目標市場規(guī)劃，目標渠道規(guī)劃，品牌策略規(guī)劃,，推廣策略規(guī)劃,，招商策略規(guī)劃……這一系列規(guī)劃做好后,，就可以啟動團隊建設程序了，該獵的獵,，該挖的挖,，該當?shù)乇就粱衅傅恼衅福￡P鍵是,，人與財在價位上需要匹配的,！團隊建設容易,，市場拓展難,！

如何帶好一個銷售團隊？

1,、加強團隊的凝聚力,。團隊之所以叫團隊，那是因為那不是一個人的力量,，所以我們要加強團隊的凝聚力,，多組織些一起參與的活動，讓團隊間的每個人都有相互的了解,，這樣也有利于凝聚力的提升,。

2、適當?shù)毓奈鑸F隊的士氣,。銷售的過程中,，肯定會有很多的困難和不順的時候，這個時候我們就應該多鼓勵他們,，并給他們一個調整的過程,，利用空閑給他們放松，比如在中午休息時,，給他們跳操或者玩游戲,，放松他們的心情。

3,、允許個人能力的增加,。團隊里，總會有那么些人的個人能力很出眾,，也有些沒有那么出色的,，我們要允許他們個人能力的發(fā)展，在團隊里面多互相幫忙,，提升,，可以達到雙贏的效果。

4、加強團隊的相互配合能力,。銷售,，是個人的，也是團隊的,。但是一個人的個人能力就算再強,，也要有團隊的支持才能更加出色，所以要加強團隊的配合能力,，讓團隊變個人,，個人更出色！

5,、定期組織業(yè)務培訓,。定期的業(yè)務培訓，可以讓團隊里的整體業(yè)務能力水平得到提升,。包括銷售的溝通技巧,，業(yè)務的熟悉程度和其他類型的業(yè)務知識培訓。

6,、設置獎勵制度,。很多公司都會有這個項目，主要目的就是激勵員工的積極性,。設置的獎勵要足夠地吸引人,，并且不能太難得到，否則會讓人失去信心,。

7,、管理要有規(guī)矩。銷售相對于其他的工種來說,，管理沒有那么嚴格,，主要是經常要外出，考勤就不會要求太多,。但是一定要有規(guī)矩,，否則會導致紀律的散漫，得過且過,。

1,、加強團隊的凝聚力。團隊之所以叫團隊,，那是因為那不是一個人的力量,，所以我們要加強團隊的凝聚力，多組織些一起參與的活動,，讓團隊間的每個人都有相互的了解,，這樣也有利于凝聚力的提升,。

2、適當?shù)墓奈鑸F隊的士氣,。銷售的過程中,，肯定會有很多的困難和不順的時候，這個時候我們就應該多鼓勵他們,，并給他們一個調整的過程,，利用空閑給他們放松，比如在中午休息時,，給他們跳操或者玩游戲,，放松他們的心情。

3,、允許個人能力的發(fā)展,。團隊里，總會有那么些人的個人能力很出眾,，也有些沒有那么出色的,，我們要允許他們個人能力的發(fā)展，在團隊里面多互相幫忙,，提升，可以達到雙贏的效果,。

4,、加強團隊的相互配合能力。銷售,，是個人的,，也是團隊的。但是一個人的個人能力就算再強,，也要有團隊的支持才能更加出色,，所以要加強團隊的配合能力，讓團隊為個人,，個人更出色,！