學術(shù)創(chuàng)新包括哪些要素,？

我個人認為學術(shù)創(chuàng)新包括理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新,。必須是突破性的,、填補空白的,、現(xiàn)實中還沒有實現(xiàn)的。

營銷創(chuàng)新的要素是,？

一,、樹立正確的創(chuàng)新觀念。所謂創(chuàng)新觀念,，就是企業(yè)在不斷的營銷環(huán)境中,，為了適應新的環(huán)境而形成的一種創(chuàng)新意識。

二,、培養(yǎng)營銷思維,。思維是認識活動的高級階段，是對事物一般屬性和內(nèi)在聯(lián)系間接的,、概括的反映,。

三、要有堅韌不撥的精神,。即無論是在怎樣的場合,，無論是受怎樣的市場行情的影響，商家都不要退縮,，而要堅強面對,。

四、要有嚴格的制度保障,。規(guī)章制度是使企業(yè)的各部門人員都有章可循,，形成一個組織嚴密的團隊。

事件營銷的要素包括,？

一,，事件營銷要有顯著性

新聞中的人物、地點和事件的知名程度越是著名,，新聞價值也越大,。國家元首、政府要人、知名人士,、歷史名城,、古跡勝地往往都是出新聞的地方。

二,，事件營銷要有接近性

越是心理上,、利益上和地理上與受眾接近和相關(guān)的事情，新聞價值越大,。

三,，事件營銷要有反差性

大多數(shù)受眾對新奇,、反常,、變態(tài)的東西比較感興趣。

四,，事件營銷要有正面性

眾所周知,，這個事件營銷的策劃人只是考慮到了主角的知名度，卻沒有考慮到主角的美譽度,。

企業(yè)創(chuàng)新管理的要素包括,？

答企業(yè)創(chuàng)新管理的要素包括：

一、戰(zhàn)略謀劃是管理創(chuàng)新靈魂

1,、戰(zhàn)略謀劃是企業(yè)的靈魂,，戰(zhàn)略管理關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展方向。2,、思想觀念的陳舊和落后是企業(yè)管理創(chuàng)新的最大障礙,。許多企業(yè)領(lǐng)導還沒有形成現(xiàn)代企業(yè)管理的意識，沒有認識到現(xiàn)代管理模式對企業(yè)效益的巨大作用,。3,、企業(yè)領(lǐng)導要切實認識到管理創(chuàng)新在當前經(jīng)濟競爭形勢下的重要性和緊迫性，樹立“科學管理—興國之道”的思想,。

二,、管理多重性，人才是關(guān)鍵

1,、創(chuàng)新經(jīng)濟學的鼻祖熊彼特指出,，創(chuàng)新的主體是企業(yè)家。2,、企業(yè)家是最具有創(chuàng)新能力和影響力的人,，他們不墨守陳規(guī)，不遵循循環(huán)流轉(zhuǎn)的軌道,，卻常常創(chuàng)造性地改變這種軌道,。目前企業(yè)管理創(chuàng)新效率不佳與企業(yè)家缺乏不無關(guān)系。3、因此,，要推動企業(yè)管理創(chuàng)新,，必須注重企業(yè)家隊伍建設(shè)，培育和造就一個主導管理創(chuàng)新前沿和領(lǐng)導市場競爭潮流的“企業(yè)家階層”,。

三,、控制好成本是管理創(chuàng)新的關(guān)鍵

1、追求利潤最大化是企業(yè)的目標,，市場價格企業(yè)不能左右,，控制成本的主動權(quán)卻在企業(yè)自身。2,、沒有一個成功的企業(yè),，是管不好成本的。3,、相反,，管不好成本的企業(yè)，沒有一個是成功的,。講提高核心競爭力,，人才、技術(shù),、設(shè)備固然重要,，但關(guān)鍵的還是看你的成本，成本往往是沖定企業(yè)興衰的關(guān)鍵,。

四,、管理創(chuàng)新需要構(gòu)建“文化”氛圍

1、企業(yè)要實現(xiàn)管理創(chuàng)新,，需要靠文化滲透,，需要建立一個健康向上、同心同德,、生生不息的企業(yè)文化,。2、知識經(jīng)濟的競爭,，必須改變傳統(tǒng)的以物為本的企業(yè)文化,，建立以人為本的企業(yè)文化。建立人本文化,，首先要注重情感管理,，即理解人、尊重人,、關(guān)心人,，通過塑造良好的人際關(guān)系，充分發(fā)揮人的主動性積極性。

