慈善機(jī)構(gòu)也可以盈利,，慈善機(jī)構(gòu)的盈利可以通過對捐款的抽成來盈利，還有一些慈善機(jī)構(gòu)是有自己的企業(yè)的,，慈善和企業(yè)并存,，做慈善可以增加自身企業(yè)的知名度,，也就是產(chǎn)生廣告效應(yīng)，產(chǎn)生盈利,。。,。同樣慈善機(jī)構(gòu)也可以通過融資等方式經(jīng)營從而產(chǎn)生盈利

公益營銷在國內(nèi)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),？

其實(shí)，國內(nèi)對于公益應(yīng)用最廣的個(gè)人感覺是佛教,，大多數(shù)佛門相關(guān)的都會鼓勵做類似各種公益,，感覺這與佛教教義比較切合的原因。就以掌中佛APP為例,，里面的社區(qū)就包含了各類型的公益板塊,，比如環(huán)保、健康養(yǎng)生,、人性光輝,、生命正見等等。

公益如何主推直企發(fā)展,？

謝謝平臺邀請,！

首先我們笨，對這個(gè)題目并不是很了解,，公益如何主推直企發(fā)展,？　主推是不是助推？如果是助推,，這個(gè)事還有得說,。

目前的直企之所以要做公益，并不是真心要做公益,，而只是企業(yè)發(fā)展的一種政府和社會認(rèn)同需求,，所以目的性非常的明確，而公益行業(yè)與其他行業(yè)的明顯不同,，是因?yàn)樽罡呒墑e的公益是一種以無形勝有形的方法,，也就是說目的性是幫助他人，且基本不求回報(bào),，而如果直企第一天就確定了做公益的目的是為了企業(yè)發(fā)展,、獲得政府認(rèn)可,，以及社會買賬，那么這樣的目的性我可以斷言,，什么時(shí)候也做不好,！　因?yàn)檎鎸?shí)的公益，人一眼就可以看透,，而不真實(shí)的公益,，人一眼也能看清。

建議：無論是直企,，還是非直企,，在最初設(shè)計(jì)公益項(xiàng)目的時(shí)候，還是以無所求為標(biāo)準(zhǔn),，把目的更純凈一些,，真實(shí)的幫助他人、改變環(huán)境,?！　≡陧?xiàng)目的實(shí)施過程中，可以根據(jù)企業(yè)的需求,，逐步的改進(jìn),。

有哪些劍走偏鋒的營銷策劃推薦？

推薦對策劃感興趣的朋友,，看一下

今天的陸家嘴

除了紙醉金迷

多了些許溫情

多了一點(diǎn)詩意

今天在陸家嘴地鐵站,，即便你行色匆匆，也不得不被一排POS機(jī)強(qiáng)勢吸睛,，讓渡點(diǎn)時(shí)間：

這是一個(gè)公益活動,。

拿出手機(jī)，找到相應(yīng)的手機(jī)支付口,，按照指示操作,，完成1元的捐贈操作，Pos機(jī)吐出的賬單里面,，卻附著著一首首小詩......

這些詩歌關(guān)于山區(qū)孩子們的夢想,、思念、成長和陪伴,，甚至是帶點(diǎn)淡淡的憂傷……

通過墻面上的介紹文字,，我們了解到這個(gè)詩歌POS機(jī)的創(chuàng)意，是由一家公募慈善基金會——聯(lián)勸公益基金會和一家非公募慈善基金會——華揚(yáng)聯(lián)眾公益基金會,，及銀聯(lián)手機(jī)閃付聯(lián)合六大手機(jī)Pay共同發(fā)起的,。

據(jù)說，Pos機(jī)吐出的詩歌均由懷遠(yuǎn)縣貧困兒童所寫,，用銀聯(lián)手機(jī)閃付支付一元錢,，購買《大山里的小詩人詩集》支持他們的才華,，項(xiàng)目將會為山區(qū)孩子提供更好的教育課程，并且倡導(dǎo)“童年或許不平等,，但童年的教育應(yīng)該平等”,。

