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市場營銷和工商管理專業(yè)怎么樣,?

2022-07-26 11:54:48戰(zhàn)略營銷1

我是市場營銷專業(yè)出身的,我感覺這個專業(yè)不錯,在未來八到十年的時間里社會對專業(yè)營銷人員的需求缺口將高達五百萬左右。市場營銷專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生好找工作,營銷專業(yè)特點: 1薪金:一般正式員工的底薪有一千三到一千六,而且還有銷售提成,出差還有差旅補貼(其中銷售提成是許多營銷人經(jīng)濟的主要來源)2職業(yè) 發(fā)展:營銷人的提升速度很快,只要有作為就能很快被提升。缺點:1,壓力很大,經(jīng)常面臨這銷售壓力和追款壓力。2,經(jīng)常出差,不著家。 總的來說營銷專業(yè)是一份挑戰(zhàn)與機遇并存的專業(yè),如果你很外向,思維夠活躍,有很強的創(chuàng)新能力,并且喜歡不斷自我挑戰(zhàn)的話,就可以報考營銷專業(yè)啊

應(yīng)當(dāng)怎樣理解和協(xié)調(diào)市場營銷管理與其他管理職能的關(guān)系,?

市場營銷管理對于企業(yè)來說,也僅僅是一個職能管理,。從公司戰(zhàn)略體系來看,,首先是總體戰(zhàn)略,,然后向下分解為各業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,再向下才是諸如市場營銷,、人力資源,、技術(shù)研發(fā)、成本領(lǐng)先,、信息化等職能戰(zhàn)略,。因此,從戰(zhàn)略角度來說,,市場營銷管理和其他管理職能是平級的,。
相對于企業(yè)層級來說,企業(yè)文化是頂層設(shè)計,,戰(zhàn)略管理是在企業(yè)文化體系下的支撐,,然后是績效管理對戰(zhàn)略落地構(gòu)成支撐,市場營銷管理是與其他職能平級的支撐構(gòu)成,。
但是需要注意的是,,市場營銷是企業(yè)價值創(chuàng)造過程中最重要的部分,因此很多時候我們把市場營銷管理提到一個相對較高的層級,,其他職能管理圍繞市場營銷來進行資源配置和管理,。這也就是為什么很多現(xiàn)代企業(yè)中,CEO多是市場總監(jiān)升上去的道理了,。

銷售管理專業(yè)與營銷專業(yè)的區(qū)別

營銷涉及:產(chǎn)品服務(wù)和市場在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的準備,。
而銷售的重點在:管理、培訓(xùn),、輔導(dǎo)和激勵銷售員銷售產(chǎn)品的動機(包括目標(biāo),、計劃、方法,、管理流程,、工具、報酬方式等)和招聘方法等,。
“營銷戰(zhàn)略顧問”通常解決以下問題:細分和選擇目標(biāo)市場,、定位、品牌,、分
銷渠道(P1),、定價(P2)、 推廣(P3),、產(chǎn)品及上市計劃(P4),、客戶服務(wù)、營銷支持等。那么,,他們需要解決各種問題的營銷管理工具和許多戰(zhàn)略規(guī)劃,、進
程和標(biāo)準化的文書格式 ;品牌運動流程 ,;營銷信息系統(tǒng) ,;傳播方法和材料 ;
產(chǎn)品和包裝設(shè)計 ,;價格建模 ,;分銷渠道政策 和許多其他的服務(wù)。
而“銷售管理顧問”可能涉及的是:不同細分市場的客戶采購流程分析,、銷售
流程再造,、年度銷售計劃的制定、銷售組織的設(shè)計和改造,、銷售人員的測評和選
用,、銷售團隊的角色、職責(zé)和能力模型,、目標(biāo)和計劃的制定,、CRM、銷售信息
系統(tǒng)的建立和管理,、區(qū)域的劃分和開發(fā),、管理、管道管理,、日常銷售管理流程,、
銷售計劃、目標(biāo)的制定和分配,、考核細則,、獎勵方案的設(shè)計、階段性競賽,、最大
客戶的管理流程和工具,、培訓(xùn)課程的設(shè)計和建立、輔導(dǎo)和激勵技巧,、領(lǐng)導(dǎo)力的培
訓(xùn),、產(chǎn)品知識的培訓(xùn)和競賽等。

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