LZ先搞清楚一個概念，你要建立的到底是銷售團(tuán)隊還是小型公司,？
小型公司需要不同的崗位只能,，純銷售團(tuán)隊是不需要會計之類的。業(yè)務(wù)員這種說法很奇怪,，銷售團(tuán)隊當(dāng)然都是業(yè)務(wù)人員,。
一個銷售團(tuán)隊需要基層業(yè)務(wù)人員和基層管理人員，業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)開拓業(yè)務(wù),，組長負(fù)責(zé)后期保障和大項目協(xié)助,，整體方向把控,。在團(tuán)隊草創(chuàng)階段，所有人即時兵也是將,。如果一定要分工的話,，之至多分為偏攻和偏守。攻強(qiáng)的負(fù)責(zé)開拓和談判,，守強(qiáng)的負(fù)責(zé)維護(hù)和項目跟進(jìn),。

接著回答樓主的問題，我個人覺得3個人足夠,。一個人是組長,，可能負(fù)責(zé)進(jìn)貨的上游溝通和全組銷售節(jié)奏和重大談判支持。另外2人是主力業(yè)務(wù),，性格最好互補(bǔ),，一個執(zhí)行力強(qiáng)，一個策劃力強(qiáng),，文武搭配,，一男一女就更佳了。等后期在加一個偏內(nèi)勤維護(hù)的,，基本搞定大多數(shù)類型銷售,。在我所在的公司，基層銷售團(tuán)隊是5人編制,，一個組長,，4個組員。