開會(huì)議都是有成本的，要讓會(huì)議內(nèi)容有價(jià)值,，有意義，值得上所消耗的成本即可,，比如說讓員工了解現(xiàn)在公司情況,，了解該如何發(fā)展，會(huì)議完之后可以了解到自己的不足,，如何可以做到更好等,。如果只是純忽悠，忽悠內(nèi)部人員自己公司多厲害,，那恐怕就是公司管理出問題了,。

怎么做營銷？

1.個(gè)人認(rèn)為,，營銷形象首先要具體分一下：個(gè)人形象和營銷禮儀,。 a.個(gè)人形象指的是一個(gè)營銷人員的長相（可惜這是爹媽給的，我們沒有努力的余地,，除非你去整容）,、手、衣裝,、鞋襪,、資料,、名片、筆記用具等,。在這方面除了長相之外,，我們都可以繼續(xù)改善的。俗語說“人靠衣裝”可見一個(gè)人的裝扮是很重要的,。但是否是越高檔越好呢,？答案是否的，應(yīng)該遵循客戶+1”的原則,，即打扮的比客戶好一點(diǎn)就OK了,，不要造成太大的差距，比如你要去拜訪一個(gè)工人師傅,，就沒必要西裝革履的啊,，那樣在一起也沒有共同語言的。 b.營銷禮儀包括稱謂,、握手,、姿態(tài)、座位,、距離,、視線、方法等,。這些也需要一個(gè)長期積累鍛煉的過程,，但這些個(gè)人認(rèn)為也不是越正規(guī)越好的，應(yīng)該是“見人下菜碟”,、“見人說人話,，見鬼說鬼話”，找到共同的興趣點(diǎn),，才有繼續(xù)交往的前提,。比如你去找貝克漢姆討論養(yǎng)豬，肯定會(huì)被人打出來的,，你要和他談足球才行的,。 總之，營銷形象的培養(yǎng)就是為了更接近客戶,，同時(shí)讓客戶更容易接受你,，“做事先做人”做銷售的前提是先做客戶的朋友。如果你的客戶有了高興的事或不高興的事都愿意找你傾訴,、有了技術(shù)上的難題都愿找你解決,、無聊的時(shí)候喝點(diǎn)酒第一個(gè)想到的是你。那你的個(gè)人魅力就比銷售技巧更有用...2.營銷技巧是個(gè)大課題，全世界有這么多的營銷學(xué)家,、營銷高手,，我們看看他們的案例就會(huì)銷售了嗎？不是的,，我們必須找到適合自己行業(yè)和自身的特點(diǎn)的,，先給自己定個(gè)發(fā)展方向： a.技術(shù)型銷售：像客戶的百科全書，他有問題就會(huì)問你,，自然相信你推薦的產(chǎn)品,。 b.專業(yè)型銷售：良好的銷售技巧、懂得傾聽,、學(xué)會(huì)詢問,、良好的銷售機(jī)會(huì)把握、高超的談判技巧......讓客戶在你的面前無所遁形,，你也必然會(huì)成功,。 c.人情型銷售：就像前面所說的一樣了，這和個(gè)人的魅力關(guān)系最大,，也是和營銷形象關(guān)系最大的了,。 d........還有很多種銷售人員的類型，在這不一一說明（SOSO限制的字?jǐn)?shù)快到了）,?？傊N售形象是一個(gè)銷售人員的基本素質(zhì),，這點(diǎn)非常重要,。而銷售技巧屬于銷售人員的進(jìn)階。銷售人員應(yīng)在不斷提高銷售技巧的同時(shí),，不斷加強(qiáng)銷售形象的鍛煉,。呵呵，純屬一家之言,，只是一點(diǎn)點(diǎn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),，希望幫得上你,。Good Luck,！

