LZ先搞清楚一個概念,，你要建立的到底是銷售團隊還是小型公司,？
小型公司需要不同的崗位只能，純銷售團隊是不需要會計之類的,。業(yè)務員這種說法很奇怪,，銷售團隊當然都是業(yè)務人員。
一個銷售團隊需要基層業(yè)務人員和基層管理人員,，業(yè)務人員負責開拓業(yè)務,，組長負責后期保障和大項目協(xié)助，整體方向把控,。在團隊草創(chuàng)階段,，所有人即時兵也是將。如果一定要分工的話,，之至多分為偏攻和偏守,。攻強的負責開拓和談判,，守強的負責維護和項目跟進。

接著回答樓主的問題,，我個人覺得3個人足夠,。一個人是組長，可能負責進貨的上游溝通和全組銷售節(jié)奏和重大談判支持,。另外2人是主力業(yè)務,，性格最好互補，一個執(zhí)行力強,，一個策劃力強,，文武搭配，一男一女就更佳了,。等后期在加一個偏內勤維護的,，基本搞定大多數(shù)類型銷售。在我所在的公司,，基層銷售團隊是5人編制,，一個組長，4個組員,。