樓主,，您好，組建營銷團隊,，需要注意以下問題：首先,，要確定一個良好的團隊文化，這是自團隊有人以來就信奉并遵從的基本準則,；其次就是招人了，招人方面有三個要素必然考慮好：身份組成、年齡結(jié)構(gòu),、性別比例，具體大致如下：在自己營銷團隊的人員構(gòu)成上,，盡量保持合理配置比例,，建議自己的親戚朋友和外來引入人員最少保持4：6這個比例,，擯棄可能出現(xiàn)的不平衡、不公正心理,，以掃除企業(yè)發(fā)展的障礙和束縛,。在團隊成員年齡構(gòu)成上，建議保持3：7制,，即關(guān)鍵管理崗位上的人有經(jīng)驗的可以占到30%,，70%的員工還是要靠更有闖勁、更有激情的年輕營銷人員上,；在性別構(gòu)成上,，可以保持在5：5。合適的搭配比例,，可以激發(fā)團隊活力,，同時，由于女性心細,，親和力強,，更便于產(chǎn)品推廣，以及與下游渠道客戶建立良好客情,。再次,，在人員到位之后，需要經(jīng)常組織一些加強團隊精神,、團隊協(xié)作,、團隊凝聚力的活動。希望能解決樓主疑問,，望采納,。