一,、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,? 產(chǎn)品觀念產(chǎn)生于20世紀(jì)20年代以前。該觀念認(rèn)為,,消費(fèi)者喜歡那些質(zhì)量好,、價(jià)格合理的產(chǎn)品,組織的任務(wù)就是要提高質(zhì)量,,只要價(jià)廉物美,,就會(huì)顧客盈門(mén)。該觀念過(guò)分注重產(chǎn)品本身,,導(dǎo)致“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)近視癥”,。它是在賣(mài)方市場(chǎng)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的條件下產(chǎn)生的,。 推銷(xiāo)觀念產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)之前。該觀念認(rèn)為,,消...
在新時(shí)期,,在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況下,打造一支精良的,、訓(xùn)練有素的,、高效率的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),是每位企業(yè)家,、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的夢(mèng)想,。 對(duì)于箱包企業(yè)更是如此。為什么這么說(shuō)呢,。因?yàn)閺恼麄€(gè)箱包產(chǎn)業(yè)而言,,發(fā)展的時(shí)間相對(duì)比較短,方方面面還處在相對(duì)初級(jí)的階段,。就從渠道建設(shè)而言,,渠道建設(shè)還處在粗放式發(fā)展的階段。那么,,如何從粗放式發(fā)...
一,、浪莎是哪個(gè)國(guó)家的品牌,? 浪莎是中國(guó)浪莎集團(tuán)。 浪莎集團(tuán)成立于1995年,,旗下?lián)碛欣松樋?、藍(lán)楓襪業(yè)、宏光針織,、立芙紡織,、浪莎小額貸款公司、浪莎房地產(chǎn),、安行光伏,、藍(lán)也光電等十多家分公司及五個(gè)海外貿(mào)易公司,浪莎已發(fā)展成為集襪子,、服飾,、家居、金融等多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),,是行業(yè)的第一大品牌廠家,。 浪莎擁有員工...
不是一個(gè)概念,,中介主要業(yè)務(wù),,租售,過(guò)戶,,抵押,,一手樓盤(pán)渠道代理,營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,,主要針對(duì)一手樓盤(pán),,活動(dòng)策劃,策劃方案,,廣告方案,,認(rèn)籌開(kāi)盤(pán)活動(dòng),主要是輔助銷(xiāo)售,,想盡一切方案套住客戶,,讓客戶買(mǎi)房。營(yíng)銷(xiāo)策劃出方案,,銷(xiāo)售執(zhí)行,。 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目的策劃方案 為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定方案...
謝請(qǐng),,前期策劃和后期策劃是兩塊不一樣的工作,。 前策主要是做分析類的多一些,從拿地開(kāi)始,,如何價(jià)值最大化,,如何規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn),如何做設(shè)計(jì)規(guī)劃等等,,最主要的還是分析類的,,大量市場(chǎng)數(shù)據(jù),成本預(yù)算,,經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析,,來(lái)告訴你這塊地你要不要拿,或者拿了地如何做才能利益最大化,,是從全局考慮的,,專業(yè)性要求非常高。 后...