一,、小米手機(jī)
小米在社群營(yíng)銷上的做法主要有以下幾點(diǎn)：
1,、調(diào)集粉絲。小米首要通過三個(gè)辦法調(diào)集粉絲：運(yùn)用微博獲取新用戶;運(yùn)用論壇維護(hù)用戶活躍度;運(yùn)用微信做客服。
2,、增強(qiáng)參與感,。比方說,，開發(fā)MIUI時(shí),，讓米粉參與其間，提出建議和需求,，由工程師改進(jìn),。這極大地增強(qiáng)了用戶的主人翁感。
3,、增加自我認(rèn)同感,。小米通過爆米花論壇、米粉節(jié),、同城會(huì)等活動(dòng),，讓用戶固化“我是主角”的感受。
4,、全民客服,。小米從領(lǐng)導(dǎo)到員工都是客服，都與粉絲持續(xù)對(duì)話,，讓其覺得自己是被重視的,，有問題第一時(shí)間解決。
二,、羅輯思維：付費(fèi)粉絲會(huì)員
羅輯思維首先將目標(biāo)用戶定位為85后白領(lǐng)讀書人,。這類人群有共同的價(jià)值觀，并渴望社群中找到精神上的優(yōu)越感,。羅輯思維為這群用戶提供獨(dú)立思考的啟蒙和捷徑，最大程度喚起用戶獨(dú)立思考的能力,，激發(fā)用戶的動(dòng)機(jī)并養(yǎng)成分享習(xí)慣,。
然后通過活動(dòng)讓用戶獲得利益。比如羅胖售書活動(dòng),、眾籌賣月餅活動(dòng),、柳桃的推廣活動(dòng)。借這些項(xiàng)目,，讓粉絲會(huì)員可以對(duì)外銷售商品,，從中得到回報(bào),。
更重要的是，那些有能力,、有才華的人還可以在羅輯思維300萬用戶面前展示自己,，靠自己的能力獲得認(rèn)可和支持。有內(nèi)容互動(dòng)也有精神上的價(jià)值輸出,，最后還養(yǎng)成了用戶的付費(fèi)模式,，邏輯思維將粉絲會(huì)員做得風(fēng)生水起，可圈可點(diǎn),，可謂是名利雙收,。



擴(kuò)展資料

粉絲經(jīng)濟(jì)最為典型的應(yīng)用領(lǐng)域是音樂和電影，在音樂產(chǎn)業(yè)中真正貢獻(xiàn)產(chǎn)值的是藝人的粉絲,，它由粉絲所購(gòu)買的CD,、演唱會(huì)門票、彩鈴下載和卡拉OK中點(diǎn)歌版稅等收入構(gòu)成,；而在電影產(chǎn)業(yè)中,，一部電影的票房很大程度上也是藝人的粉絲貢獻(xiàn)，明星對(duì)于粉絲的號(hào)召力有多大,，往往影響著票房的收入,。
而粉絲產(chǎn)業(yè)的形成，大致從湖南衛(wèi)視的《超級(jí)女聲》開始,，逐漸形成有組織,，有規(guī)模的粉絲產(chǎn)業(yè)，例如最有影響力的超級(jí)女聲當(dāng)屬李宇春,，其粉絲的忠誠(chéng)程度是別的明星無法比擬的,，因此，李宇春的演唱會(huì)總是一票難求,。
而蘋果手機(jī)的出現(xiàn),，讓粉絲經(jīng)濟(jì)從娛樂文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品制造領(lǐng)域，因?yàn)閱滩妓沟膫€(gè)人魅力,，以及在全球IT和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的傳奇經(jīng)歷,，其明星效應(yīng)對(duì)蘋果公司推出的iPod和iPhone系統(tǒng)帶來了很大的推動(dòng)。
iPhone很快就在全球和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有了龐大數(shù)量的“果粉”,，但凡蘋果公司推出新款iPhone手機(jī),，“果粉”總是會(huì)一馬當(dāng)先的搶購(gòu)。
參考資料來源：百度百科-粉絲營(yíng)銷