1.北大縱橫管理咨詢集團(tuán)
2.青裝營銷策劃機(jī)構(gòu)
3.葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)
4.新華信正略鈞策管理咨詢公司
5.深圳采納營銷策劃公司
6.創(chuàng)意村營銷策劃公司
7.北京贊伯營銷管理咨詢公司
8.北京勝者國際營銷策劃機(jī)構(gòu)
9.上海容納咨詢公司
10.錫恩咨詢公司
其中 青裝營銷策劃機(jī)構(gòu)主要是專注于從事網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的：
青裝營銷策劃機(jī)構(gòu)是由資深營銷策劃人和品牌管理專家組成的機(jī)構(gòu)，長期專注于網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,，公司推廣服務(wù)等綜合方案服務(wù),，為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)策劃,、產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣、整合營銷及公司網(wǎng)絡(luò)營銷品牌建設(shè)等一整套網(wǎng)絡(luò)營銷解決方案,！創(chuàng)始之初是以品牌策劃和系統(tǒng)營銷作為核心業(yè)務(wù),，專注企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略營銷，協(xié)同企業(yè)共建基業(yè)常青為終身使命,，致力服務(wù)于中國企業(yè)的正規(guī)劃,、國際化、持續(xù)化。

設(shè)計營銷與設(shè)計管理

從設(shè)計與市場營銷的關(guān)系淺析設(shè)計管理分類 摘要：1966年英國設(shè)計師Michael Farr所寫的《設(shè)計管理》一書中,，他把設(shè)計管理視在作為是解決問題的一項功能,。他認(rèn)為‘設(shè)計管理的功能是界定設(shè)計問題，尋找最合適的設(shè)計師,、創(chuàng)造一種環(huán)境并使他們在既定的時間和預(yù)算內(nèi)解決問題,。 關(guān)鍵詞：設(shè)計管理 設(shè)計 市場營銷 單看設(shè)計管理并沒有一個明確的定義，一般按約定俗成認(rèn)為是“以設(shè)計為中心,，對特定的產(chǎn)品,、界面或環(huán)境資源開發(fā)、組織,、計劃和控制”,。“在1966年英國設(shè)計師Michael Farr所寫的《設(shè)計管理》一書中,，他把設(shè)計管理視作為是解決問題的一項功能,。他認(rèn)為‘設(shè)計管理的功能是界定設(shè)計問題，尋找最合適的設(shè)計師,、創(chuàng)造一種環(huán)境并使他們在既定的時間和預(yù)算內(nèi)解決問題’”,。 我很贊同“設(shè)計管理是解決問題的一項功能”這一論斷。若分析設(shè)計管理也應(yīng)從這一命題出發(fā),。我們知道“構(gòu)成設(shè)計管理理論框架的基本要素為設(shè)計決策,、設(shè)計組織、設(shè)計項目管理及設(shè)計創(chuàng)新,。這些要素是相輔相成,、互為關(guān)聯(lián)的。成功的設(shè)計離不開設(shè)計決策,，而設(shè)計決策必須通過適切的設(shè)計組織環(huán)境以及有效的設(shè)計項目管理才能得已實現(xiàn),。而設(shè)計創(chuàng)新始終滲透在每一個具體的設(shè)計管理活動之中,，它既是設(shè)計管理的最終目標(biāo),，也是達(dá)到設(shè)計成功的原動力”。從整體把握設(shè)計管理的方方面面,，憑我一己之力很難做到,。然而我們可以看到既然設(shè)計管理是以設(shè)計為中心，這是其基本特征,，也充分表明了設(shè)計的重要性,。