小型銷售公司組織架構(gòu)圖(小型銷售公司組織架構(gòu)圖片)
移動(dòng)公司組織架構(gòu)圖,?
總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、市場(chǎng)部,、政企部、數(shù)據(jù)部,、工程部,、網(wǎng)絡(luò)部,、財(cái)務(wù)部,、審計(jì)部,、人力資源部、綜合部,、工會(huì)
公司組織架構(gòu)圖放在公司哪里,?
一般情況下,,可以放在公司的門口,比如說(shuō)公司有大廳,,放在大廳,,無(wú)論是公司內(nèi)部的人員還是外來(lái)人員,一看就知道公司的架構(gòu)圖,,知道公司的結(jié)構(gòu)是什么樣的,同時(shí)也可以放到公司領(lǐng)導(dǎo)的辦公室
公司組織架構(gòu)圖怎么做,?
制作公司的組織結(jié)構(gòu)圖,,可以通過(guò)WPS的【插入】工具來(lái)操作,以下是詳細(xì)的操作步驟說(shuō)明:
第一步:
打開(kāi)WPS,,點(diǎn)擊【新建空白文字】圖標(biāo),,新建一個(gè)空白的文檔
第二步:
在【插入】菜單中,點(diǎn)擊【流程圖】選項(xiàng)
第三步:
在彈出的對(duì)話窗口中,,選擇一個(gè)流程圖的樣式,,點(diǎn)擊插入即可
如何查找公司的組織架構(gòu)圖?
公司官網(wǎng)首頁(yè)上,,菜單欄中有本單位概況
求小貿(mào)易公司組織架構(gòu)圖,?
1. 老板: 掌握公司運(yùn)營(yíng),決策,,采購(gòu),,銷售,財(cái)務(wù)等方面,。2. 業(yè)務(wù): 為公司找客戶,,拿訂單,穩(wěn)定公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和收益,。3. 采購(gòu): 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,,尋找最佳貨源(供應(yīng)商)。4. 跟單/船務(wù): 負(fù)責(zé)整理業(yè)務(wù)接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購(gòu)訂單=》向供應(yīng)商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準(zhǔn)備相關(guān)商檢報(bào)關(guān)使館認(rèn)證等資料=》發(fā)貨5. 采購(gòu)和跟單有時(shí)為外招,,也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔(dān)任,,處理。6. 財(cái)務(wù),,負(fù)責(zé)收款,,支付貨款,報(bào)稅,,等,。如果有進(jìn)出口權(quán),還要做外匯核銷,。7. 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)/美工: 視公司規(guī)模而定,,有些公司會(huì)招,。
初期人員:1、業(yè)務(wù)員(產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、客戶開(kāi)發(fā),、跟單、詢盤還盤,、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì),、簽約、制單,、審單,、租船訂艙、收付合同貨款等業(yè)務(wù)實(shí)操全部做了)2,、財(cái)務(wù)人員(銀行結(jié)付匯,、記賬、押匯,、核算等)3,、儲(chǔ)運(yùn)物流人員(報(bào)關(guān)報(bào)檢、協(xié)調(diào)物流,、與貨代,、船公司、物流公司,、保險(xiǎn)公司,、海關(guān)、商檢等機(jī)構(gòu))
公司組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé),?
一,、組織架構(gòu)圖設(shè)計(jì)說(shuō)明
組織架構(gòu)在企業(yè)十分重要,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理是圍繞組織架構(gòu)開(kāi)展的,,而組織架構(gòu)又是以公司的規(guī)模,、經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目、業(yè)務(wù)關(guān)系而定的,。組織架構(gòu)清晰,,使其工作職責(zé)明確,工作目標(biāo)性強(qiáng) ,。
從人力資源管理的角度講,,組織架構(gòu)是排在第一位的,這說(shuō)明其重要性,。如果組織架構(gòu)設(shè)置不合理,,就會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不清,工作混亂,。
從企業(yè)管理學(xué)的角度講,,企業(yè)的組織架構(gòu)分五種形式:
(1)直線制,;
(2)直線職能制能;
(3)事業(yè)部制,;
(4)矩陣組織形式,;
(5)多維組織形式。此組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的理由是:
1,、 根據(jù)公司目前狀況,,按職線職能制設(shè)計(jì)比較合適。所以,,此圖按直線職能制的組織架構(gòu)形式設(shè)計(jì),。
2、 根據(jù)公司發(fā)展,,和現(xiàn)代企業(yè)的管理特點(diǎn),設(shè)置了營(yíng)銷策劃部,,和行政部,。此組織架構(gòu)設(shè)計(jì),使工作職能和責(zé)權(quán)劃分清楚,。
3,、 在人員配置上,使其一人多職的原則,。
二,、組織架構(gòu)圖
三、各部門崗位職責(zé):
(一)董事會(huì)職責(zé)
根據(jù)《公司法》規(guī)定和公司章程,,公司董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu),,也是股東會(huì)的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)向股東會(huì)負(fù)責(zé),。
1,、負(fù)責(zé)召集股東會(huì);執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作,;
2,、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
3,、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,;
4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度,;
5,、聽(tīng)取執(zhí)行董事及總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議;
6,、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù),、決算方案和利潤(rùn)分配方案,、彌補(bǔ)虧損方案;
7,、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本,、分立、合并,、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案,;
8、聘任或解聘公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,并決定其獎(jiǎng)懲,。
(二)執(zhí)行董事職責(zé)
1.主持召開(kāi)股東大會(huì),、董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí),。
2.召集和主持高級(jí)管理層會(huì)議,,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針,、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng),。
3.提名公司總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的聘用和解職,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案,。
4.提議公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬,、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案。
5.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況,。
6.簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員和一般干部;
7.簽署對(duì)外上報(bào),、印發(fā)的各種重要報(bào)表,、文件、資料,。
8.處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng),。
9.制定公司的基本管理制度 。
公司的組織架構(gòu)圖需要上墻嗎,?
