（一）,、營銷策劃能夠?yàn)槠髽I(yè)明確將來應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。通過市場(chǎng)營銷策劃,，可以使企業(yè)確立明確的營銷目標(biāo),。不僅可以加速企業(yè)營銷由現(xiàn)實(shí)狀態(tài)遷躍，而且可以減少許多迂回尋找目標(biāo)造成的無效勞動(dòng),。有了目標(biāo),，企業(yè)的營銷活動(dòng)就有了方向，就可以進(jìn)行人力,、物力,、財(cái)力的優(yōu)化配置，采取措施調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,，朝著目標(biāo)不斷努力,。
（二）、營銷策劃為企業(yè)明確未來的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)框架,。由于營銷策劃明確規(guī)定了企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和業(yè)務(wù)框架,，對(duì)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、增長業(yè)務(wù),、種子業(yè)務(wù)是什么,？都做出了明確的界定，因此,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理層在進(jìn)行業(yè)務(wù)決策時(shí)減少了難度,。營銷策劃使企業(yè)明白：所有一切有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的業(yè)務(wù)選擇，才是真正有價(jià)值和應(yīng)該進(jìn)行的業(yè)務(wù)選擇，所有與實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無關(guān)的業(yè)務(wù)選擇,，尤其是新業(yè)務(wù)的開發(fā),，都是應(yīng)該避免和否定的業(yè)務(wù)選擇。
（三）,、通過制定和實(shí)施營銷策劃,，企業(yè)所有員工還得以深刻理解了企業(yè)作為一個(gè)整體，各部門各員工的工作都必須緊緊圍繞著公司的營銷策劃來進(jìn)行,，所有員工的工作,，都必須為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù)。因此,，營銷策劃更能使企業(yè)全體員工領(lǐng)會(huì)到：企業(yè)是一個(gè)完整的大系統(tǒng),，要更好更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，企業(yè)各部門各員工必須認(rèn)真履行自己的職責(zé),，與企業(yè)的其他成員緊密配合、協(xié)調(diào)一致,。穩(wěn)定性,，若稍遇風(fēng)吹草動(dòng)，就妄加更改,，必須導(dǎo)致營銷資源的巨大浪費(fèi),；再次，一個(gè)完整的市場(chǎng)營銷策劃,，是在對(duì)市場(chǎng)情況,、產(chǎn)品情況、管理情況,、生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面了解與考察的基礎(chǔ)上,，站在戰(zhàn)略的高度上為企業(yè)所作的規(guī)劃，它是企業(yè)未來進(jìn)行營銷決策的依據(jù),，將對(duì)未來相當(dāng)長一段時(shí)間的企業(yè)營銷起指導(dǎo)作用,。由此可見，市場(chǎng)營銷策劃是一項(xiàng)高智能的腦力操作,，是關(guān)系到企業(yè)前途和命運(yùn)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì),，必須遵循戰(zhàn)略性原則，操作時(shí)要認(rèn)真,、細(xì)致,、周密、完善,。一旦操作失誤,，就可能影響企業(yè)發(fā)展，甚至毀掉企業(yè)。
（四）,、營銷策劃還能幫助企業(yè)更好地組合利用資源,。由于營銷策劃明確了企業(yè)較長時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)，從而有利于企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略需要,，前瞻性地組織和配置企業(yè)有限的資源,，使資源用到最需要和最恰當(dāng)?shù)牡胤剑罱K使同樣多的資源發(fā)揮出更大的作用,，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力有巨大幫助,。企業(yè)營銷活動(dòng)經(jīng)過精心策劃，可以用較少的費(fèi)用支出取得較好的效果,。因?yàn)闋I銷策劃要對(duì)未來的營銷活動(dòng)進(jìn)行周密的費(fèi)用預(yù)算,，并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行最優(yōu)化組合安排，這樣就有效避免了盲目行動(dòng)所造成的巨大浪費(fèi),。據(jù)美國布朗市場(chǎng)調(diào)查事務(wù)所的統(tǒng)計(jì),，有系統(tǒng)營銷策劃的企業(yè)比無系統(tǒng)營銷策劃的企業(yè)，在營銷費(fèi)用上要節(jié)省2/5～1/2,，由此可見市場(chǎng)營銷策劃的作用,。
（五）、營銷策劃還能幫助企業(yè)更好地獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利,。由于戰(zhàn)略的整體性和前瞻性,，更由于營銷策劃的制定會(huì)充分考慮到行業(yè)狀況和業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，在營銷策劃中又制定出了針對(duì)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略措施,，從而有利于企業(yè)在與對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

企業(yè)策劃書的內(nèi)容是什么？請(qǐng)說明

轉(zhuǎn)載以下資料供參考

策劃書即對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,，策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識(shí)開發(fā)想象力,，在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo),。

策劃書分類 策劃書一般分為商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,、廣告策劃書,、活動(dòng)策劃書、營銷策劃書,、網(wǎng)站策劃書,、項(xiàng)目策劃書、公關(guān)策劃書,、婚禮策劃書,、醫(yī)療策劃書等,。

策劃書的基本格式
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。
二,、活動(dòng)背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象,、近期狀況、組織部門,、活動(dòng)開展原因,、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn),、機(jī)會(huì)及威脅等因素,，對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析),，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三,、策劃書的活動(dòng)目的,、及活動(dòng)的意義
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚,；在陳述目的要點(diǎn)時(shí),，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出,。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,，并需要滿足重要性,、可行性、時(shí)效性
四,、在策劃書里寫清所謂的資源需要
列出所需人力資源,，物力資源，包括使用的地方，如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五,、策劃書里的活動(dòng)開展要如何寫
作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。
這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳、廣告制作,、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀,、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、電子背景、燈光,、音響,、攝像、信息聯(lián)絡(luò),、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動(dòng)后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。
六、策劃書中活動(dòng)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出。
七,、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者
注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人）。
九,、需要注意的事項(xiàng)：
1,、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充,；大型策劃書可以不拘泥于表格,，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡,、頁面美觀,；
2、 可以專門給策劃書制作封頁,，力求簡(jiǎn)單,，凝重,；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,，圖文并茂等,；
3、 如有附件可以附于策劃書后面,，也可單獨(dú)裝訂,；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂,；
5,、 一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書,。