企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新的核心？

是企業(yè)獲取利潤和滿足客戶需求。

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)樹立何種營銷調(diào)研理念？

適應(yīng)大眾消費需求,，建立面向廣大消費群體的營銷理念。

鋼鐵企業(yè)如何創(chuàng)新營銷模式,？

1.改變請進來方式應(yīng)積極走出去,。

2.利用互聯(lián)網(wǎng)，多媒體媒介積極宣傳,。

3.主動參加大型招商會,，博覽會等。

如何創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理模式,？

創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，應(yīng)堅持如下創(chuàng)新管理：

（一）堅持企業(yè)股權(quán)創(chuàng)新與股權(quán)結(jié)構(gòu)及其股權(quán)管理上的創(chuàng)新；

（二）堅持企業(yè)人力資源管理與利益分配體制及機制管理上的創(chuàng)新,；

（三）堅持企業(yè)財務(wù)管理與籌融資能力及體制與機制上的創(chuàng)新,；

（四）堅持企業(yè)科技創(chuàng)新能力的管理創(chuàng)新等等。

舉例說明傳統(tǒng)營銷觀念與現(xiàn)代營銷觀念有何不同,？現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該樹立什么營銷觀念,？

傳統(tǒng)營銷觀念和現(xiàn)代營銷觀念的不同：

1、企業(yè)營銷活動的出發(fā)點不同,。傳統(tǒng)營銷觀念是指生產(chǎn)觀念,、產(chǎn)品觀念和推銷觀念，是以企業(yè)自身為出發(fā)點,，現(xiàn)代營銷觀念下企業(yè)以消費者需求為出發(fā)點,；

2．企業(yè)營銷活動的方式方法不同。舊觀念下企業(yè)主要用各種推銷方式椎銷制成的產(chǎn)品,，新觀念下則是從消費者需求出發(fā),，利用整體市場營銷組合策略，占領(lǐng)目標(biāo)市場,；

3．營銷活動的著眼點不同,。舊觀念下企業(yè)的目光短淺，偏向于計較每一項或短期交易的盈虧和利潤的大小,，而新觀念下企業(yè)除了考慮現(xiàn)實的消費者需要外,，還考慮潛在的消費者的需要，在滿足消費者需要,、符合社會長遠利益的同時,，求得企業(yè)的長期利潤。

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該樹立什么營銷觀念：

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)相當(dāng)普及及信息快速傳播的條件下,不同企業(yè)生產(chǎn)的同類或近似產(chǎn)品,其設(shè)計,、制造水準(zhǔn)已不相上下,使得一些有形產(chǎn)品其有形部分的屬性如品質(zhì),、功能,、特征等方面的差異較小。

顧客對商品的判斷和選擇,不再單單依據(jù)商品的有形屬性,而取決于其無形屬性的一面,。顧客購買某企業(yè)的產(chǎn)品,取決于企業(yè)能否提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。服務(wù)營銷將企業(yè)間的競爭引向更高層次的競爭領(lǐng)域。所以,未來的市場競爭,就是“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的競爭,。服務(wù)營銷將越來越顯示出它的重要意義,。

服務(wù)相對于商品、資金及經(jīng)營設(shè)施等硬件要素來講,可塑性,、可控性更強,。企業(yè)通過加強質(zhì)量保證服務(wù),可以大力改善售前、售中,、售后服務(wù)的方式和質(zhì)量,恪守信用,提高企業(yè)服務(wù)的水平,同時各企業(yè)完全可以結(jié)合自己的情況,采取不同的方法,、形式和手段,以更好地服務(wù)顧客。

現(xiàn)代企業(yè)營銷是渠道驅(qū)動還是品牌驅(qū)動,？

現(xiàn)代企業(yè)營銷是品牌驅(qū)動,。品牌的樹立直接影響到產(chǎn)品的銷售方向，銷售對象,。

保險企業(yè)如何進行保險營銷的服務(wù)創(chuàng)新,？

可以參考我之前的文章

全球互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展十大趨勢

https://www.toutiao.com/i6682963456800326148/

互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)營銷創(chuàng)新有哪些影響？

1,、對產(chǎn)品的營銷,。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代里,，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使產(chǎn)品的外延與內(nèi)涵都發(fā)生了變化,。以往，商品通常是指農(nóng)產(chǎn)品,、工業(yè)品而已,，而互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的出現(xiàn)，知識,、服務(wù),、信息以及技術(shù)也都變成了商品，這也說明無形產(chǎn)品也變?yōu)榱丝蛻舻南M對象,。另外,，以信息技術(shù)為核心的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展越來越快,，使得產(chǎn)品設(shè)計,、開發(fā)和使用周期不斷縮短，以至于產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,。

2,、對消費者需求的影響,。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代下,，消費者的消費需求逐漸多元化,、個性化，傳統(tǒng)的營銷模式也會被個性化和多元化的營銷方式所取代,。同時,。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,，消費者的文化素質(zhì)不斷提升,，他們的消費行為也逐漸理智化,。以互聯(lián)網(wǎng)為載體,，消費者只需要在有網(wǎng)絡(luò)的地方就可以搜索到自己想要的產(chǎn)品，同時通過對比,，消費者可以作出最明智的購買決定,。可以說消費者消費需求的多元化,、個性化決定了企業(yè)營銷必須做出相應(yīng)的改變,。