我們從設(shè)計本身出發(fā)，去反映體現(xiàn)設(shè)計管理,。那就應(yīng)當(dāng)把設(shè)計作為管理的工具,，導(dǎo)入企業(yè)的各個階層，這樣才能更好地體現(xiàn)“設(shè)計管理是解決問題的一項功能”這一命題。 這里我們僅分析設(shè)計與企業(yè)中市場營銷的關(guān)系,。兩者是互動的,，其互動的物質(zhì)在于：市場營銷必須一定量或定型的方式，告知設(shè)計師有關(guān)最終使用者的咨訊,。如市場供應(yīng)大小,，顧客資料與生活形態(tài)的咨訊。 我們首先分析市場營銷與設(shè)計的關(guān)系,，這是決定是否制定設(shè)計戰(zhàn)略的前提條件,。設(shè)計要取得成功的關(guān)鍵就是要適合市場。也就是說,，企業(yè)推向市場的產(chǎn)品必須滿足和符合消費(fèi)者的需求,。反之，產(chǎn)品就會無人問津,，企業(yè)就會失去市場,。因此，市場中的消費(fèi)需求和消費(fèi)動態(tài)決定了企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計時的基本定位和方向,。理解市場是企業(yè)制定設(shè)計戰(zhàn)略的第一步,。企業(yè)只有在充分理解市場的基礎(chǔ)上，其制訂的設(shè)計戰(zhàn)略的目標(biāo)與方向才能適合市場,、才能真正起到有效的指導(dǎo)設(shè)計的作用,。 要理解市場，最基本的方法就是要做好對市場的調(diào)查與研究工作,。從市場調(diào)查中獲得第一手資料,。可幫助管理者更進(jìn)一步了解市場中真正的市場需求因素,，了解消費(fèi)者真正的愛好和期望,。但作為管理者，僅僅了解現(xiàn)有的市場是不夠的,。因為現(xiàn)有的市場只能反映出現(xiàn)有階段市場中消費(fèi)者的一些情況,，而對一些潛在的需求因素或?qū)ξ磥淼男枨笠蛩赝荒芊从吵鰜怼Ｌ貏e是當(dāng)今科技的飛速發(fā)展,，人民生活水平的極大提高,，在不斷的改變著人們的生活方式和價值觀念。這時,，人們一方面期望有一種新的產(chǎn)品形式來滿足他們的新的生活方式的需要,，但同時由于這種新的產(chǎn)品形式尚未在市場中出現(xiàn)，因而在大多數(shù)情況下人們也不能確切的知道這種能引起他們思想共鳴的產(chǎn)品為何物,。只有當(dāng)在商店的櫥窗內(nèi)偶然發(fā)現(xiàn)有一種能吸引他們視線的物品時,，才會驚喜地說,，這是他們所希望的東西。因此作為管理者,，除了要掌握必要的市場調(diào)查方法外,，還必須研究市場中的變化因素，在紛繁復(fù)雜的市場變動中善于透過現(xiàn)象的本質(zhì)去發(fā)掘市場中一些潛在的需求因素,。 要了解市場特別是要發(fā)掘和預(yù)測未來的市場,，管理者必須要深刻理解設(shè)計的真正內(nèi)涵，理解消費(fèi)者的行為與觀念和實際的內(nèi)在聯(lián)系,。要學(xué)會從歷史留給我們的信息資料中去研究和發(fā)掘當(dāng)今與設(shè)計有關(guān)聯(lián)的東西,，從一些產(chǎn)品發(fā)展的規(guī)律中去判斷未來設(shè)計發(fā)展的軌跡。 分析了市場需求,，取得了一手調(diào)研資料,。接下來是制訂設(shè)計策略，并明確企業(yè)的未來設(shè)計重點和方向,，有了明確的市場目標(biāo),，取得了管理方向的保證。就需要尋求好的設(shè)計師和設(shè)計團(tuán)隊去進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)造,。 其次,，分析了市場營銷對設(shè)計的指導(dǎo)作用，以下分析設(shè)計對市場營銷的影響,，主要表現(xiàn)在：產(chǎn)品,、價格、地點,、和宣傳上,。 【一】在“產(chǎn)品”方面：設(shè)計影響其品質(zhì)、功能服務(wù),、可用性,、外觀及其他特征。