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供電局有哪些部門,?

2022-12-08 20:38:08組織營銷1

一、供電局有哪些部門,?

國家電網(wǎng)各供電公司組織機(jī)構(gòu)框架主要分為四部分。

第一部分是職能部門,,職能部門就是所謂的機(jī)關(guān),,有辦公室,,組織部(人資部),黨建部,,財務(wù)部,,審計部,建設(shè)部,,發(fā)展策劃部,,因為供電公司的特殊原因,電力調(diào)度控制中心和運行監(jiān)測中心也算本部職能部門,。

第二部分是業(yè)務(wù)支撐與實施機(jī)構(gòu),,主要是運維檢修部,營銷部,,物資部,,經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所,配網(wǎng)調(diào)控中心,,信通分公司,,綜合服務(wù)中心等。這部分不同供電公司根據(jù)自身需求會有所不同,,剛分配進(jìn)來的大學(xué)生一般都是去業(yè)務(wù)部門,,主要集中在運維檢修部和營銷部以及配網(wǎng)調(diào)控中心三個部門。業(yè)務(wù)部門下面還有各個班組,,運維檢修部有變電運維班,,輸電線路班,帶電作業(yè)班,,高壓試驗班等,,營銷部有計量班,業(yè)擴(kuò)班,,營業(yè)廳,,電費班等,配網(wǎng)調(diào)控有配網(wǎng)檢修班,,調(diào)控運行班等,。

第三部分比較簡單,就是各供電公司下屬的區(qū)供電公司,,縣供電公司(分公司),,還有各類下屬供電所,。

第四部分就是省管產(chǎn)業(yè)單位了,也就是所謂的三產(chǎn),,這部分在未來也可能會逐步取消,,目前很多供電公司還是有產(chǎn)業(yè)單位的,去除產(chǎn)業(yè)單位也是一種趨勢吧,,不過產(chǎn)業(yè)單位確實給供電公司解決了很多人力資源和福利待遇上的問題,。

二、國企都有哪些部門,?

1.綜合辦公室(黨委辦公室),。不同國企的綜合辦公室職責(zé)還是不太一樣,有的國企黨建部和辦公室(黨委辦公室)是在一起的,,有的是分開的,,你可以先了解下。如果是分開的,,建議考慮綜合秘書崗,。綜合秘書崗屬于高風(fēng)險、高回報崗位,,熟練掌握“辦文(筆桿子要硬),、辦事(圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作)、辦會(組織籌備各類會議)”的能力,,一旦具備以上能力,,進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的視線了,進(jìn)步會很快,。當(dāng)然,,壓力也很大。如果不是秘書崗,,比如文書,、文印等其他崗位,不建議去,。綜合辦公室不管哪個崗位,,一般都不清閑,因為畢竟是在領(lǐng)導(dǎo)身邊,,不可能會有清閑的人,。

2.人力資源部(黨委組織部)。人力資源部也屬于重點部門,,一般有以下崗位(包括不限于):勞動用工崗(負(fù)責(zé)員工招聘,、調(diào)動、辭職等),、薪酬崗(負(fù)責(zé)員工工資發(fā)放,、獎勵考核等),、教育培訓(xùn)崗(員工培訓(xùn)、學(xué)歷晉升等),、干部管理(這崗位屬于黨委組織部,,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部提拔晉升、日??己吮O(jiān)督等),、社會保險崗等。一般來說,,新入局的大學(xué)生都是給這些崗位主要負(fù)責(zé)人打下手的,,做一些輔助性,、常態(tài)化的工作,。

3.工程部門。一些國企的工程部也掛靠在綜合辦,。主要看你國企的性質(zhì),。如果你單位的性質(zhì)屬于建設(shè)性企業(yè),那內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)(部門)多,,領(lǐng)導(dǎo)崗位也多,,專業(yè)對口成長比較快。如果不是建設(shè)性企業(yè),,那工程部門領(lǐng)導(dǎo)崗位少,,資源也少,在工程部門應(yīng)該是負(fù)責(zé)圖紙審核,、發(fā)起基建招投標(biāo)等,。

4.綜合所述:第一步:要對你單位的性質(zhì)進(jìn)行判斷,是以建設(shè)為主的單位,,還是以服務(wù),、運輸、生產(chǎn)為主的單位,。如果是前者,,建議首選工程部門(專業(yè)對口,領(lǐng)導(dǎo)崗位多,,晉升空間大),;綜合辦和人力要看具體崗位。如果是后者,,建議先選綜合辦或者人力(具體要結(jié)合崗位分析),,后選工程部門(領(lǐng)導(dǎo)崗位少,資源少,,跳出工程部門難度大,,進(jìn)步空間較?。5诙剑合蚰阌H戚咨詢下,,別不好意思,,人家知道的肯定比你多,對你以后的職業(yè)生涯肯定很有幫助,。

三,、一家大集團(tuán)總共有多少部門,分別有哪些部門,?都是負(fù)責(zé)什么的,,求詳細(xì)解答

一家集團(tuán)公司的部門大概包括:

總裁辦 ? 負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常相關(guān)事宜

人事部 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)人才招聘以及公司員工的提拔通告 ?員工離職的通告 還有公司會議活動的籌備

技術(shù)部 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部的網(wǎng)站開發(fā)

品牌運營部 ?負(fù)責(zé)公司品牌的相關(guān)推廣包括線上以及線下的活動策劃等

品牌事業(yè)部 ?負(fù)責(zé)公司的線上的業(yè)務(wù)推廣 以及相關(guān)的品牌運營

銷售部 ? 負(fù)責(zé)跟客戶溝通 ?拉客戶跟公司簽單 ? 是公司收入的主要來源部門 ??