五,、思路與制度創(chuàng)新促進管理創(chuàng)新

1,、企業(yè)曾推廣和創(chuàng)造了許多成功的管理方式、方法,，其中不少仍然需要我們堅持,。2、但新時期和新階段,，管理的內(nèi)涵和實質(zhì)發(fā)生了變化,，必須與時俱進，勇于創(chuàng)新,。

市場創(chuàng)新的基本要素包括,？

所謂市場創(chuàng)新，就是企業(yè)通過引入并實現(xiàn)各種新市場要素的商品化與市場化,，以開辟新的市場,，促進企業(yè)生存和發(fā)展的新市場研究、開發(fā),、組織與管理的活動。包括推出新技術(shù),、新產(chǎn)品,、新品牌、新包裝,、新廣告創(chuàng)意,，提供新的市場服務、新的原材料,，制定新的價格,，采用新的市場營銷途徑和方式，開辟產(chǎn)品的新用途,、新的市場領(lǐng)域,、新的客戶群，等等,?！　「鶕?jù)企業(yè)進行市場創(chuàng)新活動的新穎程度，市場創(chuàng)新可以區(qū)分為開創(chuàng)型,、改進型和?！　》滦腿N基本形式。不同的企業(yè)具有不同的創(chuàng)新能力和條件,，因而應該根據(jù)自身的具體情況開展不同程度和水平的市場創(chuàng)新,，選擇不同形式的市場創(chuàng)新及其組合作為自己的市場創(chuàng)新戰(zhàn)略。　　市場創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的重要內(nèi)容,。創(chuàng)新的成敗,，既不完全取決于其技術(shù)開發(fā)的成敗，也不完全取決于產(chǎn)品創(chuàng)造性的大小,，而主要是取決于其市場實現(xiàn)的程度,。換句話說，技術(shù)開發(fā)上的成功,，并不等于市場開發(fā)的成功,，發(fā)明創(chuàng)造的先進性，也不等于市場的適應性,。任何先進的科學發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明,，都只是一種可能被利用的市場創(chuàng)新要素，只有將其實現(xiàn)市場化,，才算是成功的創(chuàng)新,。弗里曼認為，失敗的創(chuàng)新就是其未能建立起有效的市場或未能取得任何盈利,，盡管可能從技術(shù)活動角度看是完成了一項創(chuàng)新,，而成功的創(chuàng)新則是獲得了明顯的市場滲透或盈利。也就是說,，創(chuàng)新成功的標志是同時具備：（1）實現(xiàn)商業(yè)盈利,；（2）市場的建立或滲透效應，即市場份額的獲取與擴大上的變化,。在實現(xiàn)新市場要素的市場化的過程中,，創(chuàng)新者要進行必要的市場創(chuàng)新。企業(yè)的壽命在很大程度上取決于其賴以生存的市場的壽命,。而企業(yè)賴以生存的市場的壽命,，取決于企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù),、服務適應和滿足市場需求變化的狀況,，而這又取決于企業(yè)有無根據(jù)市場需求變化而不斷進行市場創(chuàng)新的意識和能力。因此,，市場創(chuàng)新是保證企業(yè)持續(xù)生存和永續(xù)發(fā)展的根本途徑,。　　

要很好地使新產(chǎn)品進入市場并實現(xiàn)商業(yè)盈利和獲取一定的市場份額,，在新產(chǎn)品推向市場的過程中,，以下幾個方面的因素不容忽視：　　一是要采用各種試銷方法進行新產(chǎn)品的市場試銷，其目的是為了獲得購買者,、經(jīng)銷商,、市場潛力,、企業(yè)營銷方案的有效性與可行性等方面的有價值的信息，為產(chǎn)品正式推向市場做準備,。試銷的規(guī)模和方式取決于產(chǎn)品的市場特性,。市場的不確定性越大、風險越高的新產(chǎn)品應該有較大規(guī)模的市場試銷,，像全新的市場上未曾有過的產(chǎn)品就應該進行較多的試銷,。　　二是采取適當?shù)姆绞胶颓老蛏鐣麄骱蛿U散新產(chǎn)品的信息,。通過大眾媒介,、專業(yè)信息渠道、專業(yè)刊物及信息資料等,，對消費者進行有關(guān)新產(chǎn)品的知識普及和教育,，以及對潛在用戶的專業(yè)技術(shù)培訓，等等,?！　∪怯行┬庐a(chǎn)品銷不出去往往不是因為沒有需求，而是沒有找到真正的消費者,，所以,，要通過有針對性的市場調(diào)查，尋找真正的用戶,?！　∷氖抢孟炔捎眯庐a(chǎn)品的用戶引導或利用市場影響力大的用戶做示范。這些用戶往往在新產(chǎn)品擴散中起著引導和示范作用,，若能找到這些用戶，也就找到了新市場開拓的突破口,?！　∥迨窃谛庐a(chǎn)品推向市場之前，提早向市場發(fā)布信息,，預告該產(chǎn)品性能,、用途等有關(guān)內(nèi)容，造成對消費者的心理預期,?！　×峭ㄟ^以服務促銷售的途徑，最大限度地滿足用戶的需求,，從而取得用戶的信賴,，為產(chǎn)品的擴散創(chuàng)造條件?！　∑呤菍嵤┢放茽I銷和企業(yè)形象戰(zhàn)略,，通過品牌營銷使企業(yè)形象被消費者接受并不斷加深,，使新產(chǎn)品在打開市場的基礎(chǔ)上，不斷鞏固和擴大市場,，保持新產(chǎn)品在市場上立于不敗之地,。

