追求高效率,、大批量、低成本,；產(chǎn)品品種單一,，生命周期長(zhǎng),。企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的關(guān)心，主要表現(xiàn)在關(guān)心市場(chǎng)上產(chǎn)品的有無(wú)和產(chǎn)品的多少,，而不是市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求,。企業(yè)管理中以生產(chǎn)部門作為主要部門。

生產(chǎn)觀念是商業(yè)領(lǐng)域最早產(chǎn)生的營(yíng)銷觀念之一。這種營(yíng)銷觀念在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),、產(chǎn)品供不應(yīng)求的賣方市場(chǎng)條件下比較盛行,。生產(chǎn)觀念認(rèn)為，消費(fèi)者喜歡那些隨處能夠購(gòu)買到的,、價(jià)格低廉的產(chǎn)品,。生產(chǎn)導(dǎo)向型的企業(yè)管理層總是致力于提高生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)低成本和大眾分銷,。

什么是生產(chǎn)導(dǎo)向觀念,？

生產(chǎn)導(dǎo)向觀念是從生產(chǎn)觀念（會(huì)做什么，就生產(chǎn)什么“）,，產(chǎn)品觀念（酒香不怕巷子深,，皇帝的女兒不愁嫁），推銷觀念（生產(chǎn)什么就賣什么）演變成市場(chǎng)營(yíng)銷觀念（消費(fèi)著需要什么,，我們就生產(chǎn)什么）,。 .生產(chǎn)導(dǎo)向是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的典型特征，企業(yè)僅僅根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)即可,，不考慮能否銷出去,，可不考慮產(chǎn)品改進(jìn)，不考慮銷售利潤(rùn),。西方工商企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的指導(dǎo)思想經(jīng)歷了一個(gè)百余年的漫長(zhǎng)演變過(guò)程,，企業(yè)的營(yíng)銷管理從最初的“生產(chǎn)觀念”和“產(chǎn)品觀念”，繼而過(guò)渡到“推銷觀念”,，直到上世紀(jì)中葉二戰(zhàn)結(jié)束后開始流行“市場(chǎng)營(yíng)銷觀念”,。到70年代，有些學(xué)者又提出了“現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念”,。 生產(chǎn)導(dǎo)向是指以生產(chǎn)為導(dǎo)向的組織將注意力主要集中于增加產(chǎn)量和降低成本上,，通過(guò)大量生產(chǎn)和壓縮成本以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因此,，組織在市場(chǎng)上的表現(xiàn)就是,，生產(chǎn)什么就銷售什么。

五種導(dǎo)向型工業(yè)的例子（越多越好）,？

制糖工業(yè):需要甘蔗之類的農(nóng)產(chǎn)品 紡織水產(chǎn),，水果罐頭等需要距離原材料比較近。

啤酒那幾個(gè)需要生產(chǎn)完畢立即銷售的,，或者不方便運(yùn)輸?shù)模ㄊ?，印刷，家具）,，所以按市?chǎng)導(dǎo)向

五種導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)是什么,？

技術(shù)導(dǎo)向型工業(yè)：電子微電子,，芯片生產(chǎn)等高科技產(chǎn)業(yè)；如Intel芯片生產(chǎn)公司,、AMD,、蘋果、微軟,、華為等,。市場(chǎng)導(dǎo)向型工業(yè)，比如啤酒產(chǎn)業(yè),、印刷產(chǎn)業(yè)等,，公司有青島啤酒公司、珠江啤酒,、百威啤酒等,。勞動(dòng)力導(dǎo)向型工業(yè)

動(dòng)力指向型工業(yè)

生產(chǎn)成本中，能源比重大

主要就是,，煉鋁廠、有色金屬冶煉（如煉銅廠）

動(dòng)力指向型工業(yè)

生產(chǎn)成本中,，能源比重大

主要就是,，煉鋁廠、有色金屬冶煉（如煉銅廠）

原料導(dǎo)向型工業(yè)

區(qū)位選擇原因：運(yùn)輸原料成本較高（原料到產(chǎn)品重量大大減輕）原料不便于長(zhǎng)距離運(yùn)動(dòng)（易變質(zhì)等）

典型部門：甜菜,、甘蔗制糖等,，水果、水產(chǎn)品加工

市場(chǎng)導(dǎo)向性工業(yè): 普通家具廠,、啤酒廠,、飲料廠、面包廠,、煉油廠

市場(chǎng)為導(dǎo)向,、資源為導(dǎo)向、動(dòng)力為導(dǎo)向,、產(chǎn)品為導(dǎo)向,、顧客為導(dǎo)向等,主要是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況來(lái)確定營(yíng)銷理念的.