一家集團(tuán)公司基本的構(gòu)架就是這些 ?當(dāng)然還需要根據(jù)實際情況 ?看公司需要來看 ? ?純手打 望采納

它主要由以下部門組成:

1、行政辦公室:負(fù)責(zé)整個公司的協(xié)調(diào)工作,,包括系統(tǒng),、接待、會議等,,屬于公司中央決策部門,;

2、人力資源部:公司的人事,、培訓(xùn),、勞資、考勤,、保險,、職稱等;

3,、財務(wù)部:費用收支,、預(yù)決算、工商稅務(wù)等,;

4,、生產(chǎn)技術(shù)部:公司生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)改造,、設(shè)備維護(hù)檢修費用,、質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督;

5,、企劃營銷部:營銷,、運營、客服等,;

6,、安全監(jiān)管部門:安全生產(chǎn)管理監(jiān)督;

7,、其他部門包括:黨群工作部(或黨委辦公室,、組織部,、宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察部,、團(tuán)委),、工會辦公室、保衛(wèi)部,、后勤部,。

比如:行政部門(包括人力資源職能)

主要職責(zé):

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示處理公司日常行政事務(wù),,確保組織的正常運作和順利發(fā)展,。

2、 負(fù)責(zé)以公司名義召開的董事會,、總經(jīng)理辦公會,、公司工作會議及其他行政工作會議的準(zhǔn)備、記錄,、會議記錄的整理,、決議的起草,、印刷,、工作報告等綜合性文件,以及公司正式文件和決定的督促和監(jiān)督,。

3,、 負(fù)責(zé)管理公司法人印章,處理公司公文資料,。做好文件資料的審核,、打印、交換和收發(fā)報文的處理工作,,帶頭做好公司保密工作,,負(fù)責(zé)公司值班安排和信函的日常管理。介紹,。

4,、 負(fù)責(zé)公司行政辦公經(jīng)費年度預(yù)算的統(tǒng)籌規(guī)劃、申報和管理,。做好行政辦公和信息化建設(shè)

固定資產(chǎn)管理及辦公低值耗材采購,;負(fù)責(zé)總務(wù)及后勤管理(房租、健康,、辦公安全,、招待所)。

拓展資料,;

所謂部門,,是指組織中各類管理者按照一定的原則完成特定任務(wù)所管轄的特定區(qū)域,。它不僅是一個特定的工作區(qū)域,也是一個特定的電源區(qū)域,。部門設(shè)計可以采取多種方式,,形成不同形式的組織結(jié)構(gòu)。

部門劃分原則:

1,、最小部門原則:是指組織結(jié)構(gòu)中的部門力求小而精,,以有效實現(xiàn)組織目標(biāo)為基礎(chǔ)。

2,、彈性原則:是指部門的劃分應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要增減,。部門在一定時期內(nèi)劃分沒有固定的概念,其增減應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)工作情況而定,。組織也可以設(shè)立臨時部門或工作組來解決臨時問題,。

3、目標(biāo)實現(xiàn)原則:是指提供一切必要的功能,,以保證目標(biāo)的實現(xiàn),。當(dāng)某一職能與兩個以上部門相關(guān)聯(lián)時,應(yīng)明確各部門的職責(zé),。

4,、指標(biāo)平衡原則:即各部門的工作指標(biāo)分布要均衡,避免忙閑不均,,工作量分擔(dān)不均,。

希望能夠給到你幫助。

正常公司的結(jié)構(gòu)如下:

公司董事會:董事長

總經(jīng)辦:總經(jīng)理,、副總經(jīng)理

行政辦公室:主任,、文員

財務(wù)科:主管、會計,、出納

生產(chǎn)管理部:主管,、文員

銷售部:經(jīng)理、銷售員,、市場助理

人力資源部:主管,、文員

采購部:經(jīng)理、采購員,、文員

后勤部:主管,、文員

一個完整的公司基本上也就這些部分,有些大公司部門雖然很多,,但也是在這些部門上細(xì)化的,。

最重要的三大塊

一、總經(jīng)辦

主要是公司的決策層

二、財務(wù)

管理公司的財務(wù)

三,、行政部

調(diào)節(jié)公司的一切事物和正常運行

客戶,,設(shè)計,公關(guān),,市調(diào),,財務(wù),人事,,,,宣傳

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