求一個(gè)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷部門提高營(yíng)銷人員積極性的案例
一、求一個(gè)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷部門提高營(yíng)銷人員積極性的案例
做行業(yè)老大,,誰(shuí)都想,,但卻不是那么容易的事,,您同意嗎?企業(yè)的最終目的都是為了贏利,,想贏利就必須擁有完整的贏利系統(tǒng),而贏利系統(tǒng)要如何去建設(shè)呢?一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須要擁有獨(dú)特的企業(yè)文化,,企業(yè)文化的核心是企業(yè)文化的建立。
贏心者得天下,!由此可見,,一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化有多么的重要,如何去建立與完善自己的企業(yè)文化呢,?長(zhǎng)沙卓航企業(yè)管理咨詢有限公司于2011年6月30日-7月1日,,誠(chéng)邀BOB導(dǎo)師在長(zhǎng)沙為您精辟剖析:
1、《教練型企業(yè)領(lǐng)袖修煉》
2,、《教練型組織企業(yè)文化建設(shè)與導(dǎo)入》
3,、《中小型企業(yè)持續(xù)贏利模式》
課程大綱:
第一部分:心靈的力量:
做心靈管理的大師——教練型企業(yè)領(lǐng)袖系統(tǒng)
1. 成為教練型企業(yè)家領(lǐng)袖:123階段、CP,、九型
2. 做心靈管理的大師——教練型企業(yè)領(lǐng)袖系統(tǒng)
3. 做精神管理大師:教練型組織企業(yè)文化建設(shè)與導(dǎo)入
4. 管理的根源
5. 導(dǎo)入內(nèi)容與工具:
二,、營(yíng)銷案例的饑餓營(yíng)銷
蘋果是最擅長(zhǎng)饑餓營(yíng)銷企業(yè)之一,,由于iPhone4S的火爆,中國(guó)的消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了在貼有“近期iPhone沒貨”的蘋果授權(quán)經(jīng)銷商處體驗(yàn)產(chǎn)品,,再去國(guó)美,、蘇寧、運(yùn)營(yíng)商處以加價(jià)搶購(gòu)的方式購(gòu)得手機(jī),。蘋果公司在中國(guó)的這種“限量銷售”營(yíng)銷策略大有玄機(jī),。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理了iPhone4S發(fā)售前后的市場(chǎng)情況,,發(fā)現(xiàn)蘋果在中國(guó)市場(chǎng)大肆推行“饑餓營(yíng)銷”策略,,整套流程情節(jié)緊湊,恰似一出精心布局的大片,。
記得蘋果平板電腦iPad剛上市很熱銷,,有時(shí)斷貨,造成一些時(shí)尚人士找店長(zhǎng)預(yù)留,,甚至高價(jià)買水貨,,這無(wú)形中更加加大了蘋果iPad的知名度和更多的人的購(gòu)買欲。
從2010年iPhone4開始到iPad2再到iPhone4s,,蘋果產(chǎn)品全球上市呈現(xiàn)出獨(dú)特的傳播曲線:發(fā)布會(huì)—上市日期公布—等待—上市新聞報(bào)道—通宵排隊(duì)—正式開賣—全線缺貨—黃牛漲價(jià),。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,“產(chǎn)能不足,、饑餓營(yíng)銷,、黃牛囤貨”使得蘋果在中國(guó)市場(chǎng)的份額正一步步加速。從蘋果高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理位置上卸任的JohnMartellaro曾發(fā)文指出,,蘋果一直在執(zhí)行一項(xiàng)名為“可控泄露”的營(yíng)銷策略,,即有計(jì)劃、有目的地放出未發(fā)布新產(chǎn)品的信息,。 小米手機(jī)和蘋果的電子產(chǎn)品都有效的利用饑餓營(yíng)銷,,通過(guò)調(diào)節(jié)供求兩端的量來(lái)影響終端的售價(jià),達(dá)到加價(jià)的目的,。表面上,,饑餓營(yíng)銷的操作很簡(jiǎn)單,定個(gè)叫好叫座的驚喜價(jià),,把潛在消費(fèi)者吸引過(guò)來(lái),,然后限制供貨量,造成供不應(yīng)求的熱銷假象,,從而提高售價(jià),,賺取更高的利潤(rùn)。
三,、學(xué)?,F(xiàn)場(chǎng)推銷案例?
[案例1]:
2002年12月,,我們?nèi)グ菰L石家莊當(dāng)?shù)刈畲蟮氖称诽砑觿┙?jīng)銷商,在談起雙方合作歷程時(shí),,經(jīng)銷商興致勃勃給我們講起A公司銷售人員拜訪他的故事:
A公司是我們公司在國(guó)內(nèi)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,他們的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)秀,進(jìn)入食品添加劑已有一年,,銷售業(yè)績(jī)不錯(cuò),。
經(jīng)銷商說(shuō):“那是2001年12月的一天,我的秘書電話告訴我A公司的銷售人員約見我,。我一聽A公司的,,聽客戶講他們的產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò),我也一直沒時(shí)間和他們聯(lián)系,。既然他們主動(dòng)上門,,我就告訴秘書讓他下午2:00到我的辦公室來(lái)?!?
