產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略(簡述產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略)
產(chǎn)品生命周期各階段營銷策略的例子,?
答,,以游戲產(chǎn)品舉例,游戲上線之前要有預(yù)熱,,屬于前期宣傳營銷,,產(chǎn)品上架的同時要有開服活動,,用活動營銷帶動第一波入駐用戶,產(chǎn)品中期需要內(nèi)容調(diào)整,,屬于產(chǎn)品營銷,,后期需要召回用戶回流,屬于維護(hù)營銷,。
產(chǎn)品生命周期階段是如何影響營銷策略,?
1. 產(chǎn)品的生命周期。
產(chǎn)品在不同的生命周期應(yīng)有不同的廣告費(fèi),,導(dǎo)入期,、成長期的廣告費(fèi)用高于成熟期、飽和衰退期的廣告費(fèi)用,。
2. 產(chǎn)品的銷售量,。
市場容量越大,銷售前景越好,,則廣告費(fèi)用相對偏高,;反之,則偏低。
3. 市場的競爭,。
市場競爭,,關(guān)系到企業(yè)的生死,任何企業(yè)都不敢掉以輕心,。
因此,,競爭越激烈,對廣告費(fèi)的投入相對增多一些,;競爭的激烈程度不同,,則廣告費(fèi)可以少一些。
4. 市場范圍,。
大局部地區(qū)作廣告,,廣告投入量不大即可覆蓋;如果市場范圍擴(kuò)大,,從一地一市擴(kuò)大到省,再到幾個省區(qū)乃至全國,,其廣告覆蓋區(qū)域越大,,投入的廣告費(fèi)就越多。
5. 企業(yè)的經(jīng)營狀況,。
如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展順暢,,市場興旺,商品暢銷,,則廣告費(fèi)相對偏少,;如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠順利,商品銷售不暢時,,往往需要多的廣告費(fèi)以打通銷售渠道,,扭轉(zhuǎn)企業(yè)的不良處境。
6. 媒介優(yōu)先考慮,。
廣告媒介租用費(fèi)是廣告投資的主體,,通常要占用廣告總投資的60%—80%。 產(chǎn)品生命周期(product life cycle),,亦稱“商品生命周期”,。是指產(chǎn)品從投入市場到更新?lián)Q代和退出市場所經(jīng)歷的全過程。
是產(chǎn)品或商品在市場運(yùn)動中的經(jīng)濟(jì)壽命,,也即在市場流通過程中,,由于消費(fèi)者的需求變化以及影響市場的其他因素所造成的商品由盛轉(zhuǎn)衰的周期。
主要是由消費(fèi)者的消費(fèi)方式,、消費(fèi)水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)心理的變化所決定的。
一般分為導(dǎo)人(進(jìn)入)期、成長期,、成熟期,、飽和期、衰退(衰落)期五個階段,。 1,、市場營銷學(xué)定義的產(chǎn)品生命周期為:導(dǎo)入、成長,、成熟,、衰退。
這個已經(jīng)不能概括產(chǎn)品生命周期的全過程,。
就像人的生命周期也絕對不會是從出生著地到死亡的過程,。
我們把這個四個階段定義為:產(chǎn)品市場生命周期。
2,、隨著PLM軟件的興起,,產(chǎn)品生命周期開始包含需求收集、概念確定,、產(chǎn)品設(shè)計,、產(chǎn)品上市和產(chǎn)品市場生命周期管理。
就像人的生命周期把父母前期的準(zhǔn)備和孕育的過程,、分娩的過程也定義到人的生命周期,。
3、近現(xiàn)代很多優(yōu)秀的企業(yè)覺得上述兩種生命周期并不能完全的概括產(chǎn)品生命周期,。
在基于產(chǎn)品管理概念的基礎(chǔ)上把產(chǎn)品生命周期概括為:產(chǎn)品戰(zhàn)略,、產(chǎn)品市場、產(chǎn)品需求,、產(chǎn)品規(guī)劃,、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品上市,、產(chǎn)品退市生命周期管理7個部分,。
如何理解產(chǎn)品生命周期不同階段的營銷策略?