如何開一個(gè)有效的會(huì)議

開會(huì)，首先必須得了解會(huì)議的意義,、目的,，為什么開會(huì)，這是現(xiàn)代社會(huì)的會(huì)議一大弊病,。會(huì)議首先是一個(gè)集思廣益的渠道,，是顯示一個(gè)組織或一個(gè)部門的存在，是一種群體溝通的方式,。真正了解開會(huì)的意義,，那么目的就不是那么的難以理解,。通過開會(huì)，可以開展有效的溝通,，傳達(dá)咨詢,，監(jiān)督員工、協(xié)調(diào)矛盾,，達(dá)成協(xié)議與解決問題,，資源共享，開發(fā)創(chuàng)意,，激勵(lì)士氣,，鞏固主管地位。通過理解了開會(huì)的意義與目的,，那么,，會(huì)議就有了一個(gè)很好的方向。其次,，知道會(huì)議的種類以及頻率可以準(zhǔn)確的判斷在何種情況下需要一個(gè)什么樣的會(huì)議,，從而達(dá)到會(huì)議的最終目的。通過在思想層面對(duì)會(huì)議有確切的認(rèn)識(shí),，形成一個(gè)具體的會(huì)議體系,，高效的會(huì)議就已經(jīng)到達(dá)的一半的效果。
常常聽到一句話,，細(xì)節(jié)決定成敗,。一個(gè)小小的錯(cuò)誤或許就會(huì)讓一切崩潰，一切準(zhǔn)備都被毀去,。一個(gè)高效的會(huì)議,，不只是簡簡單單了解其背后的主旨就能完事，會(huì)議前的準(zhǔn)備,，會(huì)議中的靈機(jī)應(yīng)變,，會(huì)議后的完美結(jié)尾，都是會(huì)議效率中不可缺少的關(guān)鍵因素,。首先,，會(huì)議前的準(zhǔn)備，主要是確定是否要開會(huì),、準(zhǔn)備工作的作用,、準(zhǔn)備工作核對(duì)單、主持人的準(zhǔn)備工作,。通過準(zhǔn)備工作,，可以選擇最恰當(dāng)?shù)倪x擇方式，并且使參會(huì)者能對(duì)討論有清楚的方向可循，可以清楚的告知參會(huì)者應(yīng)有何種行為表現(xiàn),，從而節(jié)省時(shí)間與減少?zèng)_突,。而準(zhǔn)備工作核對(duì)單是準(zhǔn)備工作的具體形式，它能更好的使參會(huì)者了解會(huì)議的各種方面的信息,，是必不可少的,。會(huì)議的主持人其實(shí)是貫穿會(huì)議的整個(gè)流程的，是會(huì)議中最關(guān)鍵的因素,。主持人在會(huì)議前可以通過設(shè)定溝通目標(biāo),，制定行動(dòng)計(jì)劃，預(yù)備可能的爭執(zhí),，并且進(jìn)行SWOT分析,，這些準(zhǔn)備工作的完成，就能使主持人在會(huì)議的開始時(shí)有一個(gè)完美的開始,。其次，在會(huì)議的進(jìn)行中,，很多人都遇到過各種各樣的突發(fā)情況,，這不只是需要在會(huì)議的準(zhǔn)備工作中多下心思，更要學(xué)會(huì)在會(huì)議中靈機(jī)應(yīng)變,，能夠很好的解決會(huì)議中出現(xiàn)的突發(fā)事件,，避免不必要的尷尬狀況。而這一切就需要主持人能夠發(fā)揮其作用,。主持人必須學(xué)會(huì)傾聽,，并且掌握實(shí)際的說話技巧?？梢酝ㄟ^點(diǎn)頭且微笑,，眼神的接觸，發(fā)出傾聽的聲音,，身體向前傾,，重復(fù)和總結(jié)，必要時(shí)做做記錄,。這些具體化的技巧能夠體現(xiàn)反映一個(gè)會(huì)議的層次性,，使會(huì)議具有良好的氛圍。而突發(fā)的情況中,，可以用話語或非語言的暗示,，也能事先提醒關(guān)于會(huì)議的程序和時(shí)間限制或重申會(huì)議規(guī)范,，反問法,，以及點(diǎn)名發(fā)言、重復(fù)問題和突出他的貢獻(xiàn)，并且用總結(jié)的方式結(jié)束,。上述都是可以在特殊的情況下會(huì)議中的具體解決方式,，主持人確切地應(yīng)用這些解決技巧來應(yīng)對(duì)會(huì)議中各種類型的發(fā)言者，使會(huì)議回到正確的軌道,，從而使會(huì)議的高效夠體現(xiàn)出來,。最后，會(huì)議的完美結(jié)束,，會(huì)后跟進(jìn)是每一個(gè)會(huì)議參加成員必須的工作,，必須做到作參為者的會(huì)后跟進(jìn)，作為主持人的會(huì)后跟進(jìn),，自我評(píng)定,，怎樣提高下次會(huì)議的質(zhì)量和關(guān)習(xí)慣。參會(huì)者要做的跟進(jìn)是在拿到會(huì)議記錄以后要細(xì)讀,，分析不同參會(huì)者的眾生相,，考慮自己任務(wù)的完成方法和會(huì)議是一項(xiàng)新任務(wù)的開始。主持人在會(huì)議結(jié)束后的會(huì)后跟進(jìn)工作中要認(rèn)真請(qǐng)大家填寫會(huì)議評(píng)估表,，針對(duì)意見作出改進(jìn)措施,，詢問和聯(lián)絡(luò)缺席的同事，制定跟進(jìn)計(jì)劃,、負(fù)責(zé)跟進(jìn),，如有需要找高層協(xié)助，如計(jì)劃進(jìn)行順利,、取消消磁會(huì)議,，會(huì)議之后檢討得失。會(huì)議的具體流程到此就已經(jīng)結(jié)束,，一個(gè)高效的會(huì)議是每一個(gè)會(huì)議者都想要的結(jié)果,。而高效并非是想要就能得到，它需要認(rèn)真的準(zhǔn)備態(tài)度和認(rèn)真的會(huì)議精神,。
不知大家是否已經(jīng)了解如何開一個(gè)高效會(huì)議,？如要開一個(gè)高效的會(huì)議，為提高下次會(huì)議的質(zhì)量,，把我就這樣來吧,。只有必要時(shí)才開會(huì)，會(huì)前要做準(zhǔn)備,，事先頒發(fā)議程,，準(zhǔn)時(shí)開會(huì)準(zhǔn)時(shí)結(jié)束，有意識(shí)把握會(huì)議的方向,，注意力集中在政策和行動(dòng)上,，會(huì)議記錄應(yīng)闡明最后的結(jié)論,，會(huì)議成功只有用結(jié)果衡量，強(qiáng)調(diào)實(shí)施所有的決定,，鼓勵(lì)沉默的人發(fā)言,，闡明糊涂的觀點(diǎn),，刪除重復(fù)的話題,。概括來說，高效會(huì)議的關(guān)鍵就是上述十條,，其具體的技巧也是對(duì)高效會(huì)議具有指導(dǎo)性的,。