3、對價格的影響,。對于消費者而言,，他們在選購商品時，價格是他們首要考慮的一一個因素,?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代下，消費者的選購渠道不再單一,，消費者可以通過互聯(lián)網(wǎng)搜索自己想要的商品,。由于消費者選購更加自由，使得許多企業(yè)在產(chǎn)品營銷中越來越注重價格策略,。為了吸引更多的消費者,。企業(yè)會以促銷、降價等形式來推銷產(chǎn)品,。

消費方式演變?nèi)绾瓮七M企業(yè)創(chuàng)新營銷,？

曾幾何時消費者像極了被互聯(lián)網(wǎng)慣壞的孩子。

據(jù)說,，只要不搞特價不玩促銷再無節(jié)慶,，商場就門可羅雀冷清得要命，尤其是萬眾創(chuàng)新以來,，消費者花錢買東西不能給買家退回錢去的商店更是無人問津,。

為了人氣,，就算賠錢賠得吐血商家的心里也能樂開花。

有人說,，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式下,，整個世界全部都屬于消費者，如果你不能滿足消費者的需求,，消費者會掉頭離開并迅速地選擇嘗試其他品牌,。所以，一次又一次被逼得幾近“發(fā)狂”的商家企業(yè)只能無奈變著法地搞「創(chuàng)新」,。

但是,，雷聲不斷地VUCA大變革時代，企業(yè)環(huán)境充滿了不穩(wěn)定,、不確定,、復(fù)雜以及模糊性，企業(yè)的創(chuàng)新范式也早已發(fā)生了重大變化：各創(chuàng)新企業(yè)已將消費者納入自己的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,，提倡“開放式創(chuàng)新”,，這是“產(chǎn)消者”給企業(yè)創(chuàng)新模式帶來的變革。

創(chuàng)新突圍

讓消費者成為產(chǎn)消者

“產(chǎn)消者”古已有之,，但未成氣候,。在數(shù)字化與智能化時代的科技革命與商業(yè)模式創(chuàng)新下，數(shù)字產(chǎn)消者才真正成為主流,，現(xiàn)在很多創(chuàng)新企業(yè)開始了創(chuàng)新實踐,，其創(chuàng)新戰(zhàn)略的重點無不將消費者變成生產(chǎn)者，當(dāng)然,，根本目的在于提高創(chuàng)新的成功率,。

什么是成功的產(chǎn)品創(chuàng)新？市場是指揮棒,，賣出去是硬道理,，贏得利潤是根本目標(biāo)。

舉個大家都會遇到一個購物情景,，有時你只想買臺小冰箱保存食物,，但是銷售人員一再對你強行輸入“我們的新款冰箱可以紫外線殺毒?！彪m然現(xiàn)在的企業(yè)都在講用戶至上,，但是，他們在研發(fā)紫外線殺毒冰箱的時候,，應(yīng)該沒有征求過大多數(shù)用戶的意見,。

如果問過用戶，他們就會清楚用戶真正需要的只是冰箱的基本功能，而且價格越便宜越好,，但是,，這些被研發(fā)出來的殺毒冰箱，不但給了消費者不那么需要的新功能,，還要求用戶為此多付費,？因為他們覺得這是對用戶更好的事。

但是,，任性的消費者才不要「你覺得」,，他們只要「我覺得」。

所以,，當(dāng)企業(yè)打算投入相當(dāng)高的研發(fā)經(jīng)費提升未經(jīng)消費者「認證」過的產(chǎn)品性能指標(biāo)時,，需要考慮到兩種情況：

1.大幅提高產(chǎn)品售價，用戶購買門檻變高,，產(chǎn)品賣不出去,；2.價格唯穩(wěn)不漲，只能沉浸在產(chǎn)品的視角里,，一廂情愿地教育用戶使用該功能,。

教育用戶使用某個產(chǎn)品，某種程度上是對用戶的不尊重,，這樣所謂的“創(chuàng)新”注定難以成功。

數(shù)字化管理工具

靈活高效適配創(chuàng)新載體

在開放式創(chuàng)新范式下,，相對于過去“產(chǎn)品+服務(wù)”的創(chuàng)新載體,，現(xiàn)在會更側(cè)重于體驗、產(chǎn)品,、服務(wù),、內(nèi)容等方面。

比如以一直以數(shù)字化著稱的Dior,，兩周之前推出了一則由其中國區(qū)品牌大使Angelababy拍攝的最新視頻,，在視頻中，Angelababy在Dior精品店親自介紹品牌春夏新品,，向消費者種草,。

雖然此前Dior已經(jīng)開設(shè)官網(wǎng)電商，但是由品牌大使親自上場“帶貨”實屬業(yè)界首次,。而且,，Dior首次提出“云購物”概念，其背后意圖顯而易見：那就是在線上進一步模擬奢侈品門店體驗,，彌補因客流量減少而低迷的實體零售,。