典型的產(chǎn)品生命周期一般可以分為導(dǎo)入期,、成長期,、成熟期和衰退期4個階段。
(1)導(dǎo)入期,。這個產(chǎn)品開始上市的階段,,在這一階段,產(chǎn)品的知名度不高,,銷售增長緩慢,。為打開局面,,企業(yè)不得不投入大量的促銷宣傳費(fèi)用,因此,,這一階段產(chǎn)品 不會給企業(yè)帶來豐厚的利潤,。
(2)成長期。在這一階段,,產(chǎn)品的知名度迅速攀升,,銷售增長率也比較快的速度上升,利潤顯著增長,,競爭對手的類似產(chǎn)品也有可能慢慢冒出來,。
(3)成熟期。在這一階段,,產(chǎn)品被大量生產(chǎn)和銷售,,銷售額和利潤額在達(dá)到高峰后出現(xiàn)疲態(tài),開始慢慢回落,,市場競爭空前激烈,,產(chǎn)品成本和價格趨于下降。但是在成熟期后期,,營銷費(fèi)用開始逐漸增長,。
(4)衰退期。銷售增長率出現(xiàn)負(fù)值,、利潤越來越小,競爭的激烈程度絲毫未減,,同時,,產(chǎn)品的替代品已經(jīng)出現(xiàn)。隨著空間利潤越來越小,,產(chǎn)品會逐漸退出市場,。
擴(kuò)展資料
產(chǎn)品生命周期的其他形態(tài)
S形曲線的產(chǎn)品生命周期只是產(chǎn)品生命周期的一般形態(tài)。事實(shí)上,,現(xiàn)實(shí)生活中不同的產(chǎn)品種類,、產(chǎn)品形式甚至不同的產(chǎn)品品牌的生命周期形態(tài)都不一樣,其中常見的以下3種形態(tài):
(1) “增長-衰退-成熟”型,。小廚房用具經(jīng)常會表現(xiàn)出這樣的特點(diǎn),。例如:電動到在剛進(jìn)入市場時,銷售增長十分迅速,,但隨后就跌入到“僵化”的水平,,然而這個水平卻因?yàn)椴粩嘤型砥谑袌霾捎谜呤状钨徺I產(chǎn)品和早期使用者更新而得以維持。
(2)“循環(huán)-再循環(huán)”型,。藥品的銷售會出現(xiàn)這種形態(tài),。當(dāng)新藥品上市的時候,,廠家通過積極的促銷,會催生出第一個循環(huán),;然后隨著銷售額的小將,,廠商不得不再次使用促銷,于是便產(chǎn)生了規(guī)模和持續(xù)時間上都較小的第二輪循環(huán),。
(3)“扇”型,。廠商發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品新的用途、特征或者用戶,,二十的產(chǎn)品的生命周期得以延長,。如:某種新材料被發(fā)明后,由于其用途不斷地拓展,,致使其銷售額不斷呈扇形擴(kuò)大,。
論述產(chǎn)品生命周期各個階段的營銷目標(biāo)和營銷策略?
1. 產(chǎn)品的生命周期,。
產(chǎn)品在不同的生命周期應(yīng)有不同的廣告費(fèi),,導(dǎo)入期、成長期的廣告費(fèi)用高于成熟期,、飽和衰退期的廣告費(fèi)用,。2. 產(chǎn)品的銷售量。市場容量越大,,銷售前景越好,,則廣告費(fèi)用相對偏高;反之,,則偏低,。3. 市場的競爭。市場競爭,,關(guān)系到企業(yè)的生死,,任何企業(yè)都不敢掉以輕心。因此,,競爭越激烈,,對廣告費(fèi)的投入相對增多一些;競爭的激烈程度不同,,則廣告費(fèi)可以少一些,。4. 市場范圍。大局部地區(qū)作廣告,,廣告投入量不大即可覆蓋,;如果市場范圍擴(kuò)大,從一地一市擴(kuò)大到省,,再到幾個省區(qū)乃至全國,,其廣告覆蓋區(qū)域越大,,投入的廣告費(fèi)就越多。5. 企業(yè)的經(jīng)營狀況,。如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展順暢,,市場興旺,商品暢銷,,則廣告費(fèi)相對偏少,;如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠順利,商品銷售不暢時,,往往需要多的廣告費(fèi)以打通銷售渠道,,扭轉(zhuǎn)企業(yè)的不良處境。6. 媒介優(yōu)先考慮,。廣告媒介租用費(fèi)是廣告投資的主體,,通常要占用廣告總投資的60%—80%。產(chǎn)品生命周期(product life cycle),,亦稱“商品生命周期”,。是指產(chǎn)品從投入市場到更新?lián)Q代和退出市場所經(jīng)歷的全過程。