無差異化營銷戰(zhàn)略案例分析？

答,，對比舉例,，國內(nèi)餐飲行業(yè)大多追求差異化營銷，都注重的是特色餐飲的特色,。

而外來洋快餐都是無差異化的營銷,，都是一個漢堡一杯可樂的標配，卻能覆蓋全球,。

采用無差異性營銷戰(zhàn)略的最大特點是,？

無差異營銷戰(zhàn)略的最大特點是:忽視消費者需求的差異性，面向整個市場,，只提供一種產(chǎn)品,，制定一種價格，選擇一種分銷渠道,，運用一種促銷手段,，為所有的消費者提供服務。

該戰(zhàn)略最大的優(yōu)點在于成本的經(jīng)濟性,，最大的缺點在于忽略了消費者需求的差異性,。

無差異性戰(zhàn)略,，差異性戰(zhàn)略。集中戰(zhàn)略,，舉例,，比較，越簡單易懂越好,？

所謂差異化營銷（differentiated marketing）差異性市場戰(zhàn)略（differentiated marketing tactics）差異性市場策略,，又叫差異性市場營銷，是指面對已經(jīng)細分的市場,，企業(yè)選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標,，分別對每個子市場提供針對性的產(chǎn)品和服務以及相應的銷售措施。企業(yè)根據(jù)子市場的特點,，分別制定產(chǎn)品策略,、價格策略、渠道策略以及促銷策略并予以實施,。

企業(yè)采用差異化營銷策略,，可以使顧客的不同需求得到更好的滿足，也使每個子市場的銷售潛力得到最大限度的挖掘,，從而有利于擴大企業(yè)的市場占有率,。同時也大大降低了經(jīng)營風險，一個子市場的失敗,，不會導致整個企業(yè)陷入困境,。差異化營銷策略大大提高了企業(yè)的競爭能力，企業(yè)樹立的幾個品牌,，可以大大提高消費者對企業(yè)產(chǎn)品的信賴感和購買率,。多樣化的廣告，多渠道的分銷,，多種市場調(diào)研費用,，管理費用等，都是限制小企業(yè)進入的壁壘,，所以,，對于雄厚財力、強大技術(shù),、擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品的企業(yè),，差異化營銷是良好的選擇。

同時,，差異化有有自身的局限性,，最大的缺點就是營銷成本過高，生產(chǎn)一般為小批量,，使單位產(chǎn)品的成本相對上升,，不具經(jīng)濟性,。另外，市場調(diào)研,、銷售分析,、促銷計劃、渠道建立,、廣告宣傳,、物流配送等許多方面的成本都無疑會大幅度的增加。這也是為什么很多企業(yè)做差異化營銷,，市場占有率擴大了,，銷量增加了,，利潤卻降低了的原因所在,。

集中戰(zhàn)略：

集中型戰(zhàn)略是指把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標市場上，為特定的地區(qū)或特定的購買者集團提供特殊的產(chǎn)品或服務,。集中型戰(zhàn)略與其他兩個基本的競爭戰(zhàn)略不同,。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差別化戰(zhàn)略面向全行業(yè)，在整個行業(yè)的范圍內(nèi)進行活動,。而集中型戰(zhàn)略則是圍繞一個特定的目標進行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營活動,，要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務。公司一旦選擇了目標市場,，便可以通過產(chǎn)品差別化或成本領(lǐng)先的方法,，形成集中型戰(zhàn)略。就是說,，采用重點集中型的戰(zhàn)略的公司,，基本上就是特殊的差別化或特殊的成本領(lǐng)先公司。由于這類公司的規(guī)模較小,，采用集中型戰(zhàn)略的公司往往不能同時進行差別化和成本領(lǐng)先的方法,。如果采用集中型戰(zhàn)略的公司要想實現(xiàn)成本領(lǐng)先，則可以在專用品或復雜產(chǎn)品上建立自己的成本優(yōu)勢,，這類產(chǎn)品難以進行標準化生產(chǎn),，也就不容易形成生產(chǎn)上的規(guī)模經(jīng)濟效益，因此也難以具有經(jīng)驗曲線的優(yōu)勢,。如果采用集中型戰(zhàn)略的公司要實現(xiàn)差別化,，則可以運用所有差別化的方法去達到預期的目的，與差別化戰(zhàn)略不同的是,，采用集中型戰(zhàn)略的公司是在特定的目標市場中與實行差別化戰(zhàn)略的公司進行競爭,，而不在其他細分市場上與其競爭對手競爭。在這方面,，重點集中的公司由于其市場面狹小,，可以更好的了解市場和顧客,，提供更好的產(chǎn)品與服務。

無差異性營銷策略含義,？

1,、無差異化營銷戰(zhàn)略。即將自己的產(chǎn)品無差別的面向所有客戶,，它無視客戶的差異化需求,。最大優(yōu)點是經(jīng)濟性，減少了很大一部分費用,；缺點是容易忽視其他重要市場,。該戰(zhàn)略對絕大多數(shù)產(chǎn)品是不適合的。

2,、差異性營銷戰(zhàn)略,。 重視客戶的差異化需求，并根據(jù)不同客戶需求,，選擇幾個不同的差異化產(chǎn)品或服務,。優(yōu)點是針對性地滿足具有不同特征的顧客群，提高產(chǎn)品競爭力,。缺點是營銷費用比較高,。

