整合營銷傳播核心環(huán)節(jié),？

整合營銷傳播（integrated marketing communication，簡稱IMC）,，是指將與企業(yè)進行市場營銷有關的一切傳播活動一元化的過程,。整合營銷傳播一方面把廣告、促銷,、公關,、直銷、CI,、包裝,、新聞媒體等一切傳播活動都涵蓋于營銷活動的范圍之內，另一方面則使企業(yè)能夠將統(tǒng)一的傳播資訊傳達給顧客,。其中心思想是以通過企業(yè)與顧客的溝通滿足顧客需要的價值為取向,，確定企業(yè)統(tǒng)一的促銷策略，協調使用各種不同的傳播手段,，發(fā)揮不同傳播工具的優(yōu)勢,，從而使企業(yè)實現促銷宣傳的低成本化整合營銷傳播，以高強沖擊力形成促銷高潮,。

21世紀是市場經濟持續(xù)性發(fā)展的高速騰飛階段,，21世紀的經濟模式將有翻天覆地的變化，在信息高速發(fā)展,，網絡不斷普及的新時代整合營銷傳播,，仍舊抱著“酒香不怕巷子深”的觀念將面臨被市場所遺棄的危機,。21世紀的市場,，將是更加理性化的市場，我們的游戲規(guī)則更加科學合理,，對不具備競爭優(yōu)勢的企業(yè)競爭將更加殘酷,，我們的消費者更加理智，我們需要豐富我們的產品和服務,，把最好的產品呈現給我們的消費者,。

IMC的內涵

整合營銷傳播并不是最終目的，而只是一種手段,，其根本就在于以消費者為中心,。在整個傳播活動中,，它的內涵具體表現在以下5個方面：

第一，以消費者資料庫為運作基礎,。

第二,，整合各種傳播手段塑造一致性“形象”。

第三,，以關系營銷為目的,。

第四，以循環(huán)為本質,。

第五,，營銷手段具有關聯性。

營銷能力包括哪些方面,？

營銷能力包括：敏捷的思維,吃苦耐勞的性格,誠實守信的原則,。

營銷管理包括哪些方面？

營銷管理包括：計劃,、組織,、指揮、協調,、控制,。這五個關鍵環(huán)節(jié)。

在當代過程型管理學當中,，任何管理,，都需要這五大方面的具體過程，營銷管理也不例外,。

而至于計劃組織指揮協調控制中的具體實施方法,，那就需要根據不同情況來具體分析，具體選擇合適的對應方法了,，這就需要系統(tǒng)學習管理學和市場營銷學來作為基礎了,。

國家戰(zhàn)略應包括哪些方面？

戰(zhàn)略利益分為全球戰(zhàn)略與區(qū)域戰(zhàn)略 國家利益包括國家利益與資本利益 但是資本利益卻極小部分包括國家利益（ 國家利益與資本理由有一定的矛盾） 國家的戰(zhàn)略利益（不與資本利益起沖突的情況下） 國家的戰(zhàn)略利益也分檔次

在世界性大國 （俄 美 中 歐（歐盟））這些世界“主要玩家”是擁有自己的全球戰(zhàn)略的,，且在運營自己的全球戰(zhàn)略的時候會對其他世界性大國的全球戰(zhàn)略產生影響或引發(fā)矛盾 并觸發(fā)大國博弈（科索沃）（天安號事件）（阿富汗問題）（伊核問題）（利比亞）（敘利亞動亂） 全球性戰(zhàn)略利益包括（國家 資本 國際地位 國際影響力 國家生存及后續(xù)發(fā)展資源等等.......）

區(qū)域利益則在全球戰(zhàn)略利益之中但也有不同之處即“名族利益”當然還有其他的區(qū)別 但總體上區(qū)域利益是為全球利益所服務 戰(zhàn)略利益是可以從很多方面理解的,！

為什么營銷戰(zhàn)略核心是價值定位？

因為價值定位決定了企業(yè)的方向,，投入規(guī)模,，企業(yè)后續(xù)的活動都將圍繞這個價值定位來展開一切活動。

市場營銷包括哪些方面,？

市場營銷的十大方面就是以傳統(tǒng)的6p（產品,、價格、促銷,、渠道,、公共關系,、職責）+新4p（調研、區(qū)隔,、優(yōu)先,、定位）的組合 具體如下：

1.產品(Product)質量、功能,、款式,、品牌、包裝,；

2.價格(Price)合適的定價,，在產品不同的生命周期內制訂相應的價格；

3.促銷(Promotion)尤其是好的廣告,；

4.分銷(Place)建立合適的銷售渠道,；

5.政府權力(Power)依靠兩個國家政府之間的談判，打開別外一個國家市場的大門,，依靠政府人脈,，打通各方面的關系，在中國所謂的官商即是暗含此理,；

6.公共關系(PublicRelations)利用新聞宣傳媒體的力量,，樹立對企業(yè)有利的形象報道，消除或減緩對企業(yè)不利的形象報道,；

7.調研(Probe)即探索,，就是市場調研，通過調研了解市場對某種產品的需求狀況如何,，有什么更具體的要求,；

8.區(qū)隔(Partition)即市場細分的過程。按影響消費者需求的因素進行分割,；

9.優(yōu)先(Priorition)即選出我的目標市場,；

10.定位(Position)即為自己生產的產品賦予一定的特色，在消費者心目中形成一定的印象,?；蛘哒f就是確立產品競爭優(yōu)勢的過程。

List視覺營銷包括哪些方面,？

視覺營銷就是市場營銷層面上一部分銷售技術的總和,，這部分銷售技術可以使我們向（潛在的）消費者在最好條件下,，包括物質和精神兩方面,，展示我們用于銷售的產品和服務。

