奧迪職員回復(fù),，這個(gè)要看是什么情況造成的低迷,，如果是大環(huán)境問題那么誰也改變不了,，只能轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)，如果是管理問題那么就要用更優(yōu)良的制度,，如果人不行那就換人（這個(gè)容易和公司管理搞混,，有的人可能是有能力搞好但因?yàn)榄h(huán)境環(huán)境不愿意出力，愿意出力的偏偏又是沒有啥經(jīng)驗(yàn)的新人,，但新人久了看明白了或積累一點(diǎn)了也可能就跑了）

銷售低迷,，為了提高職工的戰(zhàn)斗力，每月18號,，都會為職工開愛激勵(lì)會,，公司主管，從經(jīng)濟(jì)上的鼓勵(lì),，作為宣導(dǎo),，使職工有力量,，有欲望去奮進(jìn)。

發(fā)攪職工不足,，從各方面幫助大家提高技能,，掌握話述，能更好的為客戶服務(wù),。利用公司平臺，要約客戶,，為客戶解決凝難問題,，方便用戶的查詢。

從爾讓大家能夠從心中蹦發(fā)出力量,，提高了銷售質(zhì)量,，從一些小事，讓客戶覺得你是一個(gè)值得信認(rèn)的人,。

如何把店員的銷售水平提升上去,？

銷售能力包含了很多因素在里面。

一,、勇氣：敢于面對困難

1,、最佳的方法是通過不斷的訓(xùn)練銷售技巧，把基本功磨練扎實(shí)打下基礎(chǔ),，這是勇氣的前提,。

2、打造不同的場合讓他們一對多的展現(xiàn)自我：演練話術(shù),、分享心得……克服溝通的心理障礙

二,、士氣：信心和團(tuán)隊(duì)凝聚力

1、對銷售的產(chǎn)品有信心,，需要協(xié)助提煉出產(chǎn)品的核心競爭力,，打心底里相信產(chǎn)品是最好的，這樣才能更自信的推薦,，更輕松的獲得認(rèn)可,。

2、都說個(gè)人干不過團(tuán)隊(duì),，現(xiàn)在是抱團(tuán)打天下的時(shí)代,！養(yǎng)成互幫互助的團(tuán)隊(duì)氛圍，積極分享提升的團(tuán)隊(duì)精神可以讓戰(zhàn)斗力成倍增長

三,、合理的薪酬激勵(lì)

1,、銷售為結(jié)果買單，設(shè)定多勞多得的薪酬方案

2,、銷售為增量買單,，設(shè)定高于平均水平人員的跳薪方案,，激勵(lì)最好的人

更多團(tuán)隊(duì)管理方法可以私聊溝通，相互學(xué)習(xí)成長

題主應(yīng)該是做實(shí)體生意的,，想讓自家伙計(jì)的銷售技能提高,，其實(shí)本至少還是要做到一定的產(chǎn)品培訓(xùn)的，其次要讓他們參考自己個(gè)人在購物過程中的一個(gè)心得體驗(yàn),，一個(gè)心理歷程,，。另外,，產(chǎn)品培訓(xùn)的重心還是要圍繞產(chǎn)品,，銷售本質(zhì)就是放大優(yōu)點(diǎn)，帶出客戶需求,，明白道理之后多練練就會有很大進(jìn)步

如何做到員工營銷自覺行動,？

1、員工熱愛自己的企業(yè),；2,、員工熱愛自己的產(chǎn)品；3,、員工有強(qiáng)烈的分享意識,；4、員工有訓(xùn)練有素的營銷基本功,；5,、員工可以配合簡明扼要的銷售工具包；6,、可以為員工（非銷售人員）建立一套良好的激勵(lì)機(jī)制,；7、樹立榜樣和標(biāo)桿,。