、原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理,。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計(jì)算。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算,。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析,。
10、經(jīng)營報(bào)告資料編制,。單元成本,、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。效率獎(jiǎng)金核算,、年度預(yù)算資料匯總,。
11、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理,。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理,。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理??偡诸悗?、日記帳等帳簿處理。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表,。
12,、統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè),。營利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)。營,、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理,。資金預(yù)算作業(yè)。財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè),。
13,、會(huì)計(jì)意見反應(yīng)及督促。稅務(wù)及稅法研究,。
14,、核算并按時(shí)發(fā)放員工工資。
15,、完成總經(jīng)理交辦的其它工作,。
11、調(diào)查了解具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的薪酬水平,,制定具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬制度,報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn),。
12,、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求,在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算,。
13,、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時(shí)性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào),、實(shí)施,。
14、負(fù)責(zé)檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況,。
15,、定期檢查、監(jiān)督公司食堂的伙食狀況,,并提出改善意見,。
技術(shù)部:
(一)部門職責(zé):
1、.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)的控制及編制各類技術(shù),、圖紙文件資料,。
2、負(fù)責(zé)制訂所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的材料清單,,不斷斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝技術(shù),及時(shí)提出技術(shù)改選,。
3,、參與合同評(píng)審和對(duì)供方的評(píng)價(jià)及報(bào)價(jià),。
4、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的日常管理工作,,包括內(nèi)部審核工作,。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制管理管理工作,。
6,、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測(cè)量管理。
7,、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正,、預(yù)防措施的評(píng)審工作。
8,、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律,、法規(guī)。
9,、負(fù)責(zé)并組織公司各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì),、會(huì)審、建設(shè)與竣工驗(yàn)收工作,。
10制定并組織實(shí)施施工工藝操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并在施工過程中對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)指導(dǎo)和檢查,。
11、擬定,、審核設(shè)備及購料采購計(jì)劃,。
12、參與公司的質(zhì)量體系文件評(píng)審及公司的合同評(píng)審工作,;
13,、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格的控制,對(duì)質(zhì)量問題的調(diào)查,、分析和處理以及糾正和預(yù)防措施的檢查落實(shí),;
14、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作,。
教育事業(yè)部
(一)部門職責(zé)
1,、全面負(fù)責(zé)教育事業(yè)部的外部拓展合作以及內(nèi)部協(xié)調(diào)管理;
2,、組織實(shí)施公司教育產(chǎn)業(yè)的總體戰(zhàn)略,,發(fā)掘市場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,;
3,、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制訂,、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃,;
4,、開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象,;
5,、主持、推動(dòng)管理流程和規(guī)章制度,,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整,;
6、主持召開公司教育產(chǎn)業(yè)會(huì)議,,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,;
電商事業(yè)部
(一)部門職責(zé)
1、收集所有與客戶有關(guān)的信息資料,,以便根據(jù)信息及時(shí)作出相關(guān)處理,,并進(jìn)行存檔備案。
2,、在做好客戶售后服務(wù)的同時(shí),,與財(cái)務(wù)及銷售部門協(xié)調(diào)、催收余款事宜,。
3、負(fù)責(zé)制定年度電商銷售方案和指標(biāo),,并確保方案順利執(zhí)行,,完成企業(yè)交給的全年銷售指標(biāo)。?
4,、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的運(yùn)行管理,,保持和相關(guān)電商平臺(tái)服務(wù)商的溝通。?
5,、制訂或協(xié)助代運(yùn)營商制定電商推廣策劃方案,,對(duì)電商銷售匯總分析,并對(duì)電商市場(chǎng)變化及時(shí)提出相應(yīng)措施,。?
6,、網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)分析,包括客戶需求分析,,使用習(xí)慣分析,,推廣效果評(píng)估。?1.5搜集重點(diǎn)產(chǎn)品電商市場(chǎng)的宏觀信息及價(jià)格信息,,保證良好的企業(yè)形象和品牌知名度,。?1.6負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)渠道開發(fā),、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)拓展與對(duì)外合作。
品牌宣傳部
(一)部門職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象,、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案?
?? 2,、制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;?
?? 3、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定,、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;???
4,、制定公司廣告投放策略和全國性廣告投放實(shí)施;???
5,、負(fù)責(zé)綜合管理廣告,、新聞媒體;??
6,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外品牌形象的推廣,,組織開展新聞公關(guān),處理新聞負(fù)面事件,;?
7,、制定新聞宣傳策略和統(tǒng)一導(dǎo)向;?
8,、制定公司會(huì)展計(jì)劃,,策劃、組織各種展會(huì)活動(dòng),;
9,、負(fù)責(zé)收集分析行業(yè)、市場(chǎng)情報(bào)和信息,,并提供輔助相關(guān)決策的報(bào)告,;?
10、負(fù)責(zé)媒體的宣傳開發(fā)研究和投放實(shí)施?
11,、確定品牌意識(shí),,利用現(xiàn)有的條件在門戶網(wǎng)站上制造新聞亮點(diǎn)。?
12,、建立公司統(tǒng)一的郵件箱,、微信版式,利用現(xiàn)有的條件規(guī)范公司對(duì)宣傳形式,。
風(fēng)控部
(一)部門職責(zé)
1.根據(jù)公司的實(shí)際情況,,制定公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的政策和制度,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,;??
2.以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ),,設(shè)定業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分類體系并組織實(shí)施,;?