視覺營銷就是市場營銷層面上一部分銷售技術的總和,，這部分銷售技術可以使我們向（潛在的）消費者在最好條件下,，包括物質和精神兩方面,，展示我們用于銷售的產品和服務。它存在的目的是最大限度地促進產品（或服務）與消費者之間的聯系,，最終實現銷售（購買）,。

視覺營銷的三個層次。一:銷售點的設立,。銷售點可能設立在市中心或環(huán)線邊,，帶有或沒有停車場、離目標客戶群體住處遠或近,，面積大或小,，接近或遠離換乘戰(zhàn)。依據這些參數,，銷售點的吸引力指數非常敏感,，變化明顯。二：視覺營銷技巧的作用是確定商店布置,、服務提供和服務運行,，目的在于提高消費者購買量并使之成為忠實客戶。這里我們講的是銷售點的設計,。三：場地和店內品牌和產品的展示,，顯然一個市中心的專賣店和超市的陳列是兩回事。通常,，為了保證他們產品的良好展示,，廠商會設立專門職務：陳列師。

營銷的全過程包括哪些環(huán)節(jié),？

市場調查,、分析、策劃,、廣告或者促銷,、控制、執(zhí)行,、售后……市場營銷是一個涵蓋了所有商業(yè)過程中的一個商業(yè)規(guī)劃,；而不是其中一個環(huán)節(jié)。菲利普科特勒在《營銷管理》一書中有明確說明,。

采購戰(zhàn)略的內容包括哪些方面,？

采購戰(zhàn)略包括供應商確定，采購戰(zhàn)略計劃丶采購戰(zhàn)略價格丶采購戰(zhàn)略合同,。每年度進行采購戰(zhàn)略供應啇評價,，采購戰(zhàn)略年度計劃安排，價格談判，簽訂采購戰(zhàn)略合作協議,，明確相互優(yōu)惠責與利,。

企業(yè)戰(zhàn)略分析包括哪些方面？

1,、首先,，戰(zhàn)略分析的基本層面分為兩大類，第一類是企業(yè)所處的外部環(huán)境分析,，第二類是企業(yè)所處的內部環(huán)境分析,，兩者是缺一不可的戰(zhàn)略分析基礎，缺少任何一個方面都不能稱之為完整的戰(zhàn)略分析,，是有缺陷的戰(zhàn)略分析,，因此一個完整的有效的戰(zhàn)略分析需要同時兼顧這兩個方面。

2,、其次,，就戰(zhàn)略分析的第一個層面而言，具體包括以下幾個方面：第一是宏觀環(huán)境分析,；第二是產業(yè)環(huán)境分析,，第三是競爭環(huán)境分析，第四是市場需求環(huán)境分析,，通過這幾個方面的分析,，知曉企業(yè)所處的環(huán)境將會或者正在發(fā)生什么樣的變化，這樣變化會給企業(yè)帶來更多的機會還是更多的挑戰(zhàn)亦或者更多的危機,。

3,、再次，外部環(huán)境的分析是一個綜合的,、全面的,、動態(tài)的分析過程，不能顧此失彼,，同時通過分析既要面對企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn),，又要真實面對企業(yè)可能面臨的危機和威脅，不能掩蓋危機與威脅,，僅僅展示機遇與挑戰(zhàn),。

4、同時,，第二類是內部環(huán)境分析,，內部環(huán)境分析主要包括企業(yè)資源與能力分析、價值鏈分析,、業(yè)務組合分析核心競爭力等幾個小的方面,。這幾個方面依舊是彼此聯系，密不可分，且不可缺少其中任何一個方面,。主要是通過分析了解企業(yè)自身在整個行業(yè)中所處的位置,，本身具有哪些可以利用的資源及其競爭力如何等,。

5,、另外，通過上述兩個大的方面的分析,，就會對企業(yè)有一個整體的,、宏觀上的、完整的認識,，才能在此基礎上進行下一步的戰(zhàn)略管理,。

6、另外,，對于企業(yè)的戰(zhàn)略分析工作必須要有經驗的,、專業(yè)的、高層的企業(yè)管理者進行戰(zhàn)略分析,，這樣才能真正分析出企業(yè)的內外部環(huán)境的真實情況,，進行采取相應的措施進行企業(yè)戰(zhàn)略管理，否則將對于企業(yè)戰(zhàn)略管理沒有任何參考意義,，甚至會因為戰(zhàn)略分析錯誤導致企業(yè)戰(zhàn)略管理出現重大失誤,，危機企業(yè)存亡。

7,、最后,，企業(yè)戰(zhàn)略分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個重要環(huán)節(jié)，雖處在基礎,，卻十分重要,，企業(yè)的管理層需要高度予以重視，才能會在下一步的企業(yè)戰(zhàn)略管理中指揮若定,，游刃有余,。