市場營銷要素調(diào)研包括？

1,、瞄準消費者的需求和期望,，要了解、研究,、分析消費者的需要與欲求,，而不是先考慮企業(yè)能生產(chǎn)什么產(chǎn)品。

2,、消費者所愿意支付的成本,，了解消費者滿足需要與欲求愿意付出多少錢，不要先給產(chǎn)品定價,。

3,、消費者購買的方便性，要考慮消費者購物等交易過程如何給消費者方便,，不要先考慮銷售渠道的選擇和策略,。

4、與消費者溝通,，以消費者為中心實施營銷溝通是十分重要的,，通過互動、溝通等方式,，將企業(yè)內(nèi)外營銷進行整合,，把消費者和企業(yè)雙方的利益無形地整合在一起。

擴展資料

4Cs營銷理論包括： 顧客,、成本,、溝通、便利,。 加上機會以及市場變化為6C,。

1、不銷售制造的產(chǎn)品,，而要將滿足消費者需求的產(chǎn)品售出,；

2、不要依競爭者或者自我的盈利策略定價,，而是要通過一系列測試手段了解消費者為滿足需求愿付出的成本,；

3、不要以自身為出發(fā)點,，想著網(wǎng)點怎么布置,，采用什么樣的通路策略,，而要關(guān)注消費者購買產(chǎn)品的便利性；

4,、不是想著如何通過媒體傳播來提升銷量,，而要和消費者互動溝通。

創(chuàng)新包括哪些,？

創(chuàng)新包括那些,？這是一個非常大的提問。

細思之,，創(chuàng)新涵蓋了生活的方方面面,。各個領(lǐng)域、各個學科都離不開創(chuàng)新,，都需要創(chuàng)新,。但在創(chuàng)新的過程中，最主要的是創(chuàng)新意識,。在創(chuàng)新的所有過程中,，創(chuàng)新意識至始至終都貫穿于創(chuàng)新的全過程。

人們?yōu)槭裁纯是髣?chuàng)新,？為什么會忘我的致力于創(chuàng)新,？總有一種推動的力量，我們可以把這種動力叫就創(chuàng)新意識動力,。

人類的任何創(chuàng)新,，都是在創(chuàng)新意識動力的推動下完成的。

我們也可以把一次創(chuàng)新的完成理解成超越,。

超越就是超越前人或者超越自己,。任何開拓、任何創(chuàng)新,，都是一種超越,。一部人類發(fā)展史就是不斷開拓不斷創(chuàng)新的歷史，也是一部不斷超越的歷史,。超越是一種歷史的必然。培養(yǎng)樹立超越意識首先要懂得超越的必然性,，并在這個基礎(chǔ)樹立超越的自信心,。

創(chuàng)新常常也要勇闖禁區(qū)的。創(chuàng)新有時需要創(chuàng)新者去挑戰(zhàn)常規(guī),、違背傳統(tǒng),、沖破習慣勢力，這樣的創(chuàng)新往往也會冒犯權(quán)威,、觸犯反動階級利益,，或者要用犧牲作為代價才能換取,。 意大利哲學家和思想家布魯諾就是因為批判經(jīng)院哲學和神學，宣傳進步的宇宙觀,，反對宗教哲學,，人引起了羅馬宗教裁判所的恐懼和仇恨。1592年,，布魯諾在威尼斯被捕入獄,，在被囚禁的八年中，布魯諾始終堅持自己的學說,，最后被宗教裁判所判為“異端”燒死在羅馬鮮花廣場,。

