一道營(yíng)銷案例分析題,？

一道營(yíng)銷案例深層次分析題的研究，可能對(duì)營(yíng)銷前景產(chǎn)生很大影響,，對(duì)市場(chǎng)細(xì)化,，未來(lái)等認(rèn)真分析研究，能幫助企業(yè)進(jìn)一步做好營(yíng)銷工作有積極意義,。

無(wú)差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略案例分析,？

答，對(duì)比舉例,，國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)大多追求差異化營(yíng)銷,，都注重的是特色餐飲的特色。

而外來(lái)洋快餐都是無(wú)差異化的營(yíng)銷,，都是一個(gè)漢堡一杯可樂(lè)的標(biāo)配,，卻能覆蓋全球。

創(chuàng)業(yè)案例分析題,？

創(chuàng)業(yè)的首輪大額融資一般是種子輪的,！企業(yè)擴(kuò)大就表示這企業(yè)需要融資進(jìn)一步發(fā)展，然后,，一般種子輪的企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小,，市場(chǎng)前景好，想迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額,，所以需要大額融資,，還有就是種子輪的企業(yè)因?yàn)榍捌陬A(yù)算計(jì)劃都有所超出,，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法繼續(xù)生存，但市場(chǎng)仍然懸空,，也會(huì)出現(xiàn)大額融資的情況,，保留住企業(yè)美好的目標(biāo)！

案例分析題怎么答,？

1.【案例分析題的解答思路】：

(1)首先應(yīng)對(duì)此案例先進(jìn)行評(píng)判和分析,，有無(wú)問(wèn)題，是否合理,。

(2)然后根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念,，分析一下此案例的優(yōu)點(diǎn)，有哪些是符合新課程理念,，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒的,。

(3)第三，結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)理念,，指出本案例存在的一些問(wèn)題,，在哪些地方做得不合理。

(4)最后,，針對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題,，表明自己的觀點(diǎn)，提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)意見(jiàn),，需注意一切都應(yīng)以新課改理念為理論依據(jù)進(jìn)行分析,。

材料分析題和案例分析題的區(qū)別？

材料分析題是指根據(jù)資料來(lái)分析,，案例分析是指案情分析

案例分析題的答題技巧？

有關(guān)案例分析的題目,，應(yīng)該從審題——分析題——答題三步入手,！ 第一，“審題”,。很多考生都普遍認(rèn)為第四卷時(shí)間不夠用,，原因有三，一是題干太長(zhǎng),，有的題干長(zhǎng)達(dá)數(shù)百字,；

二是法律關(guān)系、事實(shí)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,；

三是論述題的增加,。

這種情形下，審題一定要有目的性,，先看問(wèn)題,，然后根據(jù)問(wèn)題來(lái)閱讀題干,，這樣可以省去題干中很多不必要事實(shí)的干擾，節(jié)省時(shí)間

布鞋營(yíng)銷戰(zhàn)略,？

1.分析白領(lǐng)的痛點(diǎn)引發(fā)共鳴：白領(lǐng)一般都在寫(xiě)字間工作,，西裝革履或是著裝比較正規(guī)，大部分時(shí)間穿著皮鞋,。（想想白領(lǐng)們不時(shí)地脫掉皮鞋,，放松一下足部的場(chǎng)景）

2.撕裂痛點(diǎn)：在辦公室長(zhǎng)時(shí)間穿皮鞋會(huì)使足部腫脹充血，長(zhǎng)年累月如此會(huì)導(dǎo)致各類足部疾病,。

3.提出賣(mài)點(diǎn)：買(mǎi)一雙布鞋放在辦公室,，沒(méi)有客戶來(lái)訪時(shí)換上，有助于舒緩足部疲勞,，益于足部健康,。

營(yíng)銷戰(zhàn)略理論？

戰(zhàn)略選擇的核心是對(duì)客戶群的選擇,。營(yíng)銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營(yíng)銷過(guò)程,，是聚焦最有價(jià)值客戶群的營(yíng)銷模式。我們都知道80/20原理,，20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤(rùn),。

結(jié)論，營(yíng)銷戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵要素：1）客戶細(xì)分,；2）聚焦客戶價(jià)值,；3）為股東和客戶增值。

營(yíng)銷戰(zhàn)略之父,？

菲利普·科特勒（1931年-）,，生于美國(guó)，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,。

他是現(xiàn)代營(yíng)銷集大成者,，被譽(yù)為“現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父”，任美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,，是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國(guó)際市場(chǎng)學(xué)S·C·強(qiáng)生榮譽(yù)教授,。美國(guó)管理科學(xué)聯(lián)合市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)主席，美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)理事,，營(yíng)銷科學(xué)學(xué)會(huì)托管人,，管理分析中心主任，楊克羅維奇咨詢委員會(huì)成員,，哥白尼咨詢委員會(huì)成員,，中國(guó)GMC制造商聯(lián)盟國(guó)際營(yíng)銷專家顧問(wèn)

思修案例分析題答題技巧？

解答時(shí)一定要結(jié)合自己的實(shí)際，然后的話可以結(jié)合理論知識(shí)進(jìn)行回答,。