3.受理擔(dān)保業(yè)務(wù)部門提交的客戶擔(dān)保申請(qǐng)材料及調(diào)查意見,從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度對(duì)其進(jìn)行審查并提出審查意見,;?
4.負(fù)責(zé)召集業(yè)務(wù)審查會(huì)議,,對(duì)已批準(zhǔn)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)通知業(yè)務(wù)部門及時(shí)辦理,;?
5.負(fù)責(zé)組織,、督促業(yè)務(wù)對(duì)已保項(xiàng)目進(jìn)行日常保后檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)化解方案,;?
6.負(fù)責(zé)客戶風(fēng)險(xiǎn)報(bào)表的編制以及對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,、認(rèn)定和跟蹤監(jiān)測(cè),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)控制手段和方法,;?
7.負(fù)責(zé)公司擬對(duì)外的法律文本的審查工作;?
8.負(fù)責(zé)對(duì)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行可行性審查,;?
9.統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司各類擔(dān)保業(yè)務(wù)已發(fā)生逾期的客戶的貸款追收及不良資產(chǎn)的處置工作,;?10.處置工作計(jì)劃、策略及方案,,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施,;?
電商部門組織架構(gòu)及職責(zé)?
電商部門一般包括銷售,、運(yùn)營,、技術(shù)、設(shè)計(jì)等多個(gè)部門,,各部門職責(zé)如下:銷售部門:負(fù)責(zé)開拓市場(chǎng),、促進(jìn)銷售,與客戶建立良好的關(guān)系,,完成銷售目標(biāo)。運(yùn)營部門:負(fù)責(zé)網(wǎng)站/APP日常運(yùn)營,,包括內(nèi)容更新,、客戶服務(wù)、訂單管理等,。技術(shù)部門:負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)電商平臺(tái),,保證網(wǎng)站的穩(wěn)定性和安全性。設(shè)計(jì)部門:負(fù)責(zé)網(wǎng)站/APP界面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)的優(yōu)化,,提高電商平臺(tái)的視覺和交互效果,。此外,電商部門還需要對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,、評(píng)估,,確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,。在企業(yè)中,電商部門通常屬于營銷部門的一個(gè)分支,,與其他銷售渠道協(xié)調(diào)合作,,實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
釘釘組織架構(gòu)怎么換部門,?
釘釘組織架構(gòu)換部門的方法如下
打開釘釘app,,點(diǎn)擊【通訊錄】,點(diǎn)擊【組織架構(gòu)】,。
選擇對(duì)應(yīng)部門 ,,點(diǎn)擊【部門設(shè)置】,就可以修改部門名稱 ,、上級(jí)部門,、部門主管等信息。
一個(gè)部門組織架構(gòu)幾層,?
一般來說,,企業(yè)都包括四個(gè)組織層次及公司層次。部門層次,,業(yè)務(wù)單位層次和產(chǎn)品層次,。以此為依據(jù),可以將營銷策劃分為四種類型,。
?部門層級(jí)是沒有數(shù)量限制的,,可以按照公司的實(shí)際組織架構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)建。在 企業(yè)管理—部門管理 中進(jìn)行組織架構(gòu),。
工廠組織架構(gòu)設(shè)計(jì)歸哪個(gè)部門,?
生產(chǎn)部。
工廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織架構(gòu),,安排好總負(fù)責(zé)人,,技術(shù)負(fù)責(zé)人包括水電和工藝等人員的數(shù)量,要求,,職責(zé)范圍,,一線工人的數(shù)量,如何分組等,。
生產(chǎn)部主導(dǎo),,同時(shí)也要和技術(shù)研發(fā)中心,人事,,質(zhì)量管理部等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)咨詢,,不同部門按照職責(zé)分別開展相關(guān)工作,最后由生產(chǎn)部統(tǒng)籌。
生產(chǎn)部在做好組織設(shè)計(jì)完以后,,還需要跟進(jìn)完善,,為以后的組織設(shè)計(jì)提供必要的協(xié)助,直到工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
一個(gè)公司的部門組織架構(gòu),?
直線制,職能制,,直線-職能制,,事業(yè)部制,模擬分權(quán)制,,矩陣制等,。
1、一個(gè)成熟的公司必然有著一套完善且高效的組織結(jié)構(gòu),,完善的組織結(jié)構(gòu)對(duì)于企業(yè)員工管理,、績(jī)效考核等有著不可言喻的影響。常見的職位主要分為:管理職位,、產(chǎn)品職位,、運(yùn)營職位、技術(shù)開發(fā)職位,、市場(chǎng)職位以及行政職位等,。
交警部門的組織架構(gòu)是怎樣?
答,,交警部門的組織架構(gòu)是,,國家公安部下轄交通警察管理局。各省,,自治區(qū)和直轄市公安廳(局)下轄交通警察管理總隊(duì),。各地級(jí)市公安局下轄交通警察支隊(duì)。各縣公安局下轄交通警察大隊(duì)和中隊(duì),。
? ? ?交警是公安機(jī)關(guān)的職能部門,,他們從上到下都是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
一個(gè)部門組織架構(gòu)幾層最合適,?
一個(gè)部門沒有必要設(shè)置太多層組織架構(gòu),,三層以內(nèi)是最合適的。為什這么說,,因?yàn)椴块T是組織架構(gòu)中的執(zhí)行部門,,不需要太多的經(jīng)營管理人員,,一般部門經(jīng)理,,主管,員工。根據(jù)公司各自的情況可以把經(jīng)理或者主管中的一個(gè)省略掉,,這樣執(zhí)行起來效率也許會(huì)更高,。
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