是產(chǎn)品或商品在市場運(yùn)動中的經(jīng)濟(jì)壽命,,也即在市場流通過程中,,由于消費(fèi)者的需求變化以及影響市場的其他因素所造成的商品由盛轉(zhuǎn)衰的周期。主要是由消費(fèi)者的消費(fèi)方式,、消費(fèi)水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)心理的變化所決定的。一般分為導(dǎo)人(進(jìn)入)期,、成長期,、成熟期、飽和期,、衰退(衰落)期五個階段。1,、市場營銷學(xué)定義的產(chǎn)品生命周期為:導(dǎo)入,、成長、成熟,、衰退,。這個已經(jīng)不能概括產(chǎn)品生命周期的全過程。就像人的生命周期也絕對不會是從出生著地到死亡的過程,。我們把這個四個階段定義為:產(chǎn)品市場生命周期,。2、隨著PLM軟件的興起,,產(chǎn)品生命周期開始包含需求收集,、概念確定,、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品上市和產(chǎn)品市場生命周期管理,。就像人的生命周期把父母前期的準(zhǔn)備和孕育的過程,、分娩的過程也定義到人的生命周期。3,、近現(xiàn)代很多優(yōu)秀的企業(yè)覺得上述兩種生命周期并不能完全的概括產(chǎn)品生命周期,。在基于產(chǎn)品管理概念的基礎(chǔ)上把產(chǎn)品生命周期概括為:產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品市場,、產(chǎn)品需求,、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品上市,、產(chǎn)品退市生命周期管理7個部分。試述產(chǎn)品生命周期不同階段的特點(diǎn)及營銷策略,?
現(xiàn)代市場營銷學(xué)認(rèn)為,,不同的產(chǎn)品在不同的市場和不同的市場生命周期階段都有各自的特點(diǎn),這些不同的特點(diǎn)極大地影響著企業(yè)的市場營銷活動,,企業(yè)的營銷策略必須隨之進(jìn)行改變,。
根據(jù)產(chǎn)品的市場生命周期來制訂不同的營銷策略時,一般遵循下列原則:第一,,在市場投入期應(yīng)盡快地使自己的產(chǎn)品為消費(fèi)者所認(rèn)識和接受,,盡量縮短投入期的時間,減少經(jīng)營費(fèi)用和宣傳費(fèi)用,。第二,,運(yùn)用一切營銷手段保持和延長產(chǎn)品的市場成熟期和成長期。第三,、在新的產(chǎn)品未進(jìn)入成長期之前,,在綜合考慮的前提下使產(chǎn)品以較慢的速度被淘汰??傊?,要根據(jù)產(chǎn)品在市場上所處的生命周期的特點(diǎn)來制定相應(yīng)的策略,以使企業(yè)獲得最大的利潤,。產(chǎn)品市場成長階段的營銷策略,?
針對產(chǎn)品成長期的特點(diǎn),可以采取下面幾種策略:
1,、改善產(chǎn)品品質(zhì),。如增加新功能,改變產(chǎn)品款式,,發(fā)展新的型號等,??梢蕴岣弋a(chǎn)品的競爭能力,吸引更多顧客
2,、新招新的細(xì)分市場,。通過市場細(xì)分,找到新的尚未滿足的細(xì)分市場,,根據(jù)其需要的組織生產(chǎn),,迅速進(jìn)行新的市場
3、改變廣告宣傳的重點(diǎn),。把宣傳重心放到建立產(chǎn)品形象上來,,樹立產(chǎn)品品牌,維系老客戶,,吸引新顧客
4,、適合降價。適當(dāng)時機(jī)采取降價策略,,激發(fā)對價格敏感的消費(fèi)者產(chǎn)生購買送機(jī)和采取購買行動
產(chǎn)品生命周期不同階段的營銷方案,?
1, 導(dǎo)入期:把銷售力量直接投向最有可能的購買者,,即新產(chǎn)品的創(chuàng)新者和早期采用者,,讓這兩類具有領(lǐng)袖作用的消費(fèi)者加快新產(chǎn)品的擴(kuò)散速度,縮短導(dǎo)入期的時間,。
2,, 成長期:改進(jìn)和完善產(chǎn)品;尋求新的細(xì)分市場,;改變廣告宣傳的重點(diǎn),;適時降價等。
3,, 成熟期:爭取穩(wěn)定的市場份額,,延長產(chǎn)品的市場壽命。
4,, 衰退期:維持策略,;轉(zhuǎn)移策略;收縮策略,;放棄策略
護(hù)膚品產(chǎn)品生命周期營銷策略,?
