一,、斯隆模型是哪種組織結構,？

國際事業(yè)部制組織結構

國際營銷組織

這種組織結構形式最初由美國通用汽車公司的斯隆創(chuàng)立，又稱"斯隆模型",，這種組織結構形式最突出的特點是“集中決策,，分散經營”，即總公司集中決策,，事業(yè)部獨立經營,，總公司只保留方針政策的制定、重要人事任免等重大問題的決策權,，其他權力尤其是供,、產、銷和產品開發(fā)方面的權力盡量下放,。

二,、市場營銷的定義包括哪幾個要點,？

主要有以下幾點：

1.市場營銷主要是指針對市場開展經營活動、銷售行為,，包括促銷,、開拓市場等。

2..營銷原理：包括市場分析,、營銷觀念,、市場營銷信息系統(tǒng)與營銷環(huán)境、消費者需要與購買行為,、市場細分與目標市場選擇等理論,。

3.營銷實務：由產品策略、定價策略,、分銷渠道策略,、促銷策略、市場營銷組合策略等組成,。

4.營銷管理：包括營銷戰(zhàn)略,、計劃、組織和控制等,。

5.特殊市場營銷：由網絡營銷,、服務市場營銷和國際市場營銷等組成。

市場營銷（Marketing）,，又稱作市場學,、市場行銷或行銷學，MBA,、EMBA等經典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內,。

市場營銷是在創(chuàng)造、溝通,、傳播和交換產品中,，為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個社會帶來經濟價值的活動,、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動,、銷售行為的過程,。

擴展資料

營銷步驟

1、分析市場機會

2,、選擇目標市場

3,、確定市場營銷策略

4、市場營銷活動管理

（1）市場營銷計劃。既要制定較長期戰(zhàn)略規(guī)劃,，決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標,，又要有具體的市場營銷計劃，具體實施戰(zhàn)略計劃,。

（2）市場營銷組織,。營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來執(zhí)行。根據計劃目標,，需要組建一個高效的營銷組織結構,，需要對組織人員實施篩選、培訓,、激勵和評估等一系列管理活動,。

（3）市場營銷控制。在營銷計劃實施過程中,，需要控制系統(tǒng)來保證市場營銷目標的實施,。營銷控制主要有企業(yè)年度計劃控制、企業(yè)盈利控制,、營銷戰(zhàn)略控制等,。

參考資料：百度百科：市場營銷

三、什么是市場營銷?為什么說它不止一種商業(yè)活動

市場營銷是在創(chuàng)造,、溝通,、傳播和交換產品中，為顧客,、客戶,、合作伙伴以及整個社會帶來價值的一系列活動,、過程和體系,。營銷人員針對市場開展經營、銷售行為,。

市場營銷的商業(yè)活動

1,、分析市場機會

2、選擇目標市場

3,、確定市場營銷策略

4,、市場營銷活動管理

（1）市場營銷計劃。既要制定較長期戰(zhàn)略規(guī)劃,，決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標,，又要有具體的市場營銷計劃，具體實施戰(zhàn)略計劃目標,。

（2）市場營銷組織,。營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來執(zhí)行。根據計劃目標，需要組建一個高效的營銷組織結構,，需要對組織人員實施篩選,、培訓、激勵和評估等一系列管理活動,。

（3）市場營銷控制,。在營銷計劃實施過程中，需要控制系統(tǒng)來保證市場營銷目標的實施,。營銷控制主要有企業(yè)年度計劃控制,、企業(yè)盈利控制、營銷戰(zhàn)略控制等,。

基本流程

1,、市場機會分析

2、市場細分

3,、目標市場選擇

4,、市場定位

5、4Ps（營銷組合）

6,、確定營銷計劃

7,、產品生產

8、營銷活動管理（即執(zhí)行與控制）

9,、售后服務,，信息反饋

網絡的快速發(fā)展，讓傳統(tǒng)企業(yè)紛紛把目光瞄向了龐大的網絡市場,，企業(yè)如何選擇適合自己的網絡營銷模式是擺在企業(yè)面前的一個大難題,，針對不同的企業(yè)，國際品牌網分析認為企業(yè)應該選擇不同的網絡營銷方式才能達到最好的效果,。

四,、銷售公司的組織構架應該是怎樣的

銷售公司的組織構架

以銷售為主的公司其實很簡單；

如果是小公司,，那肯定是銷售部門做主導,，一切都是為其展開；

如果是大公司,，那就是財務做主導了,，從財務上展開。

五,、在企業(yè)的組織結構中,市場部和銷售部是同某一部門,還是獨立的?它們的職能有什么區(qū)別?謝謝

市場部和銷售部是獨立的不同部門

但總體歸屬于銷售的組織架構內

舉個具體例子來說

比如今年被外資收購的絲寶集團吧

公司總架構分為集團 銷售 生產三大塊

也就是蹲辦公室的 跑銷售的和生產操作的

集團總裁垂直管理營銷副總裁 生產副總裁 財務副總裁 督察副總裁 人事行政總監(jiān)5大單元模塊

銷售就是營銷副總裁直接管理

架構內分市場管理中心 銷售管理中心 物流支持

生產總架構就有研發(fā)中心 質控中心 采購中心 生產管理中心 計劃管理中心

市場部門簡單來說

就是負責產品宣傳 廣告發(fā)布 制訂銷售策略等等

生產型的企業(yè)里

設計部也歸屬于市場部門的

銷售?

我想就不用解釋了吧?

嚴格來說在正規(guī)的企業(yè)里

盡管營銷副總裁下的人員里

銷售管理中心是總監(jiān)職位

市場管理中心是副總監(jiān)職位

但銷售部門的地位還是要略低與市場部門的

因為銷售人員是需要在市場部門制訂的游戲規(guī)則下

按照市場人員的銷售方案和銷售策略完成銷售任務

就連銷售的產品

也是市場部門根據市場的需要設計出來

然后交給研發(fā)部門研發(fā)生產的

六,、58同城的公司組織架構，市場營銷策略,，以及運營模式是什么啊

組織結構設計的影響因素：

（1）企業(yè)制度（個人,、合伙、公司制）是決定組織制度的首要因素。其中,，公司制企業(yè)部門設置較多,，因此其管理層次較復雜。

（2）企業(yè)外部環(huán)境,，包括宏觀經濟,、技術、文化和企業(yè)所處的競爭環(huán)境等,。

最重要的是企業(yè)環(huán)境的不確定性,。的涵義及其分類：不確定性主要通過兩個因素反映，一個是環(huán)境的復雜性,，另一個是環(huán)境的穩(wěn)定性,。這兩個因素在同一矩陣中進行不同組合，即形成企業(yè)環(huán)境的四種不確定性類型：