提高了團隊的積極性，管理起來就相對容易得多,。因此人們都在尋找如何激勵成員,，使之積極性不斷的提高。要提高促銷團隊的積極性,，就要使成員看到美好的愿景,，感覺到自己的選擇是絕對正確的。而這樣就需要團隊的業(yè)績擁有較為穩(wěn)定的增長,，就是說要擁有較大的銷售量,，并且擁有較為穩(wěn)定，且穩(wěn)步增長的顧客群體,。而要使這些能夠得到保證，就要成員間具有較為統(tǒng)一的思想觀念,，就是清楚的知道,，我們的業(yè)績來自于消費群體，而消費群體有需要我們的有效引導(dǎo),，要充分地了解顧客的需求,，更應(yīng)掌握顧客消費的心理，顧客最容易受到什么樣的消費影響,，這點是非常重要的,。掌握了相應(yīng)的與顧客打交道的技巧，還要保持對顧客真誠服務(wù)的心,。這樣就易于保持老顧客的忠誠度,，并持續(xù)增加新顧客的可持續(xù)進入。如此就可確保團隊業(yè)績的穩(wěn)步增長,，也就更加增加團隊積極性,，團隊成員間也是非常和諧的，成員都會積極配合各項管理,，并將出現(xiàn)的各種問題及時地反映到領(lǐng)導(dǎo)這里,，人人都激情振奮，管理起來就游刃有余,。

怎樣能提升銷售的士氣

擁有共同的目標(biāo)就可以激發(fā)出團隊的士氣,，大家也才會都明確應(yīng)該往哪里走,。如果有旗鼓相當(dāng)?shù)母偁帉κ郑透菀鬃尨蠹夷θ琳?，躍躍欲試了,。你看看美國總是要給自己樹立一個敵人，就是這個道理,。

如何提高營銷人員的工作積極性,？因為他們每天都會被客戶拒絕，需要不斷的調(diào)整心態(tài)的,。

打個比方,，推銷成功率是百分之10，成交每成交一單生意能賺1000,，那么就是每十個人中一個就可以成功等同有9個失敗+1成功就是1000元,，那一個失敗是100元！
失敗也能賺100元,，那你還擔(dān)心什么,，中國有的是人，拒絕我再來,，拒絕我再來·······

如何激發(fā)營銷人員的責(zé)任心和工作熱情

第一章:認識責(zé)任：對工作負責(zé)就是對自己負責(zé)
1,、能承擔(dān)多大的責(zé)任，就能取得多大成就
1）責(zé)任心是做好工作的“保險絲”
借口都是不負責(zé)任的“擋箭牌”
2）糊弄工作就是糊弄自己
3）高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，像領(lǐng)導(dǎo)一樣去工作
4）責(zé)任心：干一行，愛一行,，通一行
2,、沒有干不好的事，只有不負責(zé)任的人
1）責(zé)任是取得信任的基石,，責(zé)任是你成長的磨刀石
2）工作無小事,，細節(jié)上體現(xiàn)責(zé)任感
3) 責(zé)任創(chuàng)造品質(zhì)，作品就是人品
責(zé)任＝機會：放棄責(zé)任等于放棄成功的機會? 責(zé)任＝認可：負責(zé)任的人更容易得到老板的認可? 責(zé)任＝成長：成功等于完美細節(jié)的累加
3,、我要為自己參與的一切行為負100%責(zé)任,，哪怕只有1%的相關(guān)性
1）負責(zé)任的萬能公式：
①把………寄托在……就是對……不負責(zé)任.
②即使……我也要……因為……
2）負責(zé)任是擴大能力的一個入口：
因為有責(zé)任，所以有成長;
3）開啟負責(zé)任大門的一句話：（來至汪文輝《工作贏在責(zé)任心》）

如何調(diào)動促銷的積極性,？

兩方面著手,。
1、客情關(guān)系,，這是任何業(yè)務(wù)必備的技能,，多到店老板這，加深感情,。多幫別人忙,，熟了什么就好辦,。
這是調(diào)動精神上的積極性。

2,、沒有時間,，不能經(jīng)常拜訪客戶。運用營業(yè)員獎勵,，比如賣一臺提多少錢,。或者其他物質(zhì)獎勵,。
這是調(diào)動物質(zhì)上的積極性,。

另外要加強重點店鋪的活動頻率，比如促銷活動,、主題活動等等,。活動可以調(diào)動店內(nèi)積極性,，架起你和店內(nèi)溝通的橋梁,，更加可以增加你品牌在店內(nèi)的形象。