我們現(xiàn)在的種種創(chuàng)新，也需要去抗拒許多嫉妒思想的干擾,，需要去抵擋爭名奪利者的詆毀和打擊,。特別是當前高新科技方面的創(chuàng)新，涉及的領(lǐng)域和學科眾多,，不可控因素激增,，使創(chuàng)新的風險加大。這就要求我們要有一種常人不具備或難以具備的素質(zhì)和精神,，只有敢冒風險,，才可能有更大更好的創(chuàng)新。

創(chuàng)新鏈的要素有哪些,？

培養(yǎng),、調(diào)動以及整合人員、資金,、設(shè)備,、信息和知識儲備等

創(chuàng)新鏈是由創(chuàng)新要素構(gòu)成的創(chuàng)意系統(tǒng)，知識系統(tǒng),、技術(shù)系統(tǒng)（產(chǎn)品,、工藝）、運管系統(tǒng),，資本,、流通、信息,、能量,、交易系統(tǒng)，標準,、流程系統(tǒng),，法政、人文,，關(guān)聯(lián)生態(tài)等系統(tǒng)構(gòu)成的生產(chǎn)力提升及生產(chǎn)方式趨優(yōu)的體系,。

茶藝創(chuàng)新的要素有哪些,？

茶藝創(chuàng)新的要素有：人、茶,、水,、器、境,、藝,。

人之美，人是萬物之靈,，是社會的核心,，人是茶藝最根本的要素，同時也是最美的要素,。人的美有兩個含義,，一是作為自然人所表現(xiàn)的外在形體美;另一方面是作為社會人所表現(xiàn)出的內(nèi)在的心靈美?？傊说拿来笾路中误w美,、服飾美、發(fā)型美,，儀態(tài)美,、神韻美、語言美,、心靈美等幾個方面,。

器之美，受“美食不如美器”思想的影響,，我國自古以來無論是飲還是食,，都極看重器之美。早在唐代,，陸羽在《茶經(jīng)》中就設(shè)計出了24種完整配套的茶具,，近代，茶有上千種,，而茶具更是琳瑯滿目,，我們按質(zhì)地來分類，茶具可分為陶土茶具,，瓷器茶具,、玻璃茶具、金屬茶具,、漆器茶具、竹木茶具,、其他茶具等七大類,。

境之美,，中國茶藝要求在品茶時做到環(huán)境、藝境,、人境,、心境四境俱美。環(huán)境美就是要求窗明幾凈,，裝修簡素,，格調(diào)高雅，氣氛溫馨,，使人有親切舒適感,。茶道六藝，即琴,、棋,、書、畫,、詩和金石古玩的收藏與鑒賞,。所謂人境，即品茗時人數(shù)的多少以及品茗的人格所構(gòu)成的人文環(huán)境,。品茗是心的歇息,、心的放牧、心的澡雪,，品茶時好的心境靠茶人對人生的徹悟,。

藝之美，主要包括茶藝程序編排的內(nèi)涵美和茶藝表演的動作美,、神韻美,、服裝道具美等方面;總之，要達到茶藝美,，就必須人茶水順境藝六要素俱美,，六美薈萃，相得益彰,，才能使茶藝達到盡善盡美的完美境界,。

茶之美，是指不但要有個好的名稱,，還要求茶的色,、香、味,、形具佳,。

水之美，早在唐代，陸羽在《茶經(jīng)》中對宜茶用水就做了明確的規(guī)定,。他說：“其水用山水上,、江水中、井水下,?！睆埓髲驮凇睹坊ú萏霉P談》中提出：“茶性必發(fā)于水。八分之茶,，遇十分之水,，茶亦十分矣;八分之水，試十分之茶,，茶只八分耳”,。以上論述均說明了在我國茶藝中精茶必須配美水，才能給人至高的享受,。

事件營銷的創(chuàng)新方向包括,？

蹭熱點。熱點事件是全名參與度很高的,，其實就是利用的大眾的“看熱鬧不嫌事大”的心理,，還是有很多的人關(guān)注社會熱點事件的。

做事件營銷,，就要抓住熱點的精髓,，在根據(jù)自己產(chǎn)品的優(yōu)缺點將兩者完美的結(jié)合在一起。

蹭熱點的事件營銷一定要選正能量的事件,，受批判和負能量的還是不要用的好,，利用不好還會給產(chǎn)品的愛來負面影響。