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當(dāng)我們進(jìn)入21世紀(jì)的時(shí)候,，我們的營(yíng)銷模式也由原來(lái)傳統(tǒng)的4P營(yíng)銷模式,，演變成為嶄新的全方位營(yíng)銷模式,。只有這樣，才能適應(yīng)這個(gè)以消費(fèi)者為中心的世紀(jì),。所謂全方位營(yíng)銷，我們可以從八個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：

1. 開(kāi)發(fā)有需求的產(chǎn)品,。我們絕不盲目的建架,、盲目的脫離客戶需求制造產(chǎn)品。而是要做到：①先感應(yīng),、后回應(yīng),、先客戶、后產(chǎn)品,。即先探尋客戶尋求,，根據(jù)客戶的反應(yīng)根據(jù)客戶的需求再來(lái)制造我們的產(chǎn)品。②這個(gè)產(chǎn)品必須是為這個(gè)客戶量身訂做的個(gè)性化服務(wù)的產(chǎn)品,。例如：要強(qiáng)調(diào)戶外媒體的創(chuàng)新,，要努力為不同的客戶、不同的產(chǎn)品,，設(shè)計(jì)各種具有特色的,、充滿個(gè)性的戶外媒體。

2. 制定合適的價(jià)格,。關(guān)于價(jià)格的制訂方法,，現(xiàn)在通行的有5種定價(jià)法：即①成本加成本定價(jià)法，即成本＋利潤(rùn),；②目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法,，即確定目標(biāo)產(chǎn)品的利潤(rùn)；③需求導(dǎo)向定價(jià)法,，即先了解客戶愿承受的價(jià)格再限制成本,；④競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法以競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格為基礎(chǔ)制定高或低的價(jià)格；⑤產(chǎn)品線定價(jià)法,。

可行的做法是沒(méi)有得到客戶的感應(yīng)之前,，決不報(bào)價(jià)。另外,，也絕不為了追求所謂的營(yíng)業(yè)額而輕易降低價(jià)格,，而是要進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的、全方位的“打包服務(wù)”,，保證公司的利潤(rùn)最大化,。

以下是定價(jià)決策過(guò)程的示意圖：

3. 方便快速的通路。以下就是通常推銷產(chǎn)品所用的直接渠道：①戶外就是載體,；②電話推銷,；③電子郵件,、傳真；④互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),；⑤客戶資料庫(kù)營(yíng)銷,；⑥協(xié)作網(wǎng)絡(luò)、合作,、聯(lián)盟,；⑦顧問(wèn)專家團(tuán)隊(duì)；⑧郵寄資料,。

4. 有效的傳播,。通常的“廣告5說(shuō)”，用在戶外媒體公司身上也就成了：①對(duì)誰(shuí)說(shuō),？――確定目標(biāo)消費(fèi)群,；②說(shuō)什么？――制定廣告策略,；③如何說(shuō),？――創(chuàng)意與表現(xiàn)；④什么時(shí)間,、地點(diǎn)說(shuō),？――媒介策略；⑤說(shuō)后的效果,？――廣告評(píng)估,。

5. 全方位的公關(guān)宣傳。作為廣告公司,，要更加善于公關(guān)宣傳,，塑造自己的品牌，擴(kuò)大自己的影響,，我們通常是這樣做的：①制造新聞亮點(diǎn),、話題；②報(bào)紙軟文,；③電視專題片,；④出版專刊,；⑤公眾演說(shuō),；⑥研討會(huì)；⑦贊助活動(dòng),；⑧公關(guān)事件等等,。

6. 銷售人員的直銷。①開(kāi)場(chǎng)白；②探討需求,；③說(shuō)明好處,；④解除反對(duì)意見(jiàn)；⑤締結(jié),；⑥要求客戶轉(zhuǎn)介紹,。以上6點(diǎn)是風(fēng)馳傳媒客戶部銷售人員開(kāi)展業(yè)務(wù)進(jìn)行銷售的六個(gè)要點(diǎn)。我們根據(jù)多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，編制了《風(fēng)馳銷售秘笈》等教材,，對(duì)新員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批能征善戰(zhàn)的客戶代表,，以此打開(kāi)市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù),。

7. 大客戶服務(wù)的管理,。根據(jù)“28定律”，我們80％的業(yè)務(wù),，包括80％的利潤(rùn)都來(lái)源于20％的客戶,。因此，我們必須高度重視這20％的客戶,，這20％的大客戶往往就是我們所在區(qū)域的支柱產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè),、主要企業(yè)，他們支撐了區(qū)域的經(jīng)濟(jì),，也構(gòu)成了我們媒體企業(yè)業(yè)績(jī)的重要成份,。因此，我們可將客戶分為A,、B,、C三類。即A類鉑金重點(diǎn)大客戶,；B類黃金大客戶,；C類鐵客戶。我們要做最有生產(chǎn)力的事,，不要把精力和時(shí)間放在那些不可能產(chǎn)生效益的所謂業(yè)務(wù)上,，一定要抓大放小。例如,，我們風(fēng)馳傳媒在多年的實(shí)踐中,，形成了一套成熟的大客戶服務(wù)的理論和經(jīng)驗(yàn)，通常的做法是我們對(duì)A類客戶采用專業(yè)化團(tuán)隊(duì)服務(wù),；B類采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,。

