科技論文的概念及特點？

科技論文是對某一科學(xué)領(lǐng)域的研究成果進(jìn)行闡述和總結(jié)的文章,，通常包括研究背景,、方法、結(jié)果和討論等部分,。它具有以下特點：

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1.?科學(xué)性：科技論文基于科學(xué)研究,，運用科學(xué)方法進(jìn)行論證,，內(nèi)容要有科學(xué)性和邏輯性。

2.?創(chuàng)新性：論文要有新的觀點,、新的方法或新的發(fā)現(xiàn),，對科學(xué)技術(shù)的發(fā)展有推動作用。

3.?準(zhǔn)確性：論文中的數(shù)據(jù),、實驗結(jié)果等要準(zhǔn)確可靠,，語言表達(dá)要精確。

4.?規(guī)范性：科技論文有一定的格式規(guī)范,，包括標(biāo)題,、摘要、引言,、正文,、結(jié)論等部分。

5.?可讀性：文章要條理清晰,、語言簡潔明了,，便于讀者理解和交流。

6.?學(xué)術(shù)性：科技論文是學(xué)術(shù)交流的重要載體,，要體現(xiàn)一定的學(xué)術(shù)水平和價值,。

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營銷環(huán)境的概念及特點有哪些,？

菲利普科特勒認(rèn)為：“營銷環(huán)境是由營銷以外的那些能夠影響與目標(biāo)顧客建立和維持成功關(guān)系的營銷管理能力的參與者和各種力量所組成。營銷環(huán)境同時提供機會和威脅,?！　∫话惴譃槲⒂^環(huán)境和宏觀環(huán)境。營銷環(huán)境按照其對企業(yè)營銷活動的影響,，也可分為不利環(huán)境和有利環(huán)境,，即形成威脅的環(huán)境和帶來機會的的環(huán)境,。按照環(huán)境對其企業(yè)營銷活動影響時間的長短,，還可分為長期環(huán)境和短期環(huán)境。特點如下：1）客觀性2）差異性3）多變性4）相關(guān)性

移動營銷的概念及特征,？

?移動營銷是指在移動終端（如手機,、平板電腦等）上，向目標(biāo)客戶群體傳遞精準(zhǔn),、個性化的信息,，通過與用戶的互動來達(dá)到市場營銷的目標(biāo)。移動營銷具有以下幾個特征：

1. 受眾廣泛：與傳統(tǒng)廣告?zhèn)髅较啾?，移動營銷的受眾人群更多,，覆蓋面更廣,。隨著智能手機的不斷普及，越來越多的消費者依賴移動終端獲取信息,、交流和購物,，為移動營銷提供了廣闊的市場空間。

2. 個性化定制：移動營銷可以根據(jù)用戶的興趣,、行為和需求,，提供個性化的廣告內(nèi)容。這有助于提高廣告的精準(zhǔn)度,，提升用戶體驗,，從而提高轉(zhuǎn)化率。

3. 實時互動：在移動端,，消費者可以隨時隨地接收到廣告信息,，并立即做出回應(yīng)。這種實時互動性增強了廣告的傳播效果,，提高了用戶參與度,。

4. 多樣化的營銷方式：移動營銷采用多種形式，如短信,、彩信,、APP、微信,、微博等,，為企業(yè)提供多樣化的營銷手段。

5. 數(shù)據(jù)驅(qū)動：移動營銷可以根據(jù)用戶行為數(shù)據(jù),，進(jìn)行實時分析和挖掘,，以優(yōu)化廣告投放策略。這有助于提高廣告效果,，降低營銷成本,。

6. 整合線上線下資源：移動營銷可以將線上線下的資源進(jìn)行整合，實現(xiàn)線上線下互動,，提升品牌知名度和口碑,。

7. 社交屬性：移動營銷可以充分利用社交平臺，如微信,、微博等,，實現(xiàn)口碑傳播和病毒式營銷，擴大品牌影響力,。

8. 成本相對較低：與傳統(tǒng)廣告渠道相比,，移動營銷的成本相對較低，且效果更為顯著,。企業(yè)可以通過移動營銷實現(xiàn)較高的投資回報率,。

總之,，移動營銷具有受眾廣泛、個性化定制,、實時互動,、多樣化營銷方式、數(shù)據(jù)驅(qū)動,、整合線上線下資源,、社交屬性和成本較低等特征，已成為企業(yè)進(jìn)行市場營銷的重要手段,。

生物組織的概念及分類,？

組織是界于細(xì)胞，及器官之間的細(xì)胞架構(gòu),，由許多形態(tài)相似的細(xì)胞及細(xì)胞間質(zhì)所組成,。這種組織被稱為生物組織。