溫情的創(chuàng)意刷新支付體驗(yàn)，捐一元低門檻支持公益,，閱讀詩歌緩解了公眾的躁郁……

整個(gè)思路,，表面上看是一個(gè)很成功的善因營銷：公益項(xiàng)目得到了更多捐款和推廣機(jī)會，企業(yè)得到了優(yōu)質(zhì)的公益營銷內(nèi)容和品牌影響力,。

說起整個(gè)操作體驗(yàn),，熱心的工作人員為小編講解了體驗(yàn)過程。首先,，沒有銀聯(lián)手機(jī)閃付的話,，需要先下載APP，然后再將錢包綁定銀行卡,，方可進(jìn)行捐贈,。

筆者隨機(jī)采訪了一個(gè)路人,，他回答：“我細(xì)細(xì)讀了孩子們手寫的詩句,，他們想念親人，有心事卻無處訴說,，這些孩子的詩歌都表達(dá)了留守兒童的處境,。我的確應(yīng)該做點(diǎn)什么，來幫助這些孩子們……”

但是,，參與者們捐的一元錢究竟可以幫到他們什么,？《大山里的小詩人詩集》究竟是什么模樣？教育項(xiàng)目如何開展,？倡導(dǎo)的教育公平如何實(shí)現(xiàn),？

在現(xiàn)場，甚至在網(wǎng)絡(luò)上,，沒有更多的文字介紹和查詢鏈接給到,。

勤奮的小編查了下里邊提到的相關(guān)方，在官網(wǎng)上也沒有關(guān)于項(xiàng)目的相關(guān)訊息,。而且,，提到的銀聯(lián)手機(jī)閃付平臺也沒有提供相關(guān)的說明。然后,，我又百度了一下關(guān)鍵詞,，好像也沒有直接相關(guān)信息出來。

所以,，問題一：捐贈的錢具體用到了哪里,？參與者如何溯源自己的捐贈金,？

作為一次公募活動，包括善因營銷行為,，相關(guān)平臺必須出具專項(xiàng)籌款說明,，并設(shè)立信息披露平臺，公眾必須有知情權(quán),，公益項(xiàng)目必須要做出款項(xiàng)使用披露,。

而本次項(xiàng)目，截止到2019年7月15日下午2點(diǎn),，并沒有做好本次活動的信息披露工作,。

問題二：倡議中提到的教育項(xiàng)目，如何獲得詳細(xì)信息,？

公開檢索發(fā)現(xiàn),，各平臺并沒有披露相關(guān)教育項(xiàng)目信息。那么孩子們的詩歌素材哪里來,？肖像權(quán)是否得到授權(quán),？購買的《大山里的小詩人詩歌》后續(xù)如何進(jìn)行，獲得詩歌,，還是獲得教育項(xiàng)目信息,？該項(xiàng)目所得善款如何有效運(yùn)用，具體操作內(nèi)容流程,？

可能需要組織方披露更多信息,，便于參與者和關(guān)注大眾行使監(jiān)督權(quán)利。

問題三：發(fā)起方和參與方是否有項(xiàng)目基礎(chǔ)和執(zhí)行能力,？

公開檢索發(fā)現(xiàn),，出現(xiàn)logo的組織方和參與方并沒有直接的詩歌教育項(xiàng)目的捐贈和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

那么如果還在早期策劃階段的項(xiàng)目,，就貿(mào)然采取這樣的公募形式募集大眾善款,，后續(xù)的落實(shí)情況和獲得效果是令人存疑的。

如果專業(yè)的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)缺位,，公募發(fā)起機(jī)構(gòu)需要重新審視商業(yè)項(xiàng)目的合理性合規(guī)性,。

