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戰(zhàn)略營(yíng)銷案例分析題 戰(zhàn)略營(yíng)銷案例分析題及答案

2023-07-11 04:35:43戰(zhàn)略營(yíng)銷1

一道營(yíng)銷案例分析題,?

一道營(yíng)銷案例深層次分析題的研究,,可能對(duì)營(yíng)銷前景產(chǎn)生很大影響,對(duì)市場(chǎng)細(xì)化,,未來(lái)等認(rèn)真分析研究,,能幫助企業(yè)進(jìn)一步做好營(yíng)銷工作有積極意義,。

無(wú)差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略案例分析?

答,,對(duì)比舉例,,國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)大多追求差異化營(yíng)銷,都注重的是特色餐飲的特色,。

而外來(lái)洋快餐都是無(wú)差異化的營(yíng)銷,,都是一個(gè)漢堡一杯可樂(lè)的標(biāo)配,卻能覆蓋全球,。

創(chuàng)業(yè)案例分析題,?

創(chuàng)業(yè)的首輪大額融資一般是種子輪的!企業(yè)擴(kuò)大就表示這企業(yè)需要融資進(jìn)一步發(fā)展,,然后,,一般種子輪的企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小,市場(chǎng)前景好,,想迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額,,所以需要大額融資,還有就是種子輪的企業(yè)因?yàn)榍捌陬A(yù)算計(jì)劃都有所超出,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法繼續(xù)生存,,但市場(chǎng)仍然懸空,,也會(huì)出現(xiàn)大額融資的情況,保留住企業(yè)美好的目標(biāo),!

案例分析題怎么答,?

1.【案例分析題的解答思路】:

(1)首先應(yīng)對(duì)此案例先進(jìn)行評(píng)判和分析,有無(wú)問(wèn)題,,是否合理,。

(2)然后根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念,分析一下此案例的優(yōu)點(diǎn),,有哪些是符合新課程理念,,值得大家學(xué)習(xí)和借鑒的。

(3)第三,,結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)理念,,指出本案例存在的一些問(wèn)題,在哪些地方做得不合理,。

(4)最后,,針對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題,表明自己的觀點(diǎn),,提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)意見(jiàn),,需注意一切都應(yīng)以新課改理念為理論依據(jù)進(jìn)行分析。

材料分析題和案例分析題的區(qū)別,?

材料分析題是指根據(jù)資料來(lái)分析,,案例分析是指案情分析

案例分析題的答題技巧?

有關(guān)案例分析的題目,,應(yīng)該從審題——分析題——答題三步入手,! 第一,“審題”,。很多考生都普遍認(rèn)為第四卷時(shí)間不夠用,,原因有三,一是題干太長(zhǎng),,有的題干長(zhǎng)達(dá)數(shù)百字,;

二是法律關(guān)系、事實(shí)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,;

三是論述題的增加,。

這種情形下,審題一定要有目的性,,先看問(wèn)題,,然后根據(jù)問(wèn)題來(lái)閱讀題干,,這樣可以省去題干中很多不必要事實(shí)的干擾,節(jié)省時(shí)間

布鞋營(yíng)銷戰(zhàn)略,?

1.分析白領(lǐng)的痛點(diǎn)引發(fā)共鳴:白領(lǐng)一般都在寫字間工作,,西裝革履或是著裝比較正規(guī),大部分時(shí)間穿著皮鞋,。(想想白領(lǐng)們不時(shí)地脫掉皮鞋,,放松一下足部的場(chǎng)景)

2.撕裂痛點(diǎn):在辦公室長(zhǎng)時(shí)間穿皮鞋會(huì)使足部腫脹充血,長(zhǎng)年累月如此會(huì)導(dǎo)致各類足部疾病,。

3.提出賣點(diǎn):買一雙布鞋放在辦公室,,沒(méi)有客戶來(lái)訪時(shí)換上,有助于舒緩足部疲勞,,益于足部健康,。

營(yíng)銷戰(zhàn)略理論,?

戰(zhàn)略選擇的核心是對(duì)客戶群的選擇,。營(yíng)銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營(yíng)銷過(guò)程,是聚焦最有價(jià)值客戶群的營(yíng)銷模式,。我們都知道80/20原理,,20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤(rùn)。

結(jié)論,,營(yíng)銷戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵要素:1)客戶細(xì)分,;2)聚焦客戶價(jià)值;3)為股東和客戶增值,。

營(yíng)銷戰(zhàn)略之父,?

菲利普·科特勒(1931年-),生于美國(guó),,經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,。

他是現(xiàn)代營(yíng)銷集大成者,被譽(yù)為“現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父”,,任美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,,是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國(guó)際市場(chǎng)學(xué)S·C·強(qiáng)生榮譽(yù)教授。美國(guó)管理科學(xué)聯(lián)合市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)主席,,美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)理事,,營(yíng)銷科學(xué)學(xué)會(huì)托管人,管理分析中心主任,,楊克羅維奇咨詢委員會(huì)成員,,哥白尼咨詢委員會(huì)成員,中國(guó)GMC制造商聯(lián)盟國(guó)際營(yíng)銷專家顧問(wèn)

思修案例分析題答題技巧,?

解答時(shí)一定要結(jié)合自己的實(shí)際,,然后的話可以結(jié)合理論知識(shí)進(jìn)行回答,。

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