現(xiàn)在企業(yè)的管理模式多半都是層級(jí)式管理,。
部門有辦公室（文員、司機(jī),、,、檔案員,、主任）；材料部（采購員,、庫房管理員,、經(jīng)理）；工程部（工民建工程師,、電氣工程師,、水暖工程師、質(zhì)量,、安全管理員,、預(yù)算員、助理,、經(jīng)理）,；營銷部（廣告策劃、售樓員,、經(jīng)理）,；財(cái)務(wù)部（會(huì)計(jì)、出納,、經(jīng)理）

房產(chǎn)中介公司組織上有哪些部門構(gòu)成

1不能叫XXX中介公司,這種叫法是口頭上的!全稱應(yīng)該是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司!
2構(gòu)成部門和標(biāo)準(zhǔn)有限公司是一樣的!董事會(huì),理事會(huì),監(jiān)事會(huì)

房地產(chǎn)營銷中的核心價(jià)值體系與產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)分別指的是什么,？

核心價(jià)值體系，說白了就是產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”,，給消費(fèi)者找到愿意買你的產(chǎn)品的理由,。比如軌道交通、中央CBD區(qū)域,，背靠國家森林公園,，產(chǎn)品內(nèi)部有水系,，有國際知名物業(yè)公司管理等，都可以成為賣點(diǎn),。把這些按照一定規(guī)律排列和展示,，就是核心的價(jià)值體系。在營銷推廣的不同階段,，可以傳達(dá)不同的價(jià)值,。（這個(gè)是博思堂官網(wǎng)上，關(guān)于價(jià)值體系的可選框架,，你可以參考來看）
產(chǎn)品線結(jié)構(gòu),，主要存在在比較大型的地產(chǎn)公司，其有多種針對不同客群,、不同檔次的地產(chǎn)項(xiàng)目,。比如萬科，有天麓系列,、城市花園系列等等,。將這些進(jìn)行一定的梳理，找準(zhǔn)針對的人群,，就是產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)的規(guī)劃,。另一種情況就是，在同一個(gè)盤內(nèi),，也會(huì)有別墅,、洋房、高層住宅等的區(qū)別,，把他們合理規(guī)劃也就是厘清產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)了,。