8. 持續(xù)建立品牌。常規(guī)做法是：①品牌需要管理：專人專業(yè)、持續(xù)不斷,。②品牌文化：精神理念,、CI識(shí)別、出書,、授課社會(huì)公益,。③品牌服務(wù)：只有客戶的成功，才有自己的成功,，追求物超所值,。④品牌品質(zhì)：零缺點(diǎn)工作制，成功學(xué)管理模式,。⑤品牌需要經(jīng)營(yíng)：第一勝過(guò)更好,，不創(chuàng)新，必滅亡,。⑥品牌需要宣傳：成功的廣告,，炒做不能產(chǎn)生品牌。

第五：掌握賺取利潤(rùn)的12條方法

1. 要增加價(jià)值,，不要降低價(jià)格,。這一點(diǎn)對(duì)于決策者和經(jīng)營(yíng)者非常重要，所謂增加價(jià)值,，就是要增加產(chǎn)品的附加價(jià)值,，提供最優(yōu)質(zhì)、最完美的服務(wù),，也就是我們通常所說(shuō)的“打包服務(wù)”,。

2. 每降低10％成本，就能創(chuàng)造100％的利潤(rùn),。

3. 要想方設(shè)法增加銷售的內(nèi)容和次數(shù),。每增加消費(fèi)次數(shù)一次，銷售額就翻一倍,。

4. 把精力和時(shí)間集中在高利潤(rùn)的產(chǎn)品上,，盡量多做最有生產(chǎn)力的事。越抓緊抓好高利潤(rùn)產(chǎn)品,，賺錢就越多,。

5. 提高品牌形象，就能提高銷售業(yè)績(jī),。品牌形象越好,，越能深得人心，越能增加銷售,。

6. “28定律”,，抓大放小,。把精力花在最有生產(chǎn)力、最有價(jià)值的客戶身上,。反之,，有些產(chǎn)品利潤(rùn)雖低，但客戶的要求卻不會(huì)降低,，你往往會(huì)事倍功半,，得不償失。

7. 學(xué)習(xí)的速度與賺錢的速度成正比,。我們審視成功人士的成功軌跡,，都能夠發(fā)現(xiàn)這一規(guī)律。例如,，比爾蓋茨學(xué)歷雖低,，但他9歲就讀完了《大英百科全書》，他的母親是MBI的導(dǎo)師,；李嘉誠(chéng)先生年事已高,，又功成名就，但一直堅(jiān)持每天要花2個(gè)小時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷地汲取新知識(shí)、新信息,。否則,，知識(shí)欠缺會(huì)成為我們進(jìn)步的障礙。

8. 第一勝過(guò)更好,?？蛻糁粫?huì)給第一名最多的機(jī)會(huì)，你一旦成為你的行業(yè)和你所在地區(qū)的第一名,，你的機(jī)會(huì)就大增加,。因?yàn)椋蛻羰遣辉妇钩刑犸L(fēng)險(xiǎn)的,，他往往只相信經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的第一名,。

9. 開(kāi)發(fā)新客戶是服務(wù)老客戶成本的5倍。美國(guó)管理學(xué)會(huì)分析,，開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶是維護(hù)老客戶費(fèi)用的5－6倍,。說(shuō)明新客戶購(gòu)買新產(chǎn)品，不僅要預(yù)支營(yíng)銷人員的訪問(wèn)費(fèi)用,，透支營(yíng)銷人員的客戶訪問(wèn)時(shí)間,，同時(shí)還要支付大量的廣告促銷費(fèi)用。相反,，維護(hù)老客戶就輕松得多,。確保老顧客，是降低銷售成本的最好方法。

10. 更多使用媒體資產(chǎn),，利潤(rùn)就加倍,，成本就減半。對(duì)于我們戶外媒體公司,，重要的一點(diǎn)就是要不斷地提高上架率,，風(fēng)馳傳媒就要求今年的戶外媒體上架率要超過(guò)85％。

11. 建立四大人脈關(guān)系（政府,、客戶,、員工、外協(xié)）就能賺取最大利潤(rùn),。例如,，在這方面我們風(fēng)馳傳媒非常重視，建立了對(duì)等的梯級(jí)型式的公關(guān)聯(lián)系制度,。我們所說(shuō)的要搞好關(guān)系,，不是說(shuō)靠什么“請(qǐng)客送禮”，甚至賄賂等手段,，而是要靠我們搞好自己的業(yè)務(wù),，遵紀(jì)守法，同時(shí)尊重,、關(guān)心所有的社會(huì)關(guān)系,。服務(wù)要發(fā)自內(nèi)心，要具體,；還要有一套客戶關(guān)系的檔案和管理方法,。

12. “雙贏”，只有客戶賺錢,，我們才能持續(xù)賺錢,。

以上是我個(gè)人結(jié)論，希望對(duì)你有所幫助

（圖片源于網(wǎng)絡(luò)）