組織是構(gòu)成器官的基本成分,，人體的組織分為上皮組織,，結(jié)締組織，神經(jīng)組織和肌肉組織四種,。組織是構(gòu)成器官的基本成分,，上述四種組織排序結(jié)合起來，組成具有一定形態(tài)并完成一定生理功能的結(jié)構(gòu),，稱為器官,。

功能式營銷組織的主要特點包括？

"能夠提高管理的專業(yè)化程度,； 便于集中管理,，統(tǒng)一指揮； 不利于企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)行動,； 比較適合于產(chǎn)品品種少或銷售地區(qū)集中的企業(yè),。"

市場營銷組織應(yīng)具有哪些的特點？

1,、職能型組織,。

即在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由各種營銷功能專家組成,，他們分別對營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé),，由營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項營銷活動。職能型組織的主要優(yōu)點是行政管理簡單,，易于管理。但是,，隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場的擴大,，這種組織形式越來越暴露出其效益太低的弱點,。

2、地區(qū)型組織,。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量,。在銷售范圍遍及全國甚至跨國銷售的公司，通常都采取這種類型的組織,。在銷售任務(wù)比較復(fù)雜,，推銷人員報酬很高，推銷人員工作好壞對企業(yè)利潤的影響極大的情況下,，這種分層的具體控制是很有必要的,。

3、產(chǎn)品管理型組織,。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，按每類產(chǎn)品分別設(shè)一名產(chǎn)品線經(jīng)理；在產(chǎn)品線經(jīng)理之下,，在按每個品種分別設(shè)一名產(chǎn)品經(jīng)理,，負(fù)責(zé)各個具體產(chǎn)品。當(dāng)企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大,，或產(chǎn)品品種太多,，以至于職能型組織無法控制的情況下，適合建立這種類型的組織,。

其優(yōu)點是：1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營銷組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來,；2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時地對其所管產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的問題作出反應(yīng)；3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé),，那些不太重要的產(chǎn)品也不會被忽略,；4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個領(lǐng)域，因而為培訓(xùn)年輕的管理人員提供了最佳的機會,。

缺點是：1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦,。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品方面的專家，但對其他方面的業(yè)務(wù)卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費用往往比預(yù)期的高,。4)品牌經(jīng)理任期通常很短，使公司的營銷計劃也只能是短期的,，從而影響了產(chǎn)品長期優(yōu)勢的建立,。

4、市場管理型組織,。

它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場經(jīng)理,，各市場經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃。這種組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點是:企業(yè)可針對不同的細(xì)分市場及不同顧客群的需要,，開展?fàn)I銷活動,。

5,、產(chǎn)品──市場管理型組織。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場經(jīng)理的兩維矩陣組織,。這種類型的組織管理費用太高，而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突,。

合同的概念及特點,？

在民法典草案合同編中給出了合同的定義：

合同是民事主體之間設(shè)立、變更,、終止民事法律關(guān)系的協(xié)議,。婚姻,、收養(yǎng),、監(jiān)護(hù)等有關(guān)身份關(guān)系的協(xié)議，適用有關(guān)該身份關(guān)系的法律規(guī)定,；沒有規(guī)定的,，可以根據(jù)其性質(zhì)參照適用本編規(guī)定。

it技術(shù)的概念及特點,？

信息技術(shù)（Infrmatin Technlgy,，縮寫IT），是主要用于管理和處理信息所采用的各種技術(shù)的總稱,。它主要是應(yīng)用計算機科學(xué)和通信技術(shù)來設(shè)計,、開發(fā)、安裝和實施信息系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,。

它也常被稱為信息和通信技術(shù)（Infrmatin and Cmmunicatins Technlgy, ICT）,。主要包括傳感技術(shù)、計算機與智能技術(shù),、通信技術(shù)和控制技術(shù),。

酒店組織制度的概念及特性？

酒店是勞動密集型企業(yè),，人員眾多,，工種各異，管理過程精細(xì)復(fù)雜,，加上產(chǎn)品中的服務(wù)含量又大,，要實現(xiàn)管理目標(biāo)，必須建立一個嚴(yán)密,、科學(xué),、合理的機構(gòu)設(shè)置。

現(xiàn)代飯店組織機構(gòu)，就是為實現(xiàn)飯店經(jīng)營管理目標(biāo),，由許多相互聯(lián)系,、彼此合作的部門和人員,，共同形成的一個有機的整體,。

它是一個集體力量，是在人員分工,、職能分化的基礎(chǔ)上的一種組織形式,，其特點為：

1. 職權(quán)分離，互相制衡 2. 一體三面．協(xié)調(diào)配合 3. 目的明確,，適應(yīng)環(huán)境,。

酒店組織的制度的概念及特？

酒店組織是股東會,，由全體投資人組成,，承擔(dān)酒店經(jīng)營決策，享有酒店收益分配,。