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房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司是做什么的,?

2022-11-17 12:50:53組織營(yíng)銷1

1.前期產(chǎn)品規(guī)劃,,包括品類,,具體的戶型。

2.提供推售計(jì)劃建議,,包括定價(jià)

3.案名,,logo設(shè)計(jì),形象推廣

4.開盤及其他節(jié)點(diǎn)活動(dòng)設(shè)計(jì)

房地產(chǎn)開發(fā)公司有哪些大的部門,,職位設(shè)置都有什么,?

工程部(工程經(jīng)理、總工,、工程師,、工程材料員,預(yù)算部(預(yù)算師,、預(yù)算員)合同采購(gòu)部(采購(gòu)專員,、合同專員,財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)經(jīng)理,、財(cái)務(wù)),,營(yíng)銷部(營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷文員)售樓部(銷售經(jīng)理,、銷售員,、合同簽署員)行政人事部部(行政人事經(jīng)理、人事助理,、行政助理,、文員)

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部門要,幾個(gè)人員才是一個(gè)完整的策劃部,,還有個(gè)個(gè)崗位的職責(zé),?

若承擔(dān)營(yíng)銷策劃全部責(zé)任,包括宣傳推廣否,?

若僅是策劃,則需要兩名策劃師,、一名經(jīng)理或總監(jiān),、最好還有一到兩個(gè)策劃執(zhí)行或者助理。

包括市場(chǎng)調(diào)查,、數(shù)據(jù)分析和采集,、方案撰寫,有可能會(huì)有些與廣告公司的接洽等等,。

略勝營(yíng)銷策劃公司主要做什么,?

略勝機(jī)構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù):廣告:以地產(chǎn)及其他商業(yè)品牌的策劃推廣工作攝影:鵝鵝鵝攝影工作室,商業(yè)攝影及人像攝影視頻:商業(yè)視頻短片策劃拍攝目前公司項(xiàng)目:山水集團(tuán)推廣總案,,年度樣板拍,。

地產(chǎn)策劃的策劃框架

在經(jīng)過(guò)前期周密的市場(chǎng)調(diào)研,正確把握項(xiàng)目發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目形象,、功能組合、規(guī)模檔次,、目標(biāo)客戶,、物業(yè)價(jià)值等核心內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)論證,構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)定位及策劃項(xiàng)目的整體框架,,為項(xiàng)目提供最具可行性的開發(fā)方案,。
1、項(xiàng)目地塊解析
在項(xiàng)目市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研究的基礎(chǔ)上,,本部分將從項(xiàng)目條件分析入手,,從地塊角度判斷適合發(fā)展的物業(yè)形態(tài),并對(duì)項(xiàng)目周邊環(huán)境地塊的狀況性質(zhì)進(jìn)行研究,,分析其對(duì)本地塊可能之影響,。
2、項(xiàng)目區(qū)位分析
主要針對(duì)項(xiàng)目周邊地塊的現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,了解項(xiàng)目發(fā)展的環(huán)境及影響因素,。
3,、項(xiàng)目地塊條件分析
主要針對(duì)項(xiàng)目地塊的開發(fā)條件進(jìn)行透徹分析,找出影響項(xiàng)目發(fā)展的因素,。
A,、項(xiàng)目SWOT分析(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),、發(fā)展機(jī)會(huì),、競(jìng)爭(zhēng)威脅):分析項(xiàng)目發(fā)展的重要及難點(diǎn),明確項(xiàng)目本身的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì),、發(fā)展機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)威脅等,。
B,、項(xiàng)目發(fā)展方向把握:在了解市場(chǎng)環(huán)境、片區(qū)發(fā)展及地塊條件基礎(chǔ)上,,對(duì)項(xiàng)目發(fā)展方向,、可能功能物業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè),提供細(xì)供市場(chǎng)調(diào)研方向,。
C,、項(xiàng)目發(fā)展形象定位及概念定位:確定項(xiàng)目的發(fā)展形象,為項(xiàng)目定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)提供方向,。
D,、項(xiàng)目功能組合及業(yè)態(tài)配比定位:主要包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部主要物業(yè)類型的功能確定、組合方案定位,、功能布局及各功能間的關(guān)聯(lián)性控制,。
E、項(xiàng)目開發(fā)規(guī)模與檔次定位:根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展主題,,并結(jié)合項(xiàng)目所處市場(chǎng)背景環(huán)境,,確定項(xiàng)目主要物業(yè)類型的開發(fā)規(guī)模與檔次。
F,、項(xiàng)目目標(biāo)客戶定位:主要確定項(xiàng)目各功能物業(yè)的客戶階層,、消費(fèi)群體,為項(xiàng)目后期開發(fā)方案提供依據(jù),。
G,、項(xiàng)目?jī)r(jià)值定位(含財(cái)務(wù)分析):根據(jù)項(xiàng)目自身?xiàng)l件、總體定位,、市場(chǎng)供需狀況,、市場(chǎng)現(xiàn)有物業(yè)供應(yīng)價(jià)格水平,、潛在購(gòu)買水平,以及項(xiàng)目所在區(qū)域未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等因素,,明確項(xiàng)目各功能物業(yè)的價(jià)格水平,。

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標(biāo)簽: 策劃框架地產(chǎn)