即所謂“物美”,，設(shè)計的目的是向消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,，在設(shè)計過程中，設(shè)計組織往往要通過建立設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)來控制和檢測所設(shè)計的產(chǎn)品是否真正達(dá)到消費(fèi)者的要求,，也就是設(shè)計并非是為“設(shè)計”而“設(shè)計”,，而是受產(chǎn)品本身內(nèi)外各種因素的制約。一種好的產(chǎn)品要有良好的操作性能,，優(yōu)秀的外觀造型。這里從“品質(zhì)”方面分析設(shè)計與市場營銷的關(guān)系,。 提高設(shè)計品質(zhì)戰(zhàn)略是指產(chǎn)品在開發(fā)過程中,，通過設(shè)計全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量,，從而整體上提高產(chǎn)品的附加值，增加產(chǎn)品在市場中的競爭力,。提高設(shè)計品質(zhì)戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營中常在用的戰(zhàn)略之一,。例如，當(dāng)今,，我國著名企業(yè)海爾從一個只有800人,，虧損147萬元的集體企業(yè)一躍成為全國500強(qiáng)的前列，也是以提高產(chǎn)品設(shè)計品質(zhì)為戰(zhàn)略的最好佐證,。 多年來,，海爾管理層認(rèn)為：“只有疲軟的產(chǎn)品，沒有疲軟的市場”,，之所以有些產(chǎn)品銷售不好,，其主要原因是設(shè)計的定位不準(zhǔn)確，也就是沒開發(fā)出用戶真正需要的產(chǎn)品,。對此,，海爾在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)上下了功夫，終于開發(fā)出了一大批消費(fèi)者所歡迎的產(chǎn)品,。有一個例子是可以證明海爾對產(chǎn)品重視的態(tài)度,。有一次在質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)有一批質(zhì)量不合格的冰箱，最后寧可企業(yè)首損失,，把所有不合格冰箱全部砸掉,，也沒有讓一臺不合格的產(chǎn)品流入市場。海爾就是在這種對產(chǎn)品質(zhì)量理念的深刻理解和追求過程中,，才逐步打造出了走向世界的“中國品牌”,，成為我國首家一批量產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的企業(yè)。 【二】在“價格”方面,，設(shè)計影響生產(chǎn)成本與產(chǎn)品的附加值,。剛才上面提到“物美”還不行，必須“價廉”,。當(dāng)今同行業(yè)競爭的加劇,，不依靠設(shè)計創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品附加值,，很難在商場中立足。必須根據(jù)自身的特點,，制定出適合本企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,，才能在競爭中發(fā)展壯大。例如在降低生產(chǎn)成本方面,，日本愛華公司就是一個很好的例子,。 降低成本戰(zhàn)略是指在產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計過程中,，通過利用降價成本的方法，使產(chǎn)品在市場上形成價格優(yōu)勢,，以此達(dá)到加強(qiáng)產(chǎn)品在市場中的競爭能力,。 愛華公司原本是一家生產(chǎn)耳機(jī)的小工廠，成立于1951年,，后來發(fā)展成以生產(chǎn)各種錄音機(jī)和組合音響設(shè)備為主的大型企業(yè),。