其實(shí)，以上這些問題早在2017年的“一元錢購畫”小朋友畫廊項(xiàng)目里就有體現(xiàn),。

騰訊公益平臺,、深圳市愛佑未來慈善基金會和WABC無障礙藝途分別扮演了公募平臺、公募基金會背書,、項(xiàng)目執(zhí)行方的角色,。

項(xiàng)目初期階段因?yàn)樾畔⑴恫怀浞郑m募得大額善款但也遭遇了質(zhì)疑,，但經(jīng)過及時(shí)的系統(tǒng)整改和澄清,，最后還是成功確保整個(gè)公募項(xiàng)目順利完成,，整個(gè)善因營銷項(xiàng)目總體來說值得肯定。

今天是活動第一天,，據(jù)工作人員介紹,，項(xiàng)目將持續(xù)兩周。從現(xiàn)場路人反應(yīng)來看,，還是很有爆款潛質(zhì)的,。但是，紅與黑的距離很短,，真誠的投入和完善的披露是確保好事做好的核心原則,。

更重要的是，企業(yè)和公益一起做營銷,，不能錯(cuò)把公益組織當(dāng)創(chuàng)意公司,。

這些詩歌都是一線教育者和孩子們的的結(jié)晶，這種教育理念和方法是緩解留守兒童成長障礙的解決方案,，這些持續(xù)投入人力物力財(cái)力的公益組織是值得尊重的專業(yè)人士,。

可能他們在商業(yè)領(lǐng)域的影響力不大，在社會領(lǐng)域里還是草根,，但是這些詩歌是常年的澆灌出來的花朵,。孩子們從不愛說話到愿意交流，從寫下幾個(gè)詞,，到構(gòu)成一首詩,，都是時(shí)間和熱情傾注換來點(diǎn)滴的改變,。

愛寫詩的孩子會發(fā)光,，讓山里的才華被看見。這些創(chuàng)意很感人,，卻不要忽略背后照亮他們的辛勤工作者,，不要忘記真正在大山里躬耕的公益人。

感謝企業(yè)能夠把這樣核心的廣告位給到孩子們拙拙的詩歌,，感謝品牌愿意分享資源讓一個(gè)公益項(xiàng)目成為動人故事,，但是希望這只是一個(gè)美好的開始，后續(xù)的支持才能讓孩子們頭頂?shù)墓庥肋h(yuǎn)閃耀,。

MKTforGOOD 實(shí)驗(yàn)室是善因營銷（Cause Marketing）的推動者,，我們期待看到商業(yè)與公益共同增長的伙伴關(guān)系，給消費(fèi)者更創(chuàng)新的公益體驗(yàn)和參與方式,，降低品牌與消費(fèi)者的溝通成本,，提升公眾參與公益慈善的熱情。

但是Cause不是Trick,，故事不是公益的全部,，這些來自于邊緣弱勢群體的故事確實(shí)動人,，來自公益組織的解決方案確實(shí)不乏新意，但是商業(yè)和公益營銷合作的基礎(chǔ)是對消費(fèi)者誠懇,，對受益人負(fù)責(zé),。

隨著越來越多的企業(yè)尋求與公益組織合作，并在營銷端嘗試創(chuàng)新,，和消費(fèi)者做共情層面的對話,，我們一定不要誤把公益組織當(dāng)創(chuàng)意廣告公司，更要警惕不真誠的合作關(guān)系,。

因?yàn)檎嬲纳埔驙I銷,，“創(chuàng)意”只是增加被看到的機(jī)會，真實(shí)才是“善因”的根本,，“解決社會問題”才應(yīng)該是各方一致努力的目標(biāo),。

為什么一定要劍走偏鋒呢？

兵法上說：以正比,，以奇勝,。如果沒有正，奇很麻煩,。

做營銷策劃,，一方面是創(chuàng)意，一方面是執(zhí)行,，這兩點(diǎn)經(jīng)常會有一些沖突,，越是走偏鋒的，在執(zhí)行的時(shí)候,，越容易出問題,，所以，建議先正后奇,。

至于說有哪些劍走偏鋒的,，你提供的信息太少了，沒辦法回答了,。