1)快速撇脂策略
即以高價格,、高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品,。實(shí)行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤,盡快收回投資,;高促銷費(fèi)用能夠快速建立知名度,,占領(lǐng)市場,。
實(shí)施這一策略的條件:產(chǎn)品有較大的需求潛力;目標(biāo)顧客求新心理強(qiáng),,急于購買新產(chǎn)品,;企業(yè)面臨潛在競爭者的威脅,需要及早樹立品牌形象,。
2)緩慢撇脂策略
以高價格,、低促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品,目的是以盡可能低的費(fèi)用開支求得更多的利潤,。實(shí)施這一策略的條件是:市場規(guī)模較?。划a(chǎn)品已有一定的知名度,;目標(biāo)顧客愿意支付高價,;潛在競爭的威脅不大。
3)快速滲透策略
以低價格,、高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品,。目的在于先發(fā)制人,以最快的速度打人市場,,取得盡可能大的市場占有率,。然后再隨著銷量和產(chǎn)量的擴(kuò)大,使單位成本降低,,取得規(guī)模效益,。
實(shí)施這一策略的條件是:該產(chǎn)品市場容量相當(dāng)大;潛在消費(fèi)者對產(chǎn)品不了解,,且對價格十分敏感,;潛在競爭較為激烈;產(chǎn)品的單位制造成本可隨生產(chǎn)規(guī)模和銷售量的擴(kuò)大迅速降低,。
4)緩慢滲透策略
以低價格,、低促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品。低價可擴(kuò)大銷售,,低促銷費(fèi)用可降低營銷成本,,增加利潤。這種策略的適用條件是:市場容量很大,;市場上該產(chǎn)品的知名度較高,;市場對價格十分敏感;存在某些潛在的競爭者,,但威脅不大,。
產(chǎn)品生命周期的4個階段,不同階段的產(chǎn)品策略都有哪些?
產(chǎn)品生命周期可分為四個階段,,即投入期,、成長期、飽和期和衰退期,。
1,、導(dǎo)入期。這個產(chǎn)品開始上市的階段,,在這一階段,,產(chǎn)品的知名度不高,銷售增長緩慢,。為打開局面,,企業(yè)不得不投入大量的促銷宣傳費(fèi)用,因此,,這一階段產(chǎn)品 不會給企業(yè)帶來豐厚的利潤,。
2、成長期,。在這一階段,,產(chǎn)品的知名度迅速攀升,銷售增長率也比較快的速度上升,,利潤顯著增長,,競爭對手的類似產(chǎn)品也有可能慢慢冒出來。
3,、成熟期,。在這一階段,產(chǎn)品被大量生產(chǎn)和銷售,,銷售額和利潤額在達(dá)到高峰后出現(xiàn)疲態(tài),,開始慢慢回落,市場競爭空前激烈,,產(chǎn)品成本和價格趨于下降,。但是在成熟期后期,營銷費(fèi)用開始逐漸增長,。
4,、衰退期。銷售增長率出現(xiàn)負(fù)值,、利潤越來越小,,競爭的激烈程度絲毫未減,同時,,產(chǎn)品的替代品已經(jīng)出現(xiàn),。隨著空間利潤越來越小,產(chǎn)品會逐漸退出市場。 對應(yīng)的營銷策略: 1,、快速撇脂策略 即以高價格、高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品,。實(shí)行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤,,盡快收回投資;高促銷費(fèi)用能夠快速建立知名度,,占領(lǐng)市場,。 2、改善產(chǎn)品品質(zhì) 如增加新的功能,,改變產(chǎn)品款式,,發(fā)展新的型號,開發(fā)新的用途等,。對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),,可以提高產(chǎn)品的競爭能力,滿足顧客更廣泛的需求,,吸引更多的顧客,。 3、市場營銷組合調(diào)整 即通過對產(chǎn)品,、定價,、渠道、促銷四個市場營銷組合因素加以綜合調(diào)整,,刺激銷售量的回升,。常用的方法包括降價、提高促銷水平,、擴(kuò)展分銷渠道和提高服務(wù)質(zhì)量等,。 4、集中策略 把企業(yè)能力和資源集中在最有利的細(xì)分市場和分銷渠道上,,從中獲取利潤,。這樣有利于縮短產(chǎn)品退出市場的時間,同時又能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤,。
產(chǎn)品生命周期個階段的特點(diǎn)及對應(yīng)的應(yīng)營銷策略是什么,?
