首先，我認(rèn)為團(tuán)隊的力量是非常巨大的,，沒有完美的個人,，只有完美的團(tuán)隊，即使團(tuán)隊中的個人不是最優(yōu)秀的,，但是只要團(tuán)隊中的每個人為了同一個目標(biāo),，上下一心，眾志成城,，擰成一股繩，那將是最可怕的團(tuán)隊,，殺傷力最強(qiáng)的團(tuán)隊,，必將無往不勝！


每個團(tuán)隊都必須有且只有一個核心的領(lǐng)導(dǎo)者,，這個人在團(tuán)隊中有舉足輕重的作用,，可以說整個團(tuán)隊的興衰成敗都取決于此人！
如果我是這個團(tuán)隊的核心領(lǐng)導(dǎo)者即銷售經(jīng)理的話,，我想這更多的是意味著“責(zé)任”,，有責(zé)任的話我想一定是會為了團(tuán)隊付出很多很多，我想我不僅僅是屬于我個人,，更多的是屬于整個團(tuán)隊,。
任何一個優(yōu)秀的公司,，任何一個優(yōu)秀的球隊，任何一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,，都一定會有它的使命,、價值觀和愿景，我想這就是涉及到團(tuán)隊定位的問題,，如果我是銷售經(jīng)理的話,，我們的使命是“打造天下欣網(wǎng)公司中最具殺傷力的銷售團(tuán)隊”，讓人一聽到我們團(tuán)隊就害怕,，我們的愿景或說目標(biāo)是“天下興網(wǎng)公司里NO,。1的團(tuán)隊“，在很多時候,，人們只知道第一,，不知道第二，我的個性也一樣,，沒有第二,，只有第一，至于價值觀,，我想和公司是一致的,！我一定會讓團(tuán)隊中的每個人為自己在這個團(tuán)隊中而感到自豪，讓他們有一種家的感覺,！
明確的目標(biāo)制定后,，我想應(yīng)該是行動的問題了！第一,、
首先,，為我們團(tuán)隊每個月設(shè)定一個明確的業(yè)績目標(biāo)，然后,，再根據(jù)每個人的情況做目標(biāo)分解,！第二、
如果我是銷售經(jīng)理的話,，我一定會嚴(yán)格要求自己,，以身作責(zé)，做出表率,。第三,、
做為一個團(tuán)隊的核心領(lǐng)導(dǎo)者，一定會很好的貫穿整個部門,，就象一根繩子一樣將每顆珍珠都穿起來,，這應(yīng)該涉及到“溝通“的問題，對此,，首先,，在工作上一定要嚴(yán)格要求每個人,，因為，他們能力的提升取決于此,，他們工資多少取決于此,；其次，一定要在生活上關(guān)心團(tuán)隊中的每個成員,，下班后,，我們就是兄弟姐妹，定期舉行一些活動,，我想凝聚力有很大一部分來自于此吧,！再次，經(jīng)驗的分享很重要,，每天下班前開息會總結(jié),、分享！第四,、
我想將整個部門分成兩個小組,，讓他們PK，從而使他們有一種競爭的感覺,，勝利者當(dāng)然有獎勵,，更多的是讓他們體會那種成就感。