不需要上墻的,,公司的組織架構(gòu)圖是公司根據(jù)自身的發(fā)展而設(shè)立的相關(guān)部門,這是一個(gè)公司一個(gè)整體結(jié)構(gòu),,并不需要把公司的組織架構(gòu)圖要上墻,,只要公司自己的員工熟悉這個(gè)組織架構(gòu)即可,沒(méi)有必要讓公司以外的的個(gè)人或者公司熟悉這個(gè)組織架構(gòu)
仁和藥業(yè)組織架構(gòu)圖?
股東大會(huì)
董事會(huì)
董事長(zhǎng)
總經(jīng)理
分管副總(研發(fā),、生產(chǎn),、質(zhì)量、營(yíng)銷,、行政,、財(cái)務(wù)等方面)
研發(fā)部、技術(shù)部,;生產(chǎn)部,、車間(根據(jù)產(chǎn)品設(shè)置)、設(shè)備部,、物料部,;質(zhì)量控制中心;營(yíng)銷中心,;行政人事部,;財(cái)務(wù)部
人員組織架構(gòu)圖制作?
人員組織結(jié)構(gòu)圖的制作并不難,,一般利用迅捷畫圖的流程圖工具繪制,,可以簡(jiǎn)單梳理為以下四步:
??1、首先創(chuàng)建一份流程圖并進(jìn)入編輯頁(yè)面(新建空白流程圖或套用流程圖模板),;
??2、將需要的形狀分類添加至圖形欄,,并把要使用的符號(hào)添加至畫布區(qū)域進(jìn)行編輯,;
??3、借助樣式,、文本,、主題等編輯功能進(jìn)一步優(yōu)化并完善人員組織結(jié)構(gòu);
??4,、將制作好的人員組織結(jié)構(gòu)圖導(dǎo)出為PNG,、JPG、PDF,、XSD等格式,。
如何編制組織架構(gòu)圖?
第一,、我們首先執(zhí)行“插入”——“圖片”——“組織結(jié)構(gòu)圖”,,然后先在文件中插入一個(gè)基本結(jié)構(gòu)圖,展開(kāi)“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條,?! 〉诙⑷缓笪覀兛梢赃x中下面其中的一個(gè)框圖,按下Del鍵,,而把多余的一個(gè)框圖刪除,。 第三,、接下來(lái)選中最上面框圖,,按然后“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“插入形狀”旁的下拉按鈕,在隨后出現(xiàn)的下拉列表中,,添加相應(yīng)選項(xiàng),。 第四,、再選中下面其中一個(gè),,右擊,選“下屬”可以發(fā)現(xiàn)增加一個(gè)“下屬”框圖,;我們選中這個(gè)“下屬”框圖,,右擊,在隨后彈出的快捷菜單中,,選“同事”選項(xiàng)可以增加若干個(gè)“同事”框圖,。 第五,、接下來(lái)我們輸入相應(yīng)的文字,,并設(shè)置好字體、字號(hào),、字符顏色等,。 第六,、最后我們選中組織結(jié)構(gòu)圖,,按“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“版式”旁的下拉按鈕,選中“調(diào)整組織結(jié)構(gòu)圖以適應(yīng)內(nèi)容”選項(xiàng),,而讓“畫布”與制作完成的結(jié)構(gòu)圖相適應(yīng),。
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