（圖片來源于Dior 3D線上精品店）

另外，以“科技公司”冠名的優(yōu)衣庫，幾十年的時間里,，借著「創(chuàng)新」穩(wěn)穩(wěn)地保持產(chǎn)品在市場上的競爭力,，依靠技術(shù)改良或創(chuàng)造服裝，并打了HEATTECH,、Ultra Light Down等系列技術(shù)含量高,、價格友好親民的爆款，屢屢出現(xiàn)“被瘋搶”的銷售盛況,。

像這樣創(chuàng)新載體不斷變化的企業(yè)不勝枚舉,，我們可以看到，無論是哪種形式的創(chuàng)新載體,，其根本上都是在做迎合消費理念的產(chǎn)品管理數(shù)字化的推進,，背后離不開數(shù)字化工具的支撐。

數(shù)字化+可視化

讓新產(chǎn)品抓住消費者的心

選擇一款優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具,，對致力轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)來講,，能夠真正實現(xiàn)對商品數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的全程追蹤，有效保證企業(yè)內(nèi)外部重要數(shù)據(jù)和意見的交互,，從而能用更具競爭力的商品和價格,，來快速滿足消費者的需求。

WikiWorks戰(zhàn)略目標(biāo)落地可視化系統(tǒng)——電腦,、手機端均適用,，其數(shù)字可視化「看板」工具可將來自多個來源（包括企業(yè)內(nèi)部各部門員工和外部消費者）實時反饋的可執(zhí)行信息匯集在一起，管理者可深度查詢詳細信息,，并做出個性化分析,，全面革新團隊決策，跨團隊,、地理位置和實現(xiàn)真正協(xié)作性的實時工作,。

（WikiWorks看板圖例）

使用WikiWorks「看板」，通過結(jié)合創(chuàng)新,、技術(shù)和業(yè)務(wù)專業(yè)知識能改變產(chǎn)品設(shè)計構(gòu)思過程,，從而加快產(chǎn)品「創(chuàng)新」迭代速度，所有部門（包括設(shè)計,、營銷,、產(chǎn)品和采購等部門）的團隊都可將WikiWorks「看板」作為數(shù)字化沙盤使用，在業(yè)務(wù)環(huán)境中進行創(chuàng)意演練,、假設(shè)分析以及體驗摸底,。

◎ 系列創(chuàng)新產(chǎn)品可視化

（WikiWorks看板卡片流程圖例）

在對產(chǎn)品「迭代創(chuàng)新」時，企業(yè)需要平衡美學(xué)的同時考慮銷售的吸引力,，創(chuàng)新團隊可通過多種方式查看系列創(chuàng)新產(chǎn)品雛形,，如按材料,、款式、版型,、顏色和尺寸查看,。團隊可在審查過程中做出更好的決策。

注意：為了更好的貼近用戶需求,，「看板」中所有卡片都是調(diào)研,、篩選過消費者的消費需求后創(chuàng)建的。

◎ 卡片「拖放」組合提升創(chuàng)造力

（WikiWorks卡片添加圖片圖例）

團隊可通過拖放顏色,、尺寸,、材料等帶有封面圖的卡片進行隨機組合，構(gòu)建設(shè)計并捕獲產(chǎn)品創(chuàng)新系列的設(shè)計意圖,。

◎ 即時精簡溝通,，記錄永留存

（WikiWorks卡片詳情內(nèi)容圖例）

每個「卡片」都代表著一類消費者的真實訴求，就題論題,，團隊通過卡片「評論」「回復(fù)」可以實時連接和更新所有問題信息,，改善溝通和跨部門的合作。

數(shù)字化進程正在加速各行業(yè)轉(zhuǎn)型,，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)進入“深水區(qū)”,，當(dāng)企業(yè)沒有太多選擇的時候，創(chuàng)新是唯一的出路,。WikiWorks戰(zhàn)略目標(biāo)落地系統(tǒng),，能幫助傳統(tǒng)企業(yè)在創(chuàng)新管理的關(guān)鍵點上快速完成轉(zhuǎn)型，搶占市場先機,。

現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容是什么,？

1、技術(shù)創(chuàng)新：漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新,；產(chǎn)品創(chuàng)新和過程（工藝）創(chuàng)新。

2,、市場創(chuàng)新：以生產(chǎn)觀念為導(dǎo)向的階段,；以產(chǎn)品觀念為導(dǎo)向的階段；以推銷觀念為導(dǎo)向的階段,； 以營銷觀念為導(dǎo)向的階段,；以社會營銷觀念為導(dǎo)向的階段。3,、制度創(chuàng)新：產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新,；管理體制創(chuàng)新；利潤分配體制創(chuàng)新,。4,、管理創(chuàng)新：構(gòu)建共同愿景；把握產(chǎn)業(yè)先機；開展資產(chǎn)運作,；再造工作流程,；回歸人本管理