前期-
籌備工作-1,、組織部門對(duì)會(huì)議場(chǎng)所的制訂和預(yù)期請(qǐng)多少人,，本次會(huì)議的內(nèi)容大致完成多少銷售額以及安排交通、點(diǎn)心等相關(guān)輔助程序和突發(fā)事件的應(yīng)急,。
2,、銷售部門對(duì)客戶資源的收集分類-對(duì)有意向客戶進(jìn)行上面電話邀請(qǐng)等，將名單上報(bào)給組織部門,。
3,、布置會(huì)場(chǎng)，舉行會(huì)議前的準(zhǔn)備會(huì)議也可以說是打氣會(huì),。
中期-會(huì)議宣傳期
1,、按前期工作，設(shè)置好迎賓接待登記招待等人員,，安排好以入會(huì)場(chǎng)人員控制（氣氛，安全和防止來(lái)的人看看就走了）
2,、舉行會(huì)議,，宣傳本次會(huì)議你們的目標(biāo)（這一快很重要，特別是講解人和對(duì)會(huì)議氣氛的控制）
3,、會(huì)議完畢,，對(duì)邀請(qǐng)來(lái)的客人根據(jù)每個(gè)銷售部門的計(jì)劃進(jìn)行銷售。也有會(huì)在吃飯的時(shí)候進(jìn)行這一塊,。
后期
當(dāng)然要總結(jié)了,，對(duì)本次會(huì)議那里做的好，不好,，有什么不滿足,，為什么沒達(dá)到會(huì)議的目的等情況，進(jìn)行分析,，總之就是要分析原因?yàn)橐院笞龅母谩?/p>