制定營銷戰(zhàn)略的依據(jù)有以下哪幾個方面
上海策劃公司包括廣告策劃、營銷策劃、地產(chǎn)策劃等,。營銷策劃中有一重要環(huán)節(jié),,即營銷戰(zhàn)略策劃。隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,,世界商貿(mào)與文化頻繁交流往來,現(xiàn)代的市場經(jīng)濟環(huán)境也變得越來越錯綜復(fù)雜,,越來越多的利益關(guān)系相互交織著,,大量的商機與挑戰(zhàn)并存,。上海策劃公司簡單分析了營銷戰(zhàn)略策劃的制定。
營銷戰(zhàn)略策劃是有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,、戰(zhàn)略發(fā)展目標,、戰(zhàn)略重點與核心競爭力的宏觀策劃,包括營銷戰(zhàn)略目標的規(guī)劃,、營銷戰(zhàn)略重點的規(guī)劃,、營銷戰(zhàn)略實施的規(guī)劃。營銷戰(zhàn)略目標的規(guī)劃是指企業(yè)經(jīng)過內(nèi)外環(huán)境分析,,將外部的機會和威脅與內(nèi)部的優(yōu)劣勢綜合比較,,利用優(yōu)勢,降低劣勢,,把握機會,,規(guī)避風險,然后選擇合適的企業(yè)營銷戰(zhàn)略模式,。營銷戰(zhàn)略重點的規(guī)劃則要求企業(yè)根據(jù)已經(jīng)確定的市場營銷戰(zhàn)略目標,,結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢,確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略重點,,并不斷努力使其成為企業(yè)的核心競爭力,。而企業(yè)戰(zhàn)略實施的規(guī)劃則分為短期、中期,、長期三個階段,。
營銷戰(zhàn)略策劃的制定包含五個環(huán)節(jié),分別是市場調(diào)研,、市場細分,、市場優(yōu)選、市場定位,,以及在這些基礎(chǔ)之上制定市場營銷策略組合,。首先,市場調(diào)研是指通過市場調(diào)查研究來分析消費者的消費需求,,已經(jīng)競爭對手或競爭產(chǎn)品的情況;其次,,市場細分與市場優(yōu)選是相聯(lián)系的,市場細分環(huán)節(jié)將不同類型的市場進一步劃分為若干個顧客群體,,市場優(yōu)選環(huán)節(jié)則從中選擇最適合本企業(yè)經(jīng)營的市場作為目標市場;第三,,市場定位是指建立的品牌形象、產(chǎn)品形象或者企業(yè)形象符合消費者的心中所想;第四,,市場營銷策略組合包括產(chǎn)品策略,、價格策略、渠道策略和促銷策略,當然,,相應(yīng)的策劃組合則包括品牌策劃,、產(chǎn)品策劃、價格策劃,、促銷策劃,、廣告策劃、公關(guān)策劃,、服務(wù)策劃等,。
上海策劃公司認為,制定營銷戰(zhàn)略策劃時需要嚴格分析市場情況,,分析消費者內(nèi)心需求,,以及通過企業(yè)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)劣勢間的權(quán)衡比較。此外,,營銷戰(zhàn)略策劃的制定需要從不同的角度思考,,上海策劃公司指出,明確營銷戰(zhàn)略策劃在企業(yè)發(fā)展中的重要性的同時,,也要明確制定營銷戰(zhàn)略策劃在營銷策略實施過程中的重要性,。只有制定出一份優(yōu)秀的營銷戰(zhàn)略策劃,才能更好地體現(xiàn)出企業(yè)的實力,。
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