奧迪職員回復,，這個要看是什么情況造成的低迷,，如果是大環(huán)境問題那么誰也改變不了,，只能轉變業(yè)務,，如果是管理問題那么就要用更優(yōu)良的制度,，如果人不行那就換人（這個容易和公司管理搞混,，有的人可能是有能力搞好但因為環(huán)境環(huán)境不愿意出力,，愿意出力的偏偏又是沒有啥經(jīng)驗的新人，但新人久了看明白了或積累一點了也可能就跑了）

銷售低迷,，為了提高職工的戰(zhàn)斗力,，每月18號，都會為職工開愛激勵會,，公司主管,，從經(jīng)濟上的鼓勵，作為宣導,，使職工有力量,，有欲望去奮進。

發(fā)攪職工不足,，從各方面幫助大家提高技能,，掌握話述，能更好的為客戶服務,。利用公司平臺,，要約客戶，為客戶解決凝難問題,，方便用戶的查詢,。

從爾讓大家能夠從心中蹦發(fā)出力量，提高了銷售質(zhì)量,，從一些小事,，讓客戶覺得你是一個值得信認的人。

如何把店員的銷售水平提升上去,？

銷售能力包含了很多因素在里面,。

一、勇氣：敢于面對困難

1,、最佳的方法是通過不斷的訓練銷售技巧,，把基本功磨練扎實打下基礎，這是勇氣的前提,。

2,、打造不同的場合讓他們一對多的展現(xiàn)自我：演練話術、分享心得……克服溝通的心理障礙

二,、士氣：信心和團隊凝聚力

1,、對銷售的產(chǎn)品有信心，需要協(xié)助提煉出產(chǎn)品的核心競爭力,，打心底里相信產(chǎn)品是最好的,，這樣才能更自信的推薦，更輕松的獲得認可,。

2,、都說個人干不過團隊,，現(xiàn)在是抱團打天下的時代！養(yǎng)成互幫互助的團隊氛圍,，積極分享提升的團隊精神可以讓戰(zhàn)斗力成倍增長

三,、合理的薪酬激勵

1、銷售為結果買單,，設定多勞多得的薪酬方案

2,、銷售為增量買單,，設定高于平均水平人員的跳薪方案,，激勵最好的人

更多團隊管理方法可以私聊溝通，相互學習成長

題主應該是做實體生意的,，想讓自家伙計的銷售技能提高,，其實本至少還是要做到一定的產(chǎn)品培訓的，其次要讓他們參考自己個人在購物過程中的一個心得體驗,，一個心理歷程,，。另外,，產(chǎn)品培訓的重心還是要圍繞產(chǎn)品,，銷售本質(zhì)就是放大優(yōu)點，帶出客戶需求,，明白道理之后多練練就會有很大進步

如何做到員工營銷自覺行動,？

1、員工熱愛自己的企業(yè),；2,、員工熱愛自己的產(chǎn)品；3,、員工有強烈的分享意識,；4、員工有訓練有素的營銷基本功,；5,、員工可以配合簡明扼要的銷售工具包；6,、可以為員工（非銷售人員）建立一套良好的激勵機制,；7、樹立榜樣和標桿,。