提高了團隊的積極性,，管理起來就相對容易得多,。因此人們都在尋找如何激勵成員,，使之積極性不斷的提高,。要提高促銷團隊的積極性,，就要使成員看到美好的愿景,，感覺到自己的選擇是絕對正確的,。而這樣就需要團隊的業(yè)績擁有較為穩(wěn)定的增長，就是說要擁有較大的銷售量,，并且擁有較為穩(wěn)定,，且穩(wěn)步增長的顧客群體。而要使這些能夠得到保證,，就要成員間具有較為統(tǒng)一的思想觀念,，就是清楚的知道，我們的業(yè)績來自于消費群體,，而消費群體有需要我們的有效引導,，要充分地了解顧客的需求，更應掌握顧客消費的心理,，顧客最容易受到什么樣的消費影響,，這點是非常重要的。掌握了相應的與顧客打交道的技巧,，還要保持對顧客真誠服務的心,。這樣就易于保持老顧客的忠誠度，并持續(xù)增加新顧客的可持續(xù)進入,。如此就可確保團隊業(yè)績的穩(wěn)步增長,，也就更加增加團隊積極性，團隊成員間也是非常和諧的,，成員都會積極配合各項管理,，并將出現(xiàn)的各種問題及時地反映到領導這里，人人都激情振奮,，管理起來就游刃有余,。

怎樣能提升銷售的士氣

擁有共同的目標就可以激發(fā)出團隊的士氣，大家也才會都明確應該往哪里走,。如果有旗鼓相當?shù)母偁帉κ?，就更容易讓大家摩拳擦掌，躍躍欲試了,。你看看美國總是要給自己樹立一個敵人，就是這個道理,。

如何提高營銷人員的工作積極性,？因為他們每天都會被客戶拒絕，需要不斷的調(diào)整心態(tài)的。

打個比方,，推銷成功率是百分之10,，成交每成交一單生意能賺1000，那么就是每十個人中一個就可以成功等同有9個失敗+1成功就是1000元,，那一個失敗是100元,！
失敗也能賺100元，那你還擔心什么,，中國有的是人,，拒絕我再來，拒絕我再來·······

如何激發(fā)營銷人員的責任心和工作熱情

第一章:認識責任：對工作負責就是對自己負責
1,、能承擔多大的責任,，就能取得多大成就
1）責任心是做好工作的“保險絲”
借口都是不負責任的“擋箭牌”
2）糊弄工作就是糊弄自己
3）高標準，嚴要求,，像領導一樣去工作
4）責任心：干一行,，愛一行，通一行
2,、沒有干不好的事,，只有不負責任的人
1）責任是取得信任的基石，責任是你成長的磨刀石
2）工作無小事,，細節(jié)上體現(xiàn)責任感
3) 責任創(chuàng)造品質(zhì),，作品就是人品
責任＝機會：放棄責任等于放棄成功的機會? 責任＝認可：負責任的人更容易得到老板的認可? 責任＝成長：成功等于完美細節(jié)的累加
3、我要為自己參與的一切行為負100%責任,，哪怕只有1%的相關性
1）負責任的萬能公式：
①把………寄托在……就是對……不負責任.
②即使……我也要……因為……
2）負責任是擴大能力的一個入口：
因為有責任,，所以有成長;
3）開啟負責任大門的一句話：（來至汪文輝《工作贏在責任心》）

如何調(diào)動促銷的積極性？

兩方面著手,。
1,、客情關系，這是任何業(yè)務必備的技能,，多到店老板這,，加深感情。多幫別人忙,，熟了什么就好辦,。
這是調(diào)動精神上的積極性。

2,、沒有時間,，不能經(jīng)常拜訪客戶。運用營業(yè)員獎勵,，比如賣一臺提多少錢,?；蛘咂渌镔|(zhì)獎勵。
這是調(diào)動物質(zhì)上的積極性,。

另外要加強重點店鋪的活動頻率,，比如促銷活動、主題活動等等,?；顒涌梢哉{(diào)動店內(nèi)積極性，架起你和店內(nèi)溝通的橋梁,，更加可以增加你品牌在店內(nèi)的形象,。