產(chǎn)品暢銷世界各地。 1987年,，國際電子視聽市場經(jīng)歷了前所未有的最嚴(yán)重的蕭條時期,，加上日元的突然升值，使愛華公司本來十分困難的經(jīng)營狀況猶如血商加霜,，步履維艱,。愛華出口的音響產(chǎn)品嚴(yán)重受阻，產(chǎn)品大量積壓,。為了使企業(yè)走出困境,，愛華在產(chǎn)品的生產(chǎn)和開發(fā)過程中強(qiáng)調(diào)了設(shè)計，明確把設(shè)計設(shè)計的立足點放在創(chuàng)造一種“使人容易理解,，容易接受”的地產(chǎn)品上,。在設(shè)計中積極推行降低成本的戰(zhàn)略方針。他們通過對市場的詳細(xì)調(diào)查和分析,，根據(jù)消費(fèi)者實際使用產(chǎn)品的情況,，在設(shè)計中將音響產(chǎn)品上一切可有可無的功能部件全部去掉，而把重點主要放在改善音響功能上,。這樣,，大大降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，使愛華產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中具有明顯的價格優(yōu)勢,。應(yīng)用降低成本的戰(zhàn)略,，使愛華產(chǎn)品因其價格和質(zhì)量的優(yōu)勢在激烈的市場競爭中脫穎而出，最終是愛華走出了困境,。 在激烈的市場競爭中,，降低成本戰(zhàn)略是一種有效的制勝之道。但在產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計中實施降低成本的策略的具體方式是多樣的,，如減少產(chǎn)品的附屬功能,，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的程度，引入產(chǎn)品彈性設(shè)計,，等等,。總之，降低成本戰(zhàn)略的實施必須根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的基本特征,，生產(chǎn)方式和市場需求等因素來展開,。 【三】在“地點”方面,，設(shè)計參與包裝,、配銷、也參店鋪設(shè)計,、展示設(shè)計,、環(huán)境設(shè)施設(shè)計。產(chǎn)品一經(jīng)設(shè)計出來,，必須進(jìn)行包裝與展示,，才能讓消費(fèi)者有所認(rèn)識。這必須有對店鋪進(jìn)行設(shè)計,，從而符合新產(chǎn)品的特點,。 〈１〉店鋪設(shè)計的概念是： 商業(yè)空間設(shè)計的本質(zhì)是賺錢，設(shè)計的通則有二,，﹙１﹚是能夠吸引顧客上門,、﹙２﹚是店面外觀與內(nèi)部規(guī)劃所呈現(xiàn)的形象必須一致，也就是說店面外觀吸引的顧客群必定是能在本店消費(fèi)的客群,。換句話說,，顧客上門消費(fèi)，享受空間設(shè)計所帶來的新鮮感,、舒適感,，也是不可忽略的重要因素。 〈２〉店鋪設(shè)計的原則是： ﹙１﹚貨品展示整體統(tǒng)一,。為達(dá)到展示效果,，充分體現(xiàn)品牌設(shè)計理念，從整體LOGO設(shè)計到店內(nèi)模特,、人臺的手勢擺放等細(xì)節(jié),，都要體現(xiàn)設(shè)計與展示主旨和意圖。 ﹙２﹚貨品擺放聯(lián)系搭配,。產(chǎn)品以系列相維系,，貨區(qū)展示中產(chǎn)品以系列形式安排展示，將會突出產(chǎn)品在設(shè)計結(jié)構(gòu)安排上的優(yōu)點,。 ﹙３﹚品結(jié)構(gòu)設(shè)置實用與有效,。為營造服飾展示效果氣氛，對設(shè)計的裝置結(jié)構(gòu)應(yīng)在實際操作中充分體現(xiàn)產(chǎn)品展示的輔助作用,。 ﹙４﹚展示空間的營造合理,、順暢、引導(dǎo)性強(qiáng)?