“2:10我聽見有人敲門,,就說(shuō)請(qǐng)進(jìn)。門開了,,進(jìn)來(lái)一個(gè)人。穿一套舊的皺皺巴巴的淺色西裝,,他走到我的辦公桌前說(shuō)自己是A公司的銷售員,。”
“我繼續(xù)打量著他,,羊毛衫,,打一條領(lǐng)帶。領(lǐng)帶飄在羊毛衫的外面,,有些臟,,好像有油污。黑色皮鞋,,沒有擦,,看得見灰土?!?
“有好大一會(huì),,我都在打量他,心里在開小差,,腦中一片空白,。我聽不清他在說(shuō)什么,只隱約看見他的嘴巴在動(dòng),,還不停地放些資料在我面前,?!?
“他介紹完了,沒有說(shuō)話,,安靜了,。我一下子回過(guò)神來(lái),我馬上對(duì)他說(shuō)把資料放在這里,,我看一看,,你回去吧!”
聽到這里,,我們都笑了,。經(jīng)銷商繼續(xù)說(shuō):
“就這樣我把他打發(fā)走了。在我思考的那段時(shí)間里,,我的心理沒有接受他,,本能地想拒絕他。我當(dāng)時(shí)就想我不能與A公司合作,。后來(lái),,2002年初,你們的張經(jīng)理來(lái)找我,,一看,,與他們天壤之別,精明能干,,有禮有節(jié),,是干實(shí)事的,我們就合作了,?!?
……
聽了這個(gè)故事,我們陷入沉思,,深深地感受到“第一印象的重要”以及“推銷就是先把自己賣出去的”的真諦,。與客戶的第一次見面在一筆交易中顯得尤為重要,“好的開始等于成功了一半,!”所以我們要掌握一些見面技巧:
(1)見面前,,知己知彼。首先要對(duì)即將見面的客戶進(jìn)行一定的了解,,通過(guò)同事,、其它客戶、其它廠家推銷員,、上司,、該客戶的下游或上游客戶等途徑來(lái)初步了解該客戶。
(2)將見面的目的寫出來(lái),,把即將要談到的內(nèi)容寫出來(lái),,考慮怎樣表述,,進(jìn)行語(yǔ)言方面的組織。
(3)著裝整潔,、衛(wèi)生,、得體、有精神,。不要求每個(gè)人都穿西服,,但一定要干凈、得體,。上面舉例中,,其中一個(gè)最重要的原因就是著裝衛(wèi)生問(wèn)題。經(jīng)銷商真實(shí)地了解產(chǎn)品是從推銷員開始的,,所以推銷員的一舉一動(dòng)在經(jīng)銷商眼中,,就是產(chǎn)品的反映。他在想:“這樣的公司怎么能生產(chǎn)出好產(chǎn)品,,我們的合作會(huì)有保障么,?”
(4)自我介紹的第一句話不能太長(zhǎng)。如:有的推銷員上門就介紹:“我是××公司的××分公司的推銷員×××”,。這句話太長(zhǎng),,客戶一聽就感覺不爽,聽了一大串,,很可能還是不知道你的情況,。通常的介紹是:“您好!我是××廠的,。”客戶看你了,,再說(shuō):“我是××,,是××分公司推銷員?!?
(5)說(shuō)明來(lái)意時(shí),,要學(xué)會(huì)假借一些指令或贊美來(lái)引起客戶的注意。如:你可以說(shuō):“是××經(jīng)理派我過(guò)來(lái)的,?!币部梢哉f(shuō):“經(jīng)過(guò)××客戶介紹的,我專程過(guò)來(lái)拜訪您,?!被蛘摺笆恰痢翉S家業(yè)務(wù)員說(shuō)您生意做得好,我今天到此專門拜訪您,,取取經(jīng),!”這樣客戶不容易回絕,,同時(shí)又明白你對(duì)他或者對(duì)市場(chǎng)已有所了解,不是新來(lái)的什么都不知道,,他會(huì)積極配合你,,馬上會(huì)吩咐人給你沏茶。
(6)順利交換名片,。在羅賓遜機(jī)構(gòu)培訓(xùn)新推銷員有一項(xiàng)內(nèi)容是:每天在大街上換100張名片回公司,,完不成就不要回公司了。有些推銷員做陌生拜訪,,卻怎么也弄不到客戶的名片,。我們說(shuō)交換名片,所以名片應(yīng)該是換來(lái)的,。見面時(shí)不要過(guò)早拿出自己的名片,,在說(shuō)明來(lái)意,自我介紹完成后,,觀察客戶反應(yīng),,再交換名片。這些場(chǎng)合比較適合交換名片:說(shuō)明來(lái)意后,,遞上自己的名片,,說(shuō):“這是我的名片”,如果客戶對(duì)你有好感,,馬上會(huì)給你他的名片,;客戶一下子忘記了你的姓名,你可以說(shuō):“××經(jīng)理,,我們第一次見面,,與您交換一張名片?!笨蛻魰?huì)不好意思拒絕交換名片,;拜訪完成時(shí),你可以提出“××經(jīng)理,,與您交換一張名片,,以后多聯(lián)系?!辈灰f(shuō):“可以給我一張您的名片嗎,?”這樣會(huì)很尷尬。拿到名片后一定要將名片上客戶公司的名稱和客戶姓氏職務(wù)讀一遍,,并且面帶微笑,,真誠(chéng)地看客戶一眼,這樣客戶會(huì)覺得你很尊敬他,從而建立起友好交往的基礎(chǔ),。
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