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小型銷售公司組織架構(gòu)圖(小型銷售公司組織架構(gòu)圖片)

2023-04-30 20:42:13組織營(yíng)銷1

移動(dòng)公司組織架構(gòu)圖,?

總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、市場(chǎng)部,、政企部,、數(shù)據(jù)部,、工程部、網(wǎng)絡(luò)部,、財(cái)務(wù)部,、審計(jì)部、人力資源部,、綜合部,、工會(huì)

公司組織架構(gòu)圖放在公司哪里,?

一般情況下,可以放在公司的門口,,比如說公司有大廳,,放在大廳,無(wú)論是公司內(nèi)部的人員還是外來人員,,一看就知道公司的架構(gòu)圖,,知道公司的結(jié)構(gòu)是什么樣的,同時(shí)也可以放到公司領(lǐng)導(dǎo)的辦公室

公司組織架構(gòu)圖怎么做,?

制作公司的組織結(jié)構(gòu)圖,,可以通過WPS的【插入】工具來操作,以下是詳細(xì)的操作步驟說明:

第一步:

打開WPS,,點(diǎn)擊【新建空白文字】圖標(biāo),,新建一個(gè)空白的文檔

第二步:

在【插入】菜單中,點(diǎn)擊【流程圖】選項(xiàng)

第三步:

在彈出的對(duì)話窗口中,,選擇一個(gè)流程圖的樣式,,點(diǎn)擊插入即可

如何查找公司的組織架構(gòu)圖?

公司官網(wǎng)首頁(yè)上,,菜單欄中有本單位概況

求小貿(mào)易公司組織架構(gòu)圖,?

1. 老板: 掌握公司運(yùn)營(yíng),決策,,采購(gòu),,銷售,財(cái)務(wù)等方面,。2. 業(yè)務(wù): 為公司找客戶,,拿訂單,穩(wěn)定公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和收益,。3. 采購(gòu): 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,,尋找最佳貨源(供應(yīng)商)。4. 跟單/船務(wù): 負(fù)責(zé)整理業(yè)務(wù)接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購(gòu)訂單=》向供應(yīng)商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準(zhǔn)備相關(guān)商檢報(bào)關(guān)使館認(rèn)證等資料=》發(fā)貨5. 采購(gòu)和跟單有時(shí)為外招,,也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔(dān)任,,處理。6. 財(cái)務(wù),,負(fù)責(zé)收款,,支付貨款,報(bào)稅,,等,。如果有進(jìn)出口權(quán),還要做外匯核銷。7. 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)/美工: 視公司規(guī)模而定,,有些公司會(huì)招,。

初期人員:1、業(yè)務(wù)員(產(chǎn)品開發(fā),、客戶開發(fā),、跟單、詢盤還盤,、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì),、簽約、制單,、審單,、租船訂艙、收付合同貨款等業(yè)務(wù)實(shí)操全部做了)2,、財(cái)務(wù)人員(銀行結(jié)付匯,、記賬,、押匯,、核算等)3、儲(chǔ)運(yùn)物流人員(報(bào)關(guān)報(bào)檢,、協(xié)調(diào)物流,、與貨代、船公司,、物流公司,、保險(xiǎn)公司、海關(guān),、商檢等機(jī)構(gòu))

公司組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé),?

一、組織架構(gòu)圖設(shè)計(jì)說明

組織架構(gòu)在企業(yè)十分重要,,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理是圍繞組織架構(gòu)開展的,,而組織架構(gòu)又是以公司的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,、業(yè)務(wù)關(guān)系而定的,。組織架構(gòu)清晰,使其工作職責(zé)明確,,工作目標(biāo)性強(qiáng) ,。

從人力資源管理的角度講,組織架構(gòu)是排在第一位的,,這說明其重要性,。如果組織架構(gòu)設(shè)置不合理,就會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不清,工作混亂,。

從企業(yè)管理學(xué)的角度講,,企業(yè)的組織架構(gòu)分五種形式:

(1)直線制;

(2)直線職能制能,;

(3)事業(yè)部制,;

(4)矩陣組織形式;

(5)多維組織形式,。此組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的理由是:

1,、 根據(jù)公司目前狀況,按職線職能制設(shè)計(jì)比較合適,。所以,,此圖按直線職能制的組織架構(gòu)形式設(shè)計(jì)。

2,、 根據(jù)公司發(fā)展,,和現(xiàn)代企業(yè)的管理特點(diǎn),設(shè)置了營(yíng)銷策劃部,,和行政部,。此組織架構(gòu)設(shè)計(jì),使工作職能和責(zé)權(quán)劃分清楚,。