3、集中性營銷戰(zhàn)略,。只選擇某個特定的差異化客戶群體或市場,。優(yōu)點是集中了資源，節(jié)省了大量的營銷費用,，有利于生產(chǎn),、渠道和促銷的專業(yè)化，更好的滿足特定顧客的需求,，企業(yè)容易取得優(yōu)越的市場地位,。缺點是企業(yè)要承擔較大風險。

無差異營銷戰(zhàn)略的類型

答,，無差異的營銷戰(zhàn)略,，包括產(chǎn)品的無差異化，以及營銷方式的無差異化,。

詳情請參看麥當勞和肯德基,。國內(nèi)餐飲都講究的是差異化營銷，要求特色菜,，特色環(huán)境,。

而洋快餐則講究無差異化運營，一個漢堡一杯可樂的基本配置,，全世界都一樣,，結(jié)果也覆蓋了全世界所有人,。

無差異性營銷策略、差異性營銷策略,、集中性營銷策略分別適用于什么情況,？

1、無差異性營銷策略適用范圍：適用于剛起步的企業(yè),，可以在剛剛開始時采用無差異化營銷,，等到取得一定成功和發(fā)展后，再選擇其他營銷策略,。

2,、差異性營銷策略適用范圍：采用這種策略的多是資源有限的中、小型企業(yè),，它們追求的目標不是在較大的市場上占有一個較小的市場份額,，而是在一個或幾個較小的市場上占有較大的、甚至是領(lǐng)先的市場份額,。

3,、集中性市場營銷策略適用范圍：實行差異性營銷策略和無差異營銷策略，企業(yè)均是以整體市場作為營銷目標,，試圖滿足所有消費者在某一方面的需要。集中性營銷策略則是集中力量進入一個或少數(shù)幾個細分市場,，實行專業(yè)化生產(chǎn)和銷售,。實行這一策略，企業(yè)不是追求在一個大市場角逐,，而是力求在一個或幾個子市場占有較大份額,。 目標市場策略各有利弊，企業(yè)到底應采取哪一種策略,，應綜合考慮 （1）企業(yè)資源或?qū)嵙Γ?（2）產(chǎn)品的同質(zhì)性,； （3）市場同質(zhì)性； （4）產(chǎn)品所處生命周期的不同階段,； （5）競爭者的市場營銷策略,； （6）競爭者的數(shù)目等多方面因素予以決定。

無差異性市場營銷策略優(yōu)點缺點,？

無差異性營銷策略,，就是企業(yè)把一類產(chǎn)品的整體市場看作一個大的目標市場，用一種標準化的營銷組合策略,，努力吸引更多的顧客,。

這是一種求同存異的營銷策略，旨在通過大規(guī)模的生產(chǎn)和經(jīng)營,，產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益,，降低生產(chǎn)和營銷成本,。

其優(yōu)點是能夠有效降低成本，獲得規(guī)模經(jīng)濟效益,；缺點是如果同類企業(yè)也采用這種策略時,，必然會出現(xiàn)這么一種情形：

一方面大市場上形成激烈競爭，另一方面細小市場的需求得不到滿足,，這種趨勢被庫恩(Kuehn)和戴(Day)稱為“多數(shù)謬誤”,。

舉例說明哪些產(chǎn)品使用過差異性營銷戰(zhàn)略？

把饅頭賣到全國,，就是無差異策略,。 把饅頭分成大中小號，大的賣到農(nóng)村,，中的賣到縣城,，小的賣到城市就是差異策略。 把小個饅頭只買到一個城市就是集中策略,。 通常企業(yè)的規(guī)模與實力決定企業(yè)實施的策略,。規(guī)模小的企業(yè)一般使用集中策略。其它兩種策略一般針對規(guī)模較大的或壟斷的企業(yè)市場,。 現(xiàn)在有規(guī)模的企業(yè)一般都是用差異化策略,。

無差異市場營銷策略的案例

答，無差異市場營銷的人案例,，首推就是美式快餐的營銷,。

國內(nèi)餐飲市場，都追求的差異化營銷,，都是地方菜,、特色菜的風格打市場，而美式快餐卻做的無差異化的營銷,，一個漢堡加一杯可樂的標配,，結(jié)果，人家無差異化的營銷,，簡單占領(lǐng)了全世界的每個角落,。

差異性市場營銷的差異性市場營銷的優(yōu)點？

產(chǎn)品差異性的市場營銷方式,，是針對所確定的市場,，采取了差異化方法，即專門生產(chǎn)或提供適合于所確定市場的產(chǎn)品或服務,。采取產(chǎn)品差異性的市場營銷方式,，相對于產(chǎn)品無差異的市場營銷方式，差異性營銷的優(yōu)點有：

1.靈活性大，可以滿足不同消費者群的需要,，提高產(chǎn)品的競爭力,，增加銷售額。

2.如果企業(yè)能在各細分市場上取得較好的經(jīng)營效果,，則易樹立起良好的企業(yè)形象,，從而能爭取到更多的單一品牌忠誠者。差異性營銷策略也有一些不足之處,，就是由于實行差異化策略,，隨著產(chǎn)品品種的增加，銷售渠道的多樣化,，以及市場調(diào)研,、廣告宣傳等營銷活動的擴大與復雜化，生產(chǎn)成本,、管理費用,、銷售費用必然會大幅度增加。采用這一策略必然會受到企業(yè)資源力量的制約,，雄厚的財力,、較強的技術(shù)力量和素質(zhì)較高的營銷人員，是實行差異性營銷的必要條件,。