奧迪職員回復(fù),，這個要看是什么情況造成的低迷,，如果是大環(huán)境問題那么誰也改變不了，只能轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù),，如果是管理問題那么就要用更優(yōu)良的制度,，如果人不行那就換人（這個容易和公司管理搞混，有的人可能是有能力搞好但因為環(huán)境環(huán)境不愿意出力,，愿意出力的偏偏又是沒有啥經(jīng)驗的新人,，但新人久了看明白了或積累一點(diǎn)了也可能就跑了）

銷售低迷，為了提高職工的戰(zhàn)斗力,，每月18號,，都會為職工開愛激勵會，公司主管,，從經(jīng)濟(jì)上的鼓勵,，作為宣導(dǎo)，使職工有力量,，有欲望去奮進(jìn),。

發(fā)攪職工不足，從各方面幫助大家提高技能,，掌握話述,，能更好的為客戶服務(wù)。利用公司平臺,，要約客戶,，為客戶解決凝難問題，方便用戶的查詢,。

從爾讓大家能夠從心中蹦發(fā)出力量,，提高了銷售質(zhì)量，從一些小事,，讓客戶覺得你是一個值得信認(rèn)的人,。

如何把店員的銷售水平提升上去？

銷售能力包含了很多因素在里面,。

一,、勇氣：敢于面對困難

1、最佳的方法是通過不斷的訓(xùn)練銷售技巧,，把基本功磨練扎實打下基礎(chǔ),，這是勇氣的前提。

2,、打造不同的場合讓他們一對多的展現(xiàn)自我：演練話術(shù),、分享心得……克服溝通的心理障礙

二、士氣：信心和團(tuán)隊凝聚力

1、對銷售的產(chǎn)品有信心,，需要協(xié)助提煉出產(chǎn)品的核心競爭力,，打心底里相信產(chǎn)品是最好的，這樣才能更自信的推薦,，更輕松的獲得認(rèn)可,。

2、都說個人干不過團(tuán)隊,，現(xiàn)在是抱團(tuán)打天下的時代,！養(yǎng)成互幫互助的團(tuán)隊氛圍，積極分享提升的團(tuán)隊精神可以讓戰(zhàn)斗力成倍增長

三,、合理的薪酬激勵

1,、銷售為結(jié)果買單，設(shè)定多勞多得的薪酬方案

2,、銷售為增量買單,，設(shè)定高于平均水平人員的跳薪方案，激勵最好的人

更多團(tuán)隊管理方法可以私聊溝通,，相互學(xué)習(xí)成長

題主應(yīng)該是做實體生意的,，想讓自家伙計的銷售技能提高，其實本至少還是要做到一定的產(chǎn)品培訓(xùn)的,，其次要讓他們參考自己個人在購物過程中的一個心得體驗,，一個心理歷程，,。另外,，產(chǎn)品培訓(xùn)的重心還是要圍繞產(chǎn)品，銷售本質(zhì)就是放大優(yōu)點(diǎn),，帶出客戶需求,，明白道理之后多練練就會有很大進(jìn)步

如何做到員工營銷自覺行動？

1,、員工熱愛自己的企業(yè),；2、員工熱愛自己的產(chǎn)品,；3,、員工有強(qiáng)烈的分享意識；4,、員工有訓(xùn)練有素的營銷基本功,；5,、員工可以配合簡明扼要的銷售工具包,；6、可以為員工（非銷售人員）建立一套良好的激勵機(jī)制；7,、樹立榜樣和標(biāo)桿,。