釋義1. 組織職能是指按計劃對企業(yè)的活動及其生產(chǎn)要素進(jìn)行的分派和組合。組織職能對于發(fā)揮集體力量、合理配置資源,、提高勞動生產(chǎn)率具有重要的作用。 釋義2.管理學(xué)認(rèn)為,，組織職能一方面是指為了實施計劃而建立起來的一種結(jié)構(gòu)，該種結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著計劃能否得以實現(xiàn),；另一方面,，是指為了實現(xiàn)計劃目標(biāo)所進(jìn)行的組織過程。

策劃的職能 是什么,？

在悠悠的歷史長河中,，在茫茫的人海中，找一個人物來代表策劃,，作為策劃的第一形象代言人,，那非諸葛亮莫屬。因為他既是一位策劃的理論家,，也是一位杰出的實踐家，既是一位歷史人物,，也是一位文學(xué)人物,。

一千八百年前，一位年方27歲的青年下崗職工,，在農(nóng)閑的季節(jié),，只身來到“隆中人才交流市場”，去應(yīng)聘“劉備股份有限公司”的“企劃部經(jīng)理”,，遞交了一篇著名的應(yīng)聘報告——《隆中對》,。這僅僅三百六十字的“應(yīng)聘報告”是策劃界廣泛仿用的戰(zhàn)略名篇。論格式非常符合人性,，邏輯簡潔,，環(huán)環(huán)相扣，一氣呵成,，一脈穿底,。論內(nèi)容非常合乎現(xiàn)代戰(zhàn)略策劃的理論結(jié)構(gòu)。就是這區(qū)區(qū)三百六十字,，引三國無數(shù)英雄競折腰,。劉備按它行事，僅憑關(guān)張二將,，以無博有,，以小博大,，竟能很快立國；劉備稍有違背,，半途而廢,，損邦誤國，留下終身遺憾,。這就是“策”,。

“策”字的原形，上為竹字頭,，下面一個宋字,。“宋”原意是一聲巨響,，所以,，“策”就是用鋒利的竹子打擊出一聲巨響，我們引申來說,，“策”就是道破天機,。什么是“天機”？“天機”就是最高的機理,，最高的規(guī)律,。世界上什么力量最偉大？規(guī)律的力量是最偉大的,。順規(guī)律者昌,，逆規(guī)律者亡。柔弱的一滴水,，如果符合規(guī)律地流動,，它可以輾轉(zhuǎn)千沼，不遠(yuǎn)萬里,，終歸于大海,。從貧民到總統(tǒng)，從大老板到窮光蛋,，人間一切驚心動魄,、起起伏伏，都是由規(guī)律來掌控的,。諸葛亮三百多字就道破了三國時期競爭的規(guī)律,，也就這三百多字湊足了諸葛亮“入股”“劉備股份有限公司”的“原始資本”。知識不在于其千言萬語,，長篇大論,，只在于它是否觸及了“天機”，是否“策”到了規(guī)律。影響世界進(jìn)程的名篇名著往往是短小精悍的,。老子五千字就使道德有經(jīng),，孫子又五千字就使兵家有法，愛因斯坦的一千多字就使原子彈有了搖籃,。也許在某些大學(xué),，憑這樣的短篇，連講師你也評不上……,。

能“策”的人,，能指出規(guī)律的人，本來就不多,，進(jìn)而利用規(guī)律,，抓住機會，雷厲風(fēng)行,，巧做大業(yè),，獨領(lǐng)風(fēng)騷，這樣的人就更少了,。策劃的“劃”,，就是指在“策”的基礎(chǔ)上能夠?qū)б绷鞯娜恕ＶT葛亮不僅能“策”,，還善于“劃”,。在他加入劉備公司不久，曹操揮兵南下,，80萬大軍飲馬長江,，競爭格局，驟然變化,。巨變之中，必有機遇,。于是,，按《隆中對》的戰(zhàn)略方案，諸葛亮果斷地在赤壁這個小漁村,，劃了一個“高新園區(qū)”,，上了兩個“高新技術(shù)項目”，一個是“火燒赤壁”,，另一個是“草船借箭”,。專利發(fā)明后進(jìn)行了無形資產(chǎn)評估，然后造勢,，到東吳開展大規(guī)模的招商引資,，組成了合資公司，經(jīng)營了幾個月，就開始分紅,，分到了荊州,，又分到了益州。這兩塊資產(chǎn)來得成本低廉,，但價值連國,。這就是“劃”，這就是取得領(lǐng)先優(yōu)勢,，導(dǎo)引潮流,。

策劃又稱“策略方案”和“戰(zhàn)術(shù)計劃”（Strategical Planning / Tactical Planning）是指人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定的目標(biāo)，借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù),，為決策,、計劃而構(gòu)思、設(shè)計,、制作策劃方案的過程,。