舉例說明環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的重要性,?
1企業(yè)環(huán)境對于企業(yè)發(fā)展的影響
1.1擁有一個良好的工作環(huán)境才能夠使企業(yè)具有足夠的競爭力,讓企業(yè)和員工在這種競爭力中占有足夠的優(yōu)勢,。如果企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生沒有達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),,不但對企業(yè)形象造成影響,同時對員工的工作也會產(chǎn)生不利影響,,使他們喪失對企業(yè)的熱情,,甚至有些員工還可能會選擇離開。如果一個企業(yè)連自己的員工都留不住,,可想而知這個企業(yè)終將被市場淘汰,。
1.2衛(wèi)生環(huán)境建設(shè)要有條不紊。就如我們黃陵礦業(yè)公司,,一個現(xiàn)代化的企業(yè),,首先給人的印象是整齊的建筑,干凈的環(huán)境,,高素質(zhì)的員工,,和外圍良好的評價。美好的環(huán)境要靠優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)建設(shè)和高素質(zhì)的環(huán)境管理制度,,要有一個過硬的管理團隊,。另外,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對員工有一個系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn),,成立專門的衛(wèi)生檢查小組,,不定期對環(huán)境進行檢查,做到“人過垃圾清”,。還可以采用相互監(jiān)督的辦法將大家共同工作的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)提高,,進行不定期的員工培訓(xùn),。如果只是單純的停留在表面上,,而不付諸實際行動的話是不可能實現(xiàn)良好的衛(wèi)生環(huán)境,。
1.3優(yōu)美的環(huán)境會給企業(yè)及員工帶來積極效應(yīng),不僅會增加企業(yè)員工的工作積極性,,還能夠提高工作人員的工作效率,。黃陵礦業(yè)公司近年來打造企業(yè)文化,安全生產(chǎn)形成閉環(huán)管理,,人人肩上有重?fù)?dān),,個個崗位有指標(biāo),實現(xiàn)精細(xì)化管理,,崗位成本核算實現(xiàn)日結(jié)算,,月考核的體制,帶動廣大職工的積極性,,提高了公司在周邊甚至全國同行業(yè)的影響力,。由此來看,環(huán)境優(yōu)美不但能夠帶動員工的工作積極性,,還能夠使企業(yè)的效益增加,。這樣的良性循環(huán)促使企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展,從而得到更多的利益,。
2實行考核方式,,進行有效管理
黃陵礦業(yè)公司由上世紀(jì)八十年代末的一個煤礦發(fā)展到現(xiàn)在集煤、化,、電,、路于一體的現(xiàn)代化煤化工集團企業(yè),是各個階段管理的創(chuàng)新,、思想的開放以及全體職工辛勤努力的結(jié)果,,也是落實國家政策、不斷創(chuàng)新和完善管理制度的結(jié)果,。優(yōu)秀的企業(yè)會不斷完善管理制度和辦法,,同時有一套嚴(yán)格的考核細(xì)則跟進。各二級單位從管理制度方面來看,,設(shè)立了行政管理部這一專門的管理機構(gòu),,從企業(yè)的多個角度進行監(jiān)督和檢查。
2.1道路環(huán)境問題
從道路環(huán)境方面來講,,主要分為衛(wèi)生,、綠化以及道路基礎(chǔ)設(shè)施三個方面的內(nèi)容。其中,,衛(wèi)生主要包括地面衛(wèi)生和墻面衛(wèi)生,,企業(yè)在成立專門機構(gòu)對其進行監(jiān)督的同時還要對保潔隊伍進行檢查和督促,,保證衛(wèi)生打掃的質(zhì)量和效率。綠化主要是綠地的養(yǎng)護和對綠地的整治修剪,,一個良好的工作環(huán)境能夠影響工作人員對工作的態(tài)度,,因此,綠化是一項非常重要的內(nèi)容,。道路基礎(chǔ)設(shè)施也是不容忽視的,,從垃圾的放置到路面障礙都是值得注意的。
2.2廁所和餐飲衛(wèi)生
衛(wèi)生的好壞在很大程度上代表企業(yè)的形象,。要實行積極有效的管理辦法就要從衛(wèi)生抓起,,把環(huán)境衛(wèi)生放在重要位置。從辦公區(qū)到廁所再到餐飲,、周邊環(huán)境都是要考慮到的方面,。辦公區(qū)的門窗、桌面,、地面以及物品的擺放都是衛(wèi)生審核的重要項目,。這些都代表著企業(yè)的形象,在一定程度上能夠影響企業(yè)在社會上的地位,,從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,。廁所的衛(wèi)生也是一項很重要的內(nèi)容,室內(nèi)室外都要清潔,,當(dāng)然,,這需要全體員工共同努力,創(chuàng)造一個透明的監(jiān)督機制,。
除此之外,,餐飲衛(wèi)生也十分重要。工作人員在工作時要嚴(yán)格按照要求,,抓好個人衛(wèi)生,,以免影響飯菜質(zhì)量。餐廳的地面,、墻面衛(wèi)生每天都要進行清潔,,包括操作間的灶臺等,盡量保持通風(fēng),、防潮,。飯菜質(zhì)量,要在保證營養(yǎng)均衡的同時還要注意色澤搭配,,給用餐人員一個良好的用餐環(huán)境,,以便更好地工作。
2.3公寓管理是后勤服務(wù)項目中的一個重要因素。
職工是否休息好決定次日工作狀態(tài)是否良好,。一個良好的精神狀態(tài)對當(dāng)班工作效率有很大的影響作用,。好的休息環(huán)境讓員工感受到被尊重,企業(yè)員工千里迢迢來工作,,他們在外的家就是企業(yè),,在外的安身之處就是宿舍,宿舍的條件,、管理,、服務(wù),,成為很多企業(yè)留住員工,,服務(wù)員工,以及企業(yè)文化和思想建設(shè)的一個必備的項目,,也是企業(yè)尊重員工的體現(xiàn),。
努力將企業(yè)的后備力量穩(wěn)固住,把衛(wèi)生,、道路,、綠化、餐飲,、公寓等保障性問題解決好,,服務(wù)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工,只有這樣,,企業(yè)才能夠最大程度的激發(fā)員工的工作熱情和干事的積極性,,企業(yè)才能更好地發(fā)展經(jīng)濟效益,爭取在市場競爭中取得一定的地位,,由此獲得更大的企業(yè)利潤,。
3.結(jié)語
企業(yè)環(huán)境管理問題是企業(yè)發(fā)展進程中存在的重要因素,做好環(huán)境管理等后勤工作,,為企業(yè)發(fā)展奠定良好的服務(wù)基礎(chǔ),。企業(yè)的經(jīng)濟效益和利益固然重要,但是,,企業(yè)后勤管理是企業(yè)的后備力量,,是企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的物質(zhì)和服務(wù)保障,企業(yè)在發(fā)展中不能忽視后勤管理,,后勤工作可有可無這種思想對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來講,,是對企業(yè)不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,應(yīng)該摒棄,,一個優(yōu)秀的管理者,,必須在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的同時,切實保證企業(yè)后勤管理質(zhì)量,最終才能使企業(yè)達(dá)到鼎盛長久,。
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