，F(xiàn)在的營銷觀念更強(qiáng)調(diào)的是消費(fèi)者的心理感受,，他們購物需要充足的自由空間,，自主選擇，而增強(qiáng)引導(dǎo)性因素參與店內(nèi)銷售行為,，更能隱性加強(qiáng)銷售力度,。 ﹙５﹚貨品展示風(fēng)格獨特別致，特點突出,。這不僅使服裝店形象變得個性鮮明,，還將豐富產(chǎn)品的外在形象，渲染品牌的感染力,。 如何做好店鋪空間的設(shè)計與展示和收到好的效果,，除了要結(jié)合自身品牌的特點和風(fēng)格外，還要不斷地從周圍成功品牌的實例中吸收新的內(nèi)容,，完善和發(fā)展設(shè)計與展示的內(nèi)涵,。這樣不僅從市場中源源不斷地收到實效，還能有力推動整個品牌在形象,、文化,、品質(zhì)上的提升。 【四】在“宣傳”方面上,，設(shè)計在廣告,、文字策劃、銷售展示上起到重要作用,。既有了產(chǎn)品有了展示環(huán)境,，接下來就是大力宣傳。普通消費(fèi)者在不知情的情況下,，容易對可能的消費(fèi)產(chǎn)生疑慮,，而廣告的宣傳正好打消了他們的疑慮，就要有出奇不意的廣告,，和絕妙的文案,。 廣告：一方面，培養(yǎng)了大眾的購買欲望并促成大眾的購買行為,；另一方面,，廣告也是消費(fèi)流行文化的一個構(gòu)成因素，重塑著人們的消費(fèi)習(xí)慣,、觀念,，引導(dǎo)著時尚潮流，并與電視,、音樂等藝術(shù)和其他使用藝術(shù)一起共同構(gòu)成消費(fèi)審美文化世界,。 廣告的主要目的是推銷商品，即將審美作為一種手段，加強(qiáng)對手眾的說服力和感染力,，從而達(dá)到受眾認(rèn)知,、親和、接受直稱對象的目的,。 而設(shè)計對廣告的作用就是更好的讓受眾所接受了解產(chǎn)品,，引起受眾的注意。人對外界客觀事物的注意,，主要有兩種因素引起：一是刺激的深刻性,，二是主體的意向性,。而人為所能干預(yù)和控制的注意只能通過前一種來實現(xiàn),，即外界刺激物，這就是廣告要加以利用的,，也是設(shè)計所追求的,。例如，麥當(dāng)勞“嬰兒篇”的廣告,，文案是：你沒有吃早餐嗎,？ 一個嬰兒坐在搖籃中，當(dāng)搖籃向前蕩起的時候,，嬰兒笑了,；可搖籃蕩下去的時候，嬰兒缺哭了,，這一哭一笑反復(fù)了多次,，究竟是什么原因呢？終于謎底揭曉了：原來是遠(yuǎn)方的麥當(dāng)勞標(biāo)志,。蕩高時標(biāo)牌出現(xiàn)在窗外,，蕩低時標(biāo)牌不見了。那鮮艷奪目,、獨立云天的標(biāo)牌是一個醒目的食物刺激信號,，是它捉弄的未吃早餐的寶寶一會兒高興一會兒失望。這則廣告讓人在疑惑的高潮時瞬間釋懷,，在欣賞嬰兒童稚美的同時記得了麥當(dāng)勞的廣告,。這就是設(shè)計對廣告的作用的體現(xiàn)。 總結(jié)：在市場競爭日益激烈的今天,，設(shè)計與市場營銷的關(guān)系日益密切?，F(xiàn)代的企業(yè)應(yīng)高度重視設(shè)計，正確理解設(shè)計,，逐步導(dǎo)入設(shè)計,。這是設(shè)計管理的基本特征，也是企業(yè)生存的不竭動力，因為設(shè)計關(guān)系到了企業(yè)的發(fā)展命運(yùn),。只有不斷的進(jìn)行設(shè)計創(chuàng)新,，才能產(chǎn)生更新更優(yōu)良的產(chǎn)品，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大,。同時也不能忽視市場營銷的作用,。因為市場調(diào)研是決定是否制定設(shè)計策略的前提條件，只有對市場進(jìn)行了從分調(diào)研,，才能生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品,。因此兩者互為影響，互為條件,。 參考書目： 祁聿民,、蘇揚(yáng)、李青著《廣告美學(xué)：原理與案例》中國人民大學(xué)出版社,。 劉國余編著《設(shè)計管理》上海交通大學(xué)出版社,。