價(jià)值營(yíng)銷的主體對(duì)象是社會(huì)上合法的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,；價(jià)值營(yíng)銷的主體是進(jìn)入市場(chǎng)交易的各種商品和服務(wù),。

    價(jià)值營(yíng)銷又稱作市場(chǎng)學(xué),、價(jià)值行銷或行銷學(xué)商管課程均將價(jià)值營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi),。

    價(jià)值營(yíng)銷既是一種職能,，又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造,、溝通,、傳播和傳遞客戶價(jià)值,，為顧客,、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值營(yíng)銷的活動(dòng)過(guò)程和體系,。

專業(yè)化營(yíng)銷例子,？

華為作為一個(gè)未知的低成本移動(dòng)技術(shù)品牌進(jìn)入市場(chǎng)。

這種差異化策略專注于以低成本為消費(fèi)者生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,。

為客戶提供三星和蘋果的低成本替代產(chǎn)品,，有助于他們?cè)谙M(fèi)者心中樹立自己的位置并在行業(yè)中樹立自己的地位。

盡管華為通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新繼續(xù)從智能手機(jī)市場(chǎng)的兩個(gè)最大參與者手中搶占了市場(chǎng)份額,，但很難撼動(dòng)低價(jià)產(chǎn)品的低質(zhì)量污名,。（因此，如果您使用較低的成本作為差異化策略,，請(qǐng)制定長(zhǎng)期計(jì)劃）,。

企業(yè)哪些部門是職能部門？

市場(chǎng)部,、財(cái)務(wù)部,、人力資源部,、PMC部、品質(zhì)部,、技術(shù)部等等都屬于“職能部門”

市場(chǎng)部 是一個(gè)企業(yè)中營(yíng)銷組織架構(gòu)的重要組成部分,，通常包含產(chǎn)品市場(chǎng)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部,、市場(chǎng)宣傳部和銷售支持部,，在企業(yè)中具有巨大的作用。

財(cái)務(wù)部是指在本機(jī)構(gòu)一定的整體目標(biāo)下,，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資）,，資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理的部門,。

“人力資源部”的概念是在上世紀(jì)末從美國(guó)引入的,，在此之前，我國(guó)企業(yè)中的人事管理部門叫人事部,。 人力資源部是對(duì)企業(yè)中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進(jìn)行管理的部門,。

PMC即Production material control 的縮寫。是指對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度的控制,，以及對(duì)物料的計(jì)劃,、跟蹤、收發(fā),、存儲(chǔ),、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預(yù)防處理工作。PMC部主要有兩方面的工作內(nèi)容：即PC（生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)進(jìn)度的管理）與MC（物料的計(jì)劃,、采購(gòu)、跟蹤,、收發(fā),、存儲(chǔ),、使用等各方面的監(jiān)督與管理,，以及呆廢料的預(yù)防與處理工作）。

品質(zhì)部主要指的是定型的科學(xué)技術(shù)內(nèi)在信息狀態(tài),，作為企業(yè)要素的人力,、人才、產(chǎn)品,、服務(wù)等,，都必須借助科學(xué)技術(shù)手段，不斷地提升其內(nèi)在的科技內(nèi)涵,，進(jìn)行必要的信息化披露,，準(zhǔn)備接受質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的衡量和評(píng)測(cè)。