給你個(gè)大綱吧：
一、市場(chǎng)簡(jiǎn)析（市場(chǎng)容量,、政策等等）,；
二,、營銷環(huán)境分析（競(jìng)爭(zhēng)形式）
三,、消費(fèi)者分析（消費(fèi)者的消費(fèi)取向、消費(fèi)群體的劃分）
四,、定位（消費(fèi)群體定位、產(chǎn)品定位,、目標(biāo)市場(chǎng)定位）
五,、落地執(zhí)行（階段性工作建議）

論企業(yè)的市場(chǎng)營銷策略怎么寫阿，側(cè)重點(diǎn)在策略,。

如何才可以做好一名優(yōu)秀的銷售員也簡(jiǎn)單也很困難哦.第一就是我們的老前輩傳下來的五步八點(diǎn)做好.每五步和每八點(diǎn)做到位.五步八點(diǎn)是最簡(jiǎn)單的通常也可以說是最難的.不管那一位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員都是把五步八點(diǎn)做好和理解.
五步
一。 打招呼（目光,，微笑,，真誠）
二。介紹自己（簡(jiǎn)單,，清楚,，自信）
三。介紹產(chǎn)品（把產(chǎn)品放在顧客手上）
四,。成交（快速,，負(fù)責(zé)，替客戶拿主意）
五,。再成交（多還要更多）
八點(diǎn)
一,。良好的態(tài)度
二。準(zhǔn)時(shí)
三,。做好準(zhǔn)備
四,。做足八小時(shí)
五。保持地區(qū)
六,。保持態(tài)度
七,。知道自己在干什么，為什么,？
八,。控制..
要有系統(tǒng)的知識(shí)體系作為理論基礎(chǔ),，
要有強(qiáng)有力的執(zhí)行機(jī)構(gòu),，
做的比別人更好，更多,，
腦子要夠快
現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是腦力運(yùn)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng),，不是力氣，不是勇氣,，不是膽量,，不是運(yùn)氣，
要的是腦力的實(shí)力,，

家具的營銷策劃應(yīng)該怎么寫

具體內(nèi)容很難有人能寫,，提綱給你參考一下,。
一、宏觀分析
1,、經(jīng)濟(jì)分析
2,、家具業(yè)發(fā)展分析
3、行業(yè)政策分析
二,、市場(chǎng)分析
1,、家具市場(chǎng)銷售分析
2、家具產(chǎn)品市場(chǎng)分析
3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
三,、營銷策略
1、自身分析（優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì),、機(jī)會(huì)和威脅）
2、營銷特破點(diǎn)
3,、自身的營銷定位分析
4,、自身產(chǎn)品市場(chǎng)定位
5、產(chǎn)品檔次定位
6,、產(chǎn)品價(jià)格定位
7,、宣傳廣告定位
8、宣傳渠道定位
三,、銷售措施
1,、家具銷售政策
2、家具銷售實(shí)施
3,、家具銷售團(tuán)隊(duì)
4,、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃
四、媒體策略
1,、總體費(fèi)用
2,、媒體選擇
3、媒體費(fèi)用使用策略
五,、公關(guān)活動(dòng)
1,、活動(dòng)策略
2、活動(dòng)主題
3,、活動(dòng)形式及費(fèi)用
4,、相關(guān)支持六、總體預(yù)算及執(zhí)行
六,、服務(wù)體系
1,、產(chǎn)品介紹
2、產(chǎn)品保質(zhì)
3,、維修及更換
結(jié)語

中小企業(yè)的營銷管理策略怎么寫,？

每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)都不一樣的,，行業(yè)特征也不一樣，企業(yè)發(fā)展定位也不一樣,，工資策略,。投入等等限制也非常大，建議企業(yè)和老板一起詳細(xì)考慮