營銷是一個(gè)先頭部隊(duì)，營銷做好了,，生產(chǎn)以及其他部門才能制定方案,，企業(yè)里各個(gè)部門就是一個(gè)系統(tǒng),，缺一不可，各自管理好才可以使企業(yè)發(fā)展,。

事業(yè)部門和營銷部有什么區(qū)別,？

兩者是有區(qū)別的。

從管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)角度上講,，營銷部是職能部門,，負(fù)，營銷事業(yè)部,，不僅僅是履行營銷職能,，相當(dāng)于專業(yè)的營銷公司，進(jìn)行獨(dú)立的核算和績效考核,，有完整的營銷架構(gòu)和體系。

下面具體講一下,。

事業(yè)部

事業(yè)部是指以某個(gè)產(chǎn)品,、地區(qū)或顧客為依據(jù)，將相關(guān)的研究開發(fā),、采購,、生產(chǎn)、銷售等部門結(jié)合成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立單位的組織結(jié)構(gòu)形式,。它表現(xiàn)為,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立多個(gè)事業(yè)部，各事業(yè)部有各自獨(dú)立的產(chǎn)品或市場(chǎng),，在經(jīng)營管理上有很強(qiáng)的自主性,，實(shí)行獨(dú)立核算，是一種分權(quán)式管理結(jié)構(gòu),。事業(yè)部制又稱M型組織結(jié)構(gòu),，即多單位企業(yè)、分權(quán)組織,，或部門化結(jié)構(gòu),。

營銷部

一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈

營銷部是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，營銷部業(yè)績的好壞直接影響到企業(yè)的收入,。一般來說,，營銷部負(fù)責(zé)人的要求比較高，要有較好的溝通能力,，市場(chǎng)開發(fā)和分析能力,，管理能力，應(yīng)變能力,，責(zé)任心強(qiáng),，有號(hào)召力,，熟悉營銷模式，具有業(yè)務(wù)開拓渠道,，有良好的營銷管理策略及經(jīng)驗(yàn),。

格力的區(qū)域銷售組織特點(diǎn)？

每個(gè)省和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合資建立了銷售公司,，即所謂的使經(jīng)銷商之間化敵為友,，以控價(jià)為主線，堅(jiān)持區(qū)域自治.