一,、部門職能?營銷策劃部是以負(fù)責(zé)公司營銷管理活動(dòng)為核心,，以協(xié)調(diào)配合市場(chǎng)部門工作?為輔的部門，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、中長期經(jīng)營計(jì)劃以及經(jīng)營目標(biāo),，制定整體?的營銷策劃工作方案,，對(duì)公司的營銷目標(biāo)和方案制定、線上營銷費(fèi)用的控制以?及具體營銷活動(dòng)的規(guī)劃,、決策,、管理等每一環(huán)節(jié)控制負(fù)責(zé)。?二,、組織架構(gòu)?營銷策劃部分為：策劃部,、產(chǎn)品部,、推廣部：?1.策劃部：以企業(yè)的品牌、促銷,、廣告為主,，推廣企業(yè)品牌，建立和發(fā)展企業(yè)文化,、產(chǎn)品文化,、市場(chǎng)文化和管理文化，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)目企劃工作進(jìn)行總體控制,，做好公司產(chǎn)品文案,、品牌文案、項(xiàng)目文案的創(chuàng)意和撰寫,；?2.推廣部：花更少的線上營銷費(fèi)用,，給公司帶來更多的意向客戶；?3.產(chǎn)品部：做好軟件圖形設(shè)計(jì),、交互設(shè)計(jì),、客戶滿意度調(diào)查研究。?三,、崗位職責(zé)?3.1?部門經(jīng)理?1.在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)公司的營銷推廣策劃工作，制定部門管理制度,，領(lǐng)導(dǎo)下屬員工監(jiān)督實(shí)施,；?2.協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員關(guān)系，經(jīng)常保持內(nèi)外各部門密切聯(lián)系,，建立長期的良好協(xié)作關(guān)系,；?3.根據(jù)公司的整體經(jīng)營計(jì)劃方案，策劃并協(xié)同各部門執(zhí)行公司戰(zhàn)略,，努力向公司經(jīng)營目標(biāo)邁進(jìn)或超越,；?4.定期組織市場(chǎng)/網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，收集信息,，掌握動(dòng)向，競(jìng)爭動(dòng)態(tài),，發(fā)展?fàn)顩r趨勢(shì),，及時(shí)匯報(bào)情況，并有效針對(duì)性策劃相關(guān)策略,；?5.配合公司重大推廣活動(dòng),，配合策劃整體及各部環(huán)境布置，及時(shí)提出建議及督導(dǎo)實(shí)施方案,，協(xié)助計(jì)劃順利完成,；?6.定期策劃營銷推廣活動(dòng)方案,，并調(diào)整組識(shí)實(shí)施；?7.策劃的宣傳廣告,，協(xié)助統(tǒng)籌設(shè)計(jì)及制作,，努力開拓創(chuàng)新創(chuàng)造公司良好的廣告宣傳效應(yīng)；?8.定期的了解策劃方案實(shí)施結(jié)果,，根據(jù)不同季節(jié),、節(jié)日提出活動(dòng)計(jì)劃方案，適時(shí)的更變策略及時(shí)的改進(jìn)措施,；?9.經(jīng)常了解經(jīng)營情況,，善于總結(jié)定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作總結(jié)及提交建議；?10.更加深入了解公司產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí),，掌握市場(chǎng)及市場(chǎng)反饋,；?11.認(rèn)真完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)。?3.2?策劃部?1.在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，負(fù)責(zé)分配,、管理、督導(dǎo)同組員工的日常工作情況,；?2.協(xié)調(diào)組員之間,、本部門員工之間的工作關(guān)系，形成良好的內(nèi)部溝通機(jī)制,；?3.定期安排組內(nèi)培訓(xùn),，組織會(huì)議討論，協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、幫助本部門員工工作；?4.負(fù)責(zé)營銷策劃的全面管理工作,；?5.收集有關(guān)行業(yè)的信息,，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,，提出書面報(bào)告及針對(duì)性意見,；?6.負(fù)責(zé)收集整理歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行分析,；?7.負(fù)責(zé)制訂營銷策劃方案和銷售計(jì)劃,，負(fù)責(zé)營銷活動(dòng)的策劃、組織以及實(shí)施