上海策劃公司包括廣告策劃、營(yíng)銷策劃、地產(chǎn)策劃等,。營(yíng)銷策劃中有一重要環(huán)節(jié)，即營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，世界商貿(mào)與文化頻繁交流往來(lái),，現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也變得越來(lái)越錯(cuò)綜復(fù)雜,，越來(lái)越多的利益關(guān)系相互交織著，大量的商機(jī)與挑戰(zhàn)并存,。上海策劃公司簡(jiǎn)單分析了營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的制定,。

營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃是有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),、戰(zhàn)略重點(diǎn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的宏觀策劃,，包括營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃、營(yíng)銷戰(zhàn)略重點(diǎn)的規(guī)劃,、營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施的規(guī)劃,。營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃是指企業(yè)經(jīng)過(guò)內(nèi)外環(huán)境分析，將外部的機(jī)會(huì)和威脅與內(nèi)部的優(yōu)劣勢(shì)綜合比較,，利用優(yōu)勢(shì),，降低劣勢(shì)，把握機(jī)會(huì),，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，然后選擇合適的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略模式。營(yíng)銷戰(zhàn)略重點(diǎn)的規(guī)劃則要求企業(yè)根據(jù)已經(jīng)確定的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo),，結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢(shì),，確定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略重點(diǎn)，并不斷努力使其成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。而企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的規(guī)劃則分為短期,、中期、長(zhǎng)期三個(gè)階段,。
營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的制定包含五個(gè)環(huán)節(jié),，分別是市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分,、市場(chǎng)優(yōu)選,、市場(chǎng)定位，以及在這些基礎(chǔ)之上制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合,。首先,，市場(chǎng)調(diào)研是指通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查研究來(lái)分析消費(fèi)者的消費(fèi)需求，已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的情況;其次,，市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)優(yōu)選是相聯(lián)系的,，市場(chǎng)細(xì)分環(huán)節(jié)將不同類型的市場(chǎng)進(jìn)一步劃分為若干個(gè)顧客群體，市場(chǎng)優(yōu)選環(huán)節(jié)則從中選擇最適合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng);第三,，市場(chǎng)定位是指建立的品牌形象,、產(chǎn)品形象或者企業(yè)形象符合消費(fèi)者的心中所想;第四，市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合包括產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷策略，當(dāng)然,，相應(yīng)的策劃組合則包括品牌策劃,、產(chǎn)品策劃、價(jià)格策劃,、促銷策劃,、廣告策劃、公關(guān)策劃,、服務(wù)策劃等,。
上海策劃公司認(rèn)為,，制定營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃時(shí)需要嚴(yán)格分析市場(chǎng)情況，分析消費(fèi)者內(nèi)心需求,，以及通過(guò)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)劣勢(shì)間的權(quán)衡比較,。此外，營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的制定需要從不同的角度思考,，上海策劃公司指出,，明確營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃在企業(yè)發(fā)展中的重要性的同時(shí)，也要明確制定營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃在營(yíng)銷策略實(shí)施過(guò)程中的重要性,。只有制定出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃,，才能更好地體現(xiàn)出企業(yè)的實(shí)力。