3,、 在人員配置上,使其一人多職的原則,。

二,、組織架構(gòu)圖

三、各部門崗位職責(zé):

(一)董事會(huì)職責(zé)

根據(jù)《公司法》規(guī)定和公司章程,,公司董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu),,也是股東會(huì)的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)向股東會(huì)負(fù)責(zé),。

1,、負(fù)責(zé)召集股東會(huì);執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作,;

2,、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

3,、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,;

4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度,;

5,、聽取執(zhí)行董事及總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議,;

6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù),、決算方案和利潤(rùn)分配方案,、彌補(bǔ)虧損方案;

7,、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本,、分立、合并,、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案,;

8、聘任或解聘公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,并決定其獎(jiǎng)懲,。

(二)執(zhí)行董事職責(zé)

1.主持召開股東大會(huì),、董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí),。

2.召集和主持高級(jí)管理層會(huì)議,,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針,、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng),。

3.提名公司總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的聘用和解職,,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案,。

4.提議公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案,。

5.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

6.簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員和一般干部,;

7.簽署對(duì)外上報(bào),、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件,、資料,。

8.處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

9.制定公司的基本管理制度 ,。

公司的組織架構(gòu)圖需要上墻嗎,?

不需要上墻的,公司的組織架構(gòu)圖是公司根據(jù)自身的發(fā)展而設(shè)立的相關(guān)部門,,這是一個(gè)公司一個(gè)整體結(jié)構(gòu),,并不需要把公司的組織架構(gòu)圖要上墻,,只要公司自己的員工熟悉這個(gè)組織架構(gòu)即可,沒有必要讓公司以外的的個(gè)人或者公司熟悉這個(gè)組織架構(gòu)

仁和藥業(yè)組織架構(gòu)圖,?

股東大會(huì)

董事會(huì)

董事長(zhǎng)

總經(jīng)理

分管副總(研發(fā),、生產(chǎn)、質(zhì)量,、營(yíng)銷,、行政、財(cái)務(wù)等方面)

研發(fā)部,、技術(shù)部,;生產(chǎn)部、車間(根據(jù)產(chǎn)品設(shè)置),、設(shè)備部,、物料部;質(zhì)量控制中心,;營(yíng)銷中心,;行政人事部;財(cái)務(wù)部

人員組織架構(gòu)圖制作,?

人員組織結(jié)構(gòu)圖的制作并不難,,一般利用迅捷畫圖的流程圖工具繪制,可以簡(jiǎn)單梳理為以下四步:

??1,、首先創(chuàng)建一份流程圖并進(jìn)入編輯頁(yè)面(新建空白流程圖或套用流程圖模板),;

??2、將需要的形狀分類添加至圖形欄,,并把要使用的符號(hào)添加至畫布區(qū)域進(jìn)行編輯,;

??3、借助樣式,、文本,、主題等編輯功能進(jìn)一步優(yōu)化并完善人員組織結(jié)構(gòu);

??4,、將制作好的人員組織結(jié)構(gòu)圖導(dǎo)出為PNG,、JPG、PDF,、XSD等格式,。

如何編制組織架構(gòu)圖?

第一,、我們首先執(zhí)行“插入”——“圖片”——“組織結(jié)構(gòu)圖”,,然后先在文件中插入一個(gè)基本結(jié)構(gòu)圖,展開“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條,?! 〉诙?、然后我們可以選中下面其中的一個(gè)框圖,按下Del鍵,,而把多余的一個(gè)框圖刪除,。  第三,、接下來選中最上面框圖,,按然后“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“插入形狀”旁的下拉按鈕,在隨后出現(xiàn)的下拉列表中,,添加相應(yīng)選項(xiàng),。  第四,、再選中下面其中一個(gè),,右擊,選“下屬”可以發(fā)現(xiàn)增加一個(gè)“下屬”框圖,;我們選中這個(gè)“下屬”框圖,,右擊,在隨后彈出的快捷菜單中,,選“同事”選項(xiàng)可以增加若干個(gè)“同事”框圖,。  第五,、接下來我們輸入相應(yīng)的文字,,并設(shè)置好字體、字號(hào),、字符顏色等,。  第六,、最后我們選中組織結(jié)構(gòu)圖,,按“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“版式”旁的下拉按鈕,選中“調(diào)整組織結(jié)構(gòu)圖以適應(yīng)內(nèi)容”選項(xiàng),,而讓“畫布”與制作完成的結(jié)構(gòu)圖相適應(yīng)。

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