產(chǎn)品的生命周期及與之相對應(yīng)的營銷策略如下:
1、產(chǎn)品引入期
特征:產(chǎn)品的技術(shù),、性能不夠完善,;生產(chǎn)批量小、成本高,;用戶對產(chǎn)品比較陌生,,銷量少,推逛費(fèi)用高;企業(yè)利潤較少,,甚至虧損,;市場競爭者較少,等等,。
營銷策略:
一是以高價格,、高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品,迅速占領(lǐng)市場,;
二是以高價格,、低促銷費(fèi)用來推出新產(chǎn)品;
三是以低價格和高促銷費(fèi)用來大力推出新產(chǎn)品,;
四是以低價格和低促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品,。
2、發(fā)展期
特征:產(chǎn)品基本定型,,大批量生產(chǎn),,成本大幅下降;消費(fèi)者對產(chǎn)品相當(dāng)熟悉,,銷售量急劇上升,,利潤快速增長;競爭者紛紛涌入市場,,市場競爭變的激烈,,等等。
營銷策略:
一是在不增加成本的情況下,,盡量提高產(chǎn)品質(zhì)量,;
二是繼續(xù)開拓新市場,擴(kuò)大市場占有率,;
三是樹立產(chǎn)品形象和美譽(yù)度,;
四是增強(qiáng)銷售渠道功效,提高銷量,;
五是創(chuàng)造時機(jī)降低價格,,吸引更多消費(fèi)者的同時也可打擊競爭者。
3,、成熟期
特征:銷售量增長緩慢,,接近或已達(dá)到飽和狀態(tài),增長率呈下降趨勢,;利潤達(dá)到最高點(diǎn),,并開始下降;大批同類型的產(chǎn)品和替代品涌入市場,,競爭慘烈,,等等,。
營銷策略:
一是通過改良產(chǎn)品的性能、品質(zhì)等來穩(wěn)住老用戶,,吸引新顧客,,從而延長成熟期,甚至打破銷售的停滯局面,;
二是尋求產(chǎn)品的新用戶,,或開發(fā)細(xì)分市場,擴(kuò)大銷售群體,;
三是綜合運(yùn)用價格、分銷,、促銷等多種營銷因素,,來刺激消費(fèi)者購買,如降低價格,、開辟多種銷售渠道,、加強(qiáng)銷售服務(wù)等。
4.衰落期
特征:替代品大量進(jìn)入市場,,消費(fèi)者對老產(chǎn)品的忠實(shí)度下降,;產(chǎn)品銷售量大幅度下降,價格下滑,,利潤劇減,;競爭者紛紛退出市場等。
營銷策略:
一是縮短戰(zhàn)線,,將企業(yè)的資源集在最有利的細(xì)分市場,,從最有利的因素中爭取更多利潤;
二是將銷售量維持在一定水平上,,待到時機(jī)合適,,再退出市場;
三是當(dāng)產(chǎn)品已無利可圖時,,果斷停止生產(chǎn),,致力新產(chǎn)品開發(fā)。
產(chǎn)品生命周期理論的優(yōu)點(diǎn):
產(chǎn)品生命周期(PLC)提供了一套適用的營銷規(guī)劃觀點(diǎn),。它將產(chǎn)品分成不同的策略時期,,營銷人員可針對各個階段不同的特點(diǎn)而采取不同的營銷組合策略。此外,,產(chǎn)品生命周期只考慮銷售和時間兩個變數(shù),,簡單易懂。
缺點(diǎn):
a,、產(chǎn)品生命周期各階段的起止點(diǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn)不易確認(rèn),。
b,、并非所有的產(chǎn)品生命周期曲線都是標(biāo)準(zhǔn)的S型,還有很多特殊的產(chǎn)品生命周期曲線,。
c,、無法確定產(chǎn)品生命周期曲線到底適合單一產(chǎn)品項目層次還是一個產(chǎn)品集合層次。
d,、該曲線只考慮銷售和時間的關(guān)系,,未涉及成本及價格等其它影響銷售的變數(shù)。
e,、易造成"營銷近視癥",,認(rèn)為產(chǎn)品已到衰退期而過早將仍有市場價值的好產(chǎn)品剔除出了產(chǎn)品線。
f,、產(chǎn)品衰退并不表示無法再生,。如通過合適的改進(jìn)策略,公司可能再創(chuàng)